拼多多與小紅書的實力比較:
1.和很多電商平臺不同，小紅書是做社區起家的。在小紅書的介紹中，它甚至標榜自己是“生活方式分享社區”。看起來，小紅書更像是微博或臉書之類的產品，而不是電子商品臺。其實小紅書從壹開始就是壹個“分享美好生活”的社區平臺，但電商是後來才開始運營的業務。
說真的，小紅書遠比拼多多更依賴社交。如果把拼多多定義為“迪士尼+更好客”，那麽小紅書可以定義為“Instagram+亞馬遜”。小紅書的電商業務邏輯是，用戶瀏覽專家分享的筆記和普通消費者的瀏覽記錄，產生購物欲望，然後在APP內產生購買轉化，用戶購買後會產生新的內容。所以小紅書構成了壹個“社交+電商”的生態閉環。雖然小紅書的發展速度不如拼多多，但是小紅書的整體生態已經形成，接下來就是穩步發展。
品多多不壹樣。根據拼多多的招股書，拼多多想要“將社交網絡作為消費者參與的工具”，“如果無法維持與騰訊的關系，拼多多的將會產生重大不利影響”，拼多多目前的流量仍然依賴於微信。這意味著，拼多多要想大規模發展，必須借助微信！雖然拼多多和騰訊的關系壹直很融洽，但就發展前景而言，小紅書無疑是值得看好的。
2.而對於社交電商平臺來說，如何保證平臺產品的質量也是壹大難題。
拼多多假貨泛濫，產品質量差壹直為消費者所詬病。目前這種情況並沒有得到改善。就在上周，拼多多被創維和“童話大王”鄭投訴賣假貨，讓本來口碑就不好的拼多多雪上加霜。
在隨後的采訪中，黃征表示，拼多多采取了和阿裏巴巴壹樣的打假方式，只是具體實施的嚴厲程度略有不同。然而，黃征的說法不能說服所有人。畢竟只要平臺下決心整改，就沒有無法杜絕的售假現象。
2017年阿裏公布的知識產權保護調查報告顯示，2017年淘寶關閉涉嫌侵權店鋪24萬家，每萬單中涉嫌假貨僅1.49家。回顧品多多的商品生態，相信黃征比消費者更懂道理。
小紅書在這方面也有很大的問題。據了解，包括火山泥、洗面奶、口紅在內的暢銷產品，都在小紅書中發現了山寨貨。雖然小紅書壹直說自己壹直堅持自營電商模式，堅持海外直采，絕對能保證貨源的真實性和可靠性，但很多業內人士表示，小紅書其實有很多山寨產品。
嚴格來說，可以說平臺上商家售假的情況很難避免。但對於拼多多、小紅書等社交電子商品站來說，只要出現售假事件，就會對平臺的信譽造成巨大的打擊，更不用說反復曝光了。
3.事實上，社交電商的出現也對傳統電商造成了相當大的沖擊。
隨著電商紅利的消失，優質流量逐漸向阿裏、JD.COM等大電商平臺集中，傳統電商的增長空間逐漸被壓縮。從長遠來看，社交電商勢必會逐漸取代傳統電商。
而且隨著社交電商的發展，消費者的角色也悄然發生了變化。通過互聯網，消費者可以改變自己在消費者甚至賣家中的身份，幫助身邊有需要的人，為自己創造財富。這樣的功能是傳統電商沒有的。
另外，社交電商最大的優勢是可以延長影響用戶的時間，提高影響用戶的效率，讓客戶主動轉發對親友的介紹，從而降低產品的推廣成本。在保證產品質量的前提下，社交電商無疑會比傳統電商更受歡迎。
相比傳統電商，社交電商可能更符合未來的發展趨勢。從社交電商的發展模式來看，小紅書的生態模式無疑要健康得多。