實現，那種喜悅不是外人能體會的。
預先準備
創業步驟全公開
說到創業，幾乎每個人都有壹套可以說說的商業理論，但是真正付諸實踐的。
案例屈指可數。原因是害怕創業的人總是比願意承擔創業壓力的人多。
其實創業的想法並沒有那麽可怕。所以，我們在這裏把創業過程切割成八個步驟。
突然，帶領讀者在創業的道路上更加踏實。
第壹步:從360行中選出自己喜歡的。
每個人都可以創業，但不是每個人都能創業成功。與此同時，還有許多
創業成功的秘訣有多少，而這些秘訣並不都來自於成功創業案例的經驗，而是很多都失傳了。
從失敗的例子中反思和領悟。基於這些經驗，創業者首先要做的就是決定。
妳想從事什麽樣的行業和項目？在妳做決定之前，妳最好為自己做壹個小決定。
測試壹下自己哪裏更有創造力和潛力；什麽樣的職業能吸引妳的註意力，
推動自己前進。壹旦做出選擇，很多後續的課題都需要創業者壹步步來。
只有認真執行，才能逐步走向成功之路。
第二步:持續的自我成長和學習
有了完整的創業思路，接下來就是讓自己盡可能多的接觸各種信息和資源渠道；
專業協會和團體等組織。這些團體和組織不僅可以幫助妳評估自己的創新。
行業機會和潛力，並能盡快制定商業計劃。
其他有效資源:如創業者自傳、創業系列、商業雜誌等。還是專業的。
商業組織，如中小企業管理局的計劃咨詢小組，也可以為中小企業提供許多有益的資料。
創業者去頭腦風暴。企業家也可以主動將公司信息告知當地的商業組織和團體。
來增加公司的曝光率。即使妳可能會嫉妒地區競爭對手，妳仍然可以嘗試。
嘗試與其他地區的同行交流創業經驗，及時尋求建議。有很多成功的企業家。
同樣的經歷，不同的只是解決方法不同，所以不要太早放棄，浪費了別人的美好。
意義。
第三步:仔細選擇妳的品牌或公司名稱。
最好的品牌或公司名稱是要充分反映妳的產品或服務的特色
獨壹無二。基本上，品牌或公司名稱與產品的關系是成正比的；也就是說，能夠
在消費者或顧客群體的心目中有著密切的聯系。創意品牌或公司名稱不僅
有助於樹立品牌形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時。
應該高瞻遠矚；妳選擇的品牌或公司名稱應該足夠靈活，便於推薦。
消費者。最後，別忘了先做壹個註冊公司名稱的調查，確保妳選的名字還沒被用過。
註冊或受公司商標法保護。記住，不要取太長的名字，消費者不允許。
很好記。
上壹頁
第四步:決定公司的法律組織和法律框架。
在妳開始策劃運營之前，妳必須選擇哪種法律組織架構適合妳的創業計劃。簡言之，
首先，妳必須決定是否自己創業。還是合夥？如果妳選擇合夥，公司的
如何分配初始資本？
合夥企業的形式可以是有限公司制或集團公司制。
沒有壹套準則可以遵循去分析各種可能的情況來區分優劣；因此，
妳必須先了解各種公司組織形式及其運作方式的優缺點，然後選擇最合適的組合模式進行合作。
妳規劃業務的方式。
雖然各個公司的運營結構略有不同，但最需要註意的是，壹旦公司
經營出了問題，公司內部誰來承擔最後的法律經濟責任？例如，獨資企業
或者合夥企業，公司組織法要求個人承擔公司的債務所有權。即
說，壹旦公司因為卷入財產訴訟而敗訴，個人名下的財產和房產都會受到影響。
在法庭上扣押和拍賣以清償債務。無論妳壹開始選擇哪種商業模式，都不代表
公司的管理制度已經定了，但還是可以根據公司的發展和未來的潛力及時改變。
更多。
第五步:評估壹份具體的預算報告。
經營壹個盈利的新業務，妳必須有足夠的流動資金，並且能夠配合實際操作。
編制所需的費用是平衡的，所以擬定年度預算是必要的，也是粗心的。起草
壹份準確的年度預算表並不容易，即使是由最有預算觀念的大師來編制，
還是會有壹些低估預算或者遺漏壹些小細節的情況，這種情況在預算表中經常出現。
雜項支出和費用超支；另外，有時候公司發展過快也會出現這些小麻煩。無論如何，在開始的時候
必須指出的是，公司最初成立第壹年的年度預算應包括公司的第壹筆運營費用和
持續經營的每月費用。
無論公司的情況如何，壹份理想的預算報告最好在編制預算的時候稍微提高壹下要求。
預算比率，直到公司能夠負擔運營成本和已經被低估的盈利能力。最好能聽聽。
它有同行的意見，在編制具體的預算評估表時可以根據專家的建議把最好的和最差的放進去。
財務評估案件折中審理，然後在兩者之間設定預算。專家建議去會計之旅。
辦公室會讓妳更好地了解公司的支出、收入和營運資金運作計劃。
第六步:選對地址，事半功倍。
決定自己創業，選好項目之後，接下來最重要的大概就是選址了。
是的。選址對於經營公司和開店有多重要？專家的意見是，無論創辦什麽企業，
選址是決定成敗的壹大因素，尤其是零售、餐飲等服務行業。
店鋪的選擇往往是成功的關鍵。開店之前，先決定成功的命運。
可以說，好的位置等於成功了壹半。
雖然不同行業在選擇經營場所時有不同的考慮，但有兩個因素是絕對必要的。
是啊，不容忽視。即支付租金的能力和租賃條款。經營場所的出租是最固定的操作。
成本之壹，就算不開業，還是要花的，尤其是房價飆升之後，房租往往是
營員的壹大負擔不容忽視。有些商品流通快，體積小，不占空間。
有時候是行業，比如精品店、高檔時裝店、餐廳等。，能付得起高租金，能位於高租金。
面積；家具店、舊貨店等。，因為他們需要更大的空間，所以最好把他們定在廉租房區。租約已經
有兩種類型:固定價格和百分比。前者租金固定，後者租金較低，但業主分享總收益。
百分比，類似店面以股東身份投資。租期可以設定不同的時間限制，但對於第壹次創業，
壹般來說，最劃算的辦法是訂壹年或兩年的租約，為是否有更新的選擇做準備。
第七步:籌集足夠的風險資本。
俗話說:“用錢創造財富！”在許多創業失敗的例子中，缺乏資金
往往是創業者最後陷入“英雄淚”的主要原因。所以，自信的創業者不會。
我忘了在公司正式運營前籌集足夠的資金；換句話說，企業家必須了解公眾
公司在初創期的第壹年可能壹毛錢都賺不到，創業者要警惕和肯定。
準備渡過難關。
在籌集風險資本時，企業家必須有能力支付公司第壹年的所有運營費用。
銷售是目標。壹般來說，除非妳中了彩票壹等獎，對於創業者來說最簡單方便的籌資。
集資的方式是從每月的工資包裏存起來。如果這個方法對妳來說不容易，
法，籌集資金的方式也是最常見的資金來源。
企業家籌集風險資本的來源相當多。簡單來說，親戚朋友銀行房子都有。
抵押貸款、養老金甚至信用卡貸款也能派上用場。然而，企業家必須記住，
壹個成功的企業家總是知道如何利用各種渠道籌集足夠的創業資金。
強大的後盾，不要只從單壹渠道獲得資金，以免壹旦資金緊張就找不到出路。
緊急情況。
第八步:完成公司註冊，了解各項法律規定。
就在開始業務之前，妳必須知道所有的條款、許可證或相關的商業法律法規。
可認證申請的細節和形式。記住縣市政府對營利性機構的規定可能是不壹樣的。
差異，所以別忘了問問妳的工作室或辦公室所在的縣或市有什麽特別的註意事項。
意大利法律規範。通常情況下，妳可以從各地的中小企業協會或商會獲得這些信息；
同時，不要忘記關註營業執照的相關申請規定和方式。
妳適合註冊什麽樣的企業？
不同類型的企業有不同的最低註冊資本，接近投資創業者。
企業形式有:個體工商戶、私營企業、私人合夥企業，註冊資本最低。
配額和註冊的基本要求如下:
壹、個體工商戶:註冊資本申報，無最低要求:(1)是。
城鎮失業人員、農村村民和國家政策允許的其他人員均可申請
個體工商管理；(2)申請人必須有相應的資金、營業場所、
業務能力和業務技術。
2.獨資私營企業:註冊資本申報，無最低要求:(1)
投資人是自然人；(二)有合法的企業名稱；(三)投資者申報的出資額；
(四)有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件；(五)必要的從業人員。
三。私人合夥:註冊資本申報，無最低要求:(1)
有兩個以上合夥人的，均依法承擔無限責任；(二)有書面合夥協議；(3)
各合夥人實繳出資；(四)有合夥企業的名稱；(五)有營業場所，從事
合夥的必要條件；(六)合夥人應當是具有完全民事行為能力的人；(7)方法
法律、行政法規禁止從事營利性活動的人，不得成為合夥企業的合夥人。
備註:合夥人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其他財產權利。
出資額；上述出資應為合夥人的合法財產和財產權。論貨幣以外的出資需求
估價可以由全體合夥人協商確定，也可以由全體合夥人委托法定評估機構評估。
進行評估。經全體合夥人壹致同意，合夥人也可以用勞務出資，評估方法由全公司確定。
合夥人應協商確定。
註冊步驟
先去市工商局(或地、縣工商局)咨詢企業登記窗口，取得登記。
相關表格和材料。
二、辦理名稱預先核準，取得《名稱預先核準通知書》。
3.在核準名稱的銀行開立臨時賬戶，股東將其股本轉入臨時賬戶。
四、向有資質的會計師事務所辦理驗資證明。
5.將準備好的註冊材料提交到工商局註冊窗口進行受理和初審。
六、按約定時間到工商局領取營業執照，繳納登記費。
七、向報紙公告。
熱門行業所需的批準
行業主要審批部門
飲食消防，衛生環保
美容院的衛生防疫和消防
文化娛樂區以上的文化管理部門
中國人民銀行，黃金珠寶之城。
市教育部門以上的各類培訓。
員工福利信息
雇主和雇員
(根據當地統計局公布的社會平均工資)
養老金不超過20% 8%
醫療保險6-10% 2-3%
失業保險2% 1%
住房公積金5-7% 5-7%
店鋪選擇策略
自己開店開公司當老板的人會遇到壹個選址的問題。據廣州再就業培訓
學校介紹:創業培訓班80%的學生不符合要求。另壹個現實是:
目前很多大賣場都有專門的“選址人員”。據了解，廣州投資開店和公司。
學生，大部分都是從專業風水師那裏看過風水，從心理上安慰和暗示自己公司的未來。
它正在蓬勃發展，甚至出現了壹個為新公司看風水、看方向的行業。很明顯，商店的位置越高，
近年來，選址越來越受到人們的重視。風水有多少科學依據？
談談，僅從經濟學的角度來說，選址確實需要非常專業的眼光。
地點不同，謹慎選址。
選擇壹個黃金地段來“湊熱鬧”
壹般來說，人群是錢潮，在人流量大、人氣旺的繁華地段開店是成功的。
概率較高，如咖啡館、餐廳、服裝店、便利店等行業，如果設在車站。
燈光、夜市、娛樂場所、大型商場、購物步行街至少占據七個點。因為
因為絡繹不絕的人是小眾，有那麽多潛在客戶，只要賣出去的商品或者提供的商品。
如果服務能滿足消費者的需求，就不怕沒有好的表現。然而，這類熱門地段的租金往往極高。
高，而且大部分都已經被搶占了，想拿到名次的人不容易。如果妳選擇
選擇的行業非常適合在繁華地段開店，但是找不到店面，也不需要太大。
空間，不妨采取轉租店面的方式，也就是目前流行的“復合店面”形式。
在妳想要的地段找到合適的合作夥伴，使用店面，不僅可以節省租金，
如果同壹個屋檐下的兩個行業，客戶屬性相同，產品可以互補，就可以收到更多。
相輔相成。現在，這些復雜的商店有多種形式，如花店、書店和咖啡館。
咖啡室、飾品和服裝店、陶器和茶館、冷飲和小吃、書店和文具、家用電器。
和電腦、房產中介、裝修工程是常見的組合。
也許大多數人會認為，同行多的地方，競爭太激烈，不容易取得優勢。
。但是從消費者的角度來說，店鋪多，意味著商品齊全，可以比較選擇。
也有更多的機會，不怕價格不公平，是感興趣的購物者購物時的自然選擇。所以，
運營商不需要害怕競爭。同行越多，越受歡迎，業績越好，相得益彰。
畢竟單槍匹馬拉客戶，怎麽比得上整條街的同行和集體廣告營銷吸引客戶？
人？
在偏遠地區打特殊牌
不是每個行業都要在黃金地段開店，有些行業是有能力扭轉人群的。
能力，雖然地處偏遠，卻能像磁鐵壹樣吸引消費者，甚至逐漸繁榮。
附近的地方都是這樣，比如超市，大型倉儲商場。
經營超市和倉儲商場所需的資金和空間都不小。在租金和地價高企的今天，
如果選擇在黃金地段開店，真的是違背經濟原則的。更重要的是，超市，倉庫。
在商場購物的消費者強調商品齊全、空間寬敞、價格合理、停車和送貨方便。
順利接入，並設置在偏遠地區，可以考慮到這些綜合因素，收到最近和遙遠的結果。
近幾年在國內開始流行的大型倉儲式商場都選擇在郊區或者新興社區開店，也就是說，
專註於此。事實上，商業地點的選擇以及商業內容和訴求都與客戶密切相關，所有行業都是如此
每個人的特點不同，管理方式也不同，黃金地段不是唯壹的選擇。如果它是獨壹無二的
特色精品店，手工藝品店，或者優雅特別的小餐館，咖啡店，只要妳用。
用心經營，打個名氣，不在乎位置，靠的是有心人和老客戶的口碑，
哪怕是坐落在郊區或者僻靜的街道，也必然會有很多牦牛因為熱愛而“隱居訪勝”。
就是這種安靜，俗話說“酒香不怕巷子深”就是這個道理。
至於制造廠的選址，要考慮地價、交通、稅率、原材料獲取、上下遊。
企業聯系，貨物進出方便，以及員工招聘等條件，還要考慮行業特點、
只有分析好消費群體，做好市場調研，才能最終確定位置，做出壹些安排。
成功創業的六個步驟
壹個新企業的誕生往往伴隨著壹個開端。諾蘭·布什內爾在兔子島遊樂園工作。
在猶他大學玩過電子遊戲，這讓他預見到了未來電子遊戲的巨大市場潛力。因此，
他創辦了Artarit公司。
著名的美國聯邦快遞的創始人腦子裏只有壹個想法。
方法，這是壹個非常冒險但充滿希望的想法。風險投資專家欣賞隔夜交貨。
這個想法，於是投入了大量資金，之後連續29個月每月虧損1萬美元。
經過苦戰過程，聯邦快遞終於宣告成立。
建立合作團隊
企業創始人不可能無所不知。他可能是技術天才，但不擅長管理和財務。
而銷售可能是外行；他可能是管理專家，但他對技術壹竅不通。因此，
建立壹個由各路專家組成的合作團隊來創辦壹家風險企業是非常必要的。壹個
壹個平衡而有能力的團隊應該包括具有管理和技術經驗以及財務、銷售和工程的經理。
以及軟件開發和產品設計等其他領域的專家。為了建立真誠的合作和奉獻
精神團隊，企業家必須讓別人相信和他壹起工作是甜蜜的。當電子遊戲
“活影”1979公司開業時，他的主要企業家是來自唱片行業的吉姆·利維。他非常
讓另外四個創始人壹起合作。他們是被Artarit公司解雇的電子遊戲設計師。活著的
電影公司拿到了70萬美元的風險投資，開發了壹款影像遊藝機，在1981風靡壹時。
1990年，它的銷售額迅速達到6000萬美元。利維說，如果他的團隊中沒有四位聯合創始人，
作為管理者，他很難拿到能保證公司開業的風險投資。
企業初步定型
通過獲得關於客戶需求和潛在市場的現有信息，壹群人開始開發壹些新的市場。
產品。在矽谷，這壹階段的工作通常在某人的家裏或車庫裏完成。魯普卡
珍妮特和休利特在他們公寓後面的車庫裏開始了他們的商業生涯，當時他們開發了音頻振蕩器。
水果公司的喬布斯和沃茲尼亞克也是在自家車庫裏開始創業生涯的。當紅杉的
當合夥人邁克·莫裏茨第壹次參觀雅虎的車間時，他看到“楊致遠和他的同伴們坐在壹個狹窄的房間裏。
小房間裏，服務器不停發熱，答錄機每分鐘響壹次，地板散了壹地。
到處都是披薩盒和臟衣服。在這個階段，創業者壹般每天都在工作。
10-14小時，每周工作6-7天。這期間，創業者往往沒有報酬，主要靠自己。
為了生活而儲蓄。風險投資公司現階段很少投資這個企業(這個最原始的風險投資
稱為“種子”資金)，在這個階段，支撐創業者奮鬥的主要動力是創業者的創業沖動。
以及對未來的美好向往。
制定商業計劃
企業計劃不僅是創辦新公司的發展計劃，也是風險投資家的評估。
新公司的主要基礎。壹份有吸引力的商業計劃應該讓企業家意識到潛力。
障礙，並制定克服這些障礙的戰略對策。在矽谷，壹些公司的計劃具有傳奇色彩。
顏色。例如，Tandem公司在1974年制定的企業計劃中所做的銷售預測與本公司不同。
該公司的銷售額1982(超過2億美元)是驚人的接近。英特爾由羅伯特·諾伊斯起草
公司計劃，只用壹頁紙。
尋找資本支持
大部分創業團隊沒有足夠的資本去創辦壹個新企業，必須從外部尋求風險。
資本支持。企業家經常通過朋友或商業夥伴將他們的商業計劃發送給壹個或多個公司。
風險投資公司。如果風險投資人認為企業計劃有前途，他會和企業團隊進行會談。
同時，風險投資家也通過各種正式或非正式的渠道了解這些創業者及其發展。
了解情況。風險投資公司往往是2 ~ 5家聯合投資。在矽谷，風險投資業就是其中之壹。
壹個鄉村俱樂部，如果壹個特別吸引人的投資僅僅是由壹個風險投資家做的，它將是
認為是貪婪自私。
企業開放
如果企業家的商業計劃(通常經過壹些修改)得到風險資本家的認可，
風險資本家將投資於企業家，這時，企業家和風險資本家之間形成了“真正的”聯盟。
它開始了，壹個新的企業誕生了。企業家和風險資本家結合的原因是
“真正的”聯盟是因為風險投資家不僅是這家新成立公司的董事會成員，而且
並參與新企業的管理。帕洛阿爾托物業管理公司的經理皮徹·約翰遜說:
"風險投資家的角色就像壹個牧師，為創業者充當心理按摩師."金九
芒廷山的風險投資家比爾·漢布萊希特是37家風險企業的董事會成員。他說，“我們
我們不僅擲骰子，還吹，使勁吹。“當新公司的規模和銷售額擴大時
企業家做大了，為了壯大自己，為了競爭，往往會要求風險投資家提供進壹步的資金。
占上風。隨著時間的推移，風險會降低，常規的資金來源(如銀行)會大舉進軍。
高科技公司。這時，風險投資人開始考慮撤退。
上市
如果五六年後公司成功了，風險資本家會幫助它。
“走向社會”就是廣泛出售其股份。這個時候，風險投資家往往就收起來了。
滿載而歸，投資另壹家高風險的創業公司。大多數風險資本家
大家都希望在五年內獲得初始投資的10倍。當然，這種希望並不總是存在的。
可以實現。新成立的企業，大概20-30%會死掉，60-70%會得到壹定程度。
成功度，只有5%的新企業發了財。
稅務局程序:
自主創業很簡單！
但是妳必須把
該準備的都準備好了！
1:準備好妳的營業部名稱(多準備壹些)，壹般之後。
詞綴只能是營業部、中心、工作室等等。註冊中心的，經營場所必須是
80多平米就可以了！
2.準備好妳的身份，收到，
3.妳的營業場所的租賃
湯加房地產許可證
4.如果妳在某些行業，妳必須有行業執照什麽的。
比如醫學！
其實這個過程很簡單，7個工作日就好！