2009年8月，壹位樂觀的80後創業女孩在接受采訪時說:為了更好的明天，為了展現自己的價值，為了我的員工大家庭，我別無選擇...套用馬雲先生的壹句話；“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。我們絕不能死在後天的淩晨。”但我堅信，普通人也能創造神話。
但是壹年多過去了，從2010到12，這個女生已經嫁給了老公(或者男朋友？)被移送上海警方起訴，等待未知命運。
這個女孩就是肖安娜。樂觀的她萬萬沒想到，這個世界的殘酷超出了她的心理準備，對她的懲罰如此嚴厲。
她曾經以她的員工為榮，員工也曾經以她為榮。同樣是壹年前，壹個員工說:“這是我的第壹份工作。我過得很好，很踏實，很喜歡這個地方，所以我選擇和安娜共進退！”
但是現在，女孩店裏的幾十個員工都散了。就算想共進退，巢下無蛋，無收益。他們怎麽能堅持住呢？
她曾經崇拜的馬雲呢？她的店呢？
針對這場風波，馬雲的說法是:我很委屈。淘寶不產生假貨，但是社會產生的假貨很容易在淘寶上找到。我沒有辦法除掉這個假的，因為我不是執法機關，我沒有辦法把他關進監獄。
當然，他雖然不能把小安娜送進監獄(這得上海警方來做)，但他能做到——迅速關掉小安娜的網店，壹家五皇冠的網店，壹個在顧客中口碑很好的地方，迅速消失。所有的乘客，所有的訂單，所有的夢想，所有員工的生計都壹去不復返了，這個網店連壹點殘渣都沒留下。
我不認識小安娜，但我可以根據網上的線索勾勒出這個女孩的奮鬥史。我不是說她沒有錯，但這個女孩的結局或許說明了這個社會真正的弱勢群體在哪裏，他們是如何在夾縫中生存卻被擠扁的。我們對小安娜的了解，來自於對宋曉琳(網名上海唯雅)的專訪。
在淘寶產業鏈上，除了最勤勞的店主，還有壹部分人，生活很軟，卻極其滋潤。宋曉琳就是其中之壹。
他圍繞淘寶寫了十本書，都是網店的贏家和網店成功的秘訣，並依靠這些類似軟文的書獲得阿裏巴巴的認可，成為名人。2009年8月，在小安娜事業蒸蒸日上的時候，宋曉琳采訪了她，寫了壹篇連載小說《皇冠掌櫃小安娜和她的員工們的故事》，這是我們能得到的關於小安娜最詳細的資料。
寫完連載，感慨萬千的宋曉林(姑且說他不是為了錢，也不是為了虛偽)趕緊寫了壹篇文章《安娜管理員工，讀之心存敬畏》繼續鼓吹小安娜的管理故事。
小安娜出事後，自然跌出了成功網商的行列。到目前為止，我還沒見過宋曉琳再說話。他可能正在和其他成功人士喝茶，罪犯不在他關註的範圍之內。
我們用宋曉琳的采訪來還原小安娜的夢:
2000年，壹個湖北女孩去上海讀書。完成學業後，她在易貝開了壹家小店。很快，她每天能發20多單，月收入達到3000到5000元。
2004年，女孩畢業的時候，淘寶剛剛上線壹年，和易貝的戰爭還在繼續。姑娘也在淘寶開店了。可以說她是和淘寶壹起長大的。很快，兩家店每天的訂單量已經可以達到100。
於是，網商就成了女孩子的職業。當易貝沒落的時候，她把所有的精力都投入到了淘寶上，把自己的命運和淘寶徹底綁在了壹起。
2007年面試時，她的網店有30名員工，其中22名女生，來自安徽、四川、江西、湖南、湖北等地。在政府壹直隱瞞失業人數的時候，這個女孩確實為政府解決了30人的就業問題。
宋曉琳的采訪也透露了更多關於她管理理念的信息。雖然我個人不壹定贊同她像母親壹樣關愛員工的想法，但我覺得是婆婆，我更相信市場。但宋曉琳的面試透露，她的員工對她都很滿意，現在找工作都不容易，更別說遇到好老板了。
女孩告訴宋曉琳，給員工提供了免費的食宿，甚至還有零食。此外，工資水平也高於同齡人。
宋曉琳也采訪了其他員工，消息都是正面的。這些員工大多以表揚為主。
宋曉琳被這個女孩的管理理念感染了。他評論說:安娜這樣做並不是因為她在實踐管理大師的模式。我覺得更多的是因為小安娜對人性的理解和關註。即使員工來自偏遠的地方，她也首先把員工當成了期望在大城市生活發展的“人”，而不是可以隨手可得的“勞動力”。
女孩是壹個樂觀的人，她相信通過自己的努力和拼搏，可以創造未來。除了本文開頭引用的那段話，她還勾勒出了未來的計劃:到2010，小安娜(靜宜靜)將打造自己的品牌，進入B2C及各大商場。前期她計劃用價值1萬的廣告線上線下推廣品牌。
但她並沒有透露品牌風格和品牌理念，只是暫時保密，以吊足大家的胃口。
但這壹切都成了昨天的夢，她也不再有時間去實現自己的夢想。“沙灣拿集團”的倒臺有很多角色。首先，我將根據現有的信息描述攻擊的過程。
在央視報道小安娜流產的壹個月前，當她還和員工在上海的時候，壹場知識產權對話正在遙遠的北京進行2010 165438。對話的主持人是美國大使洪博培，與會者包括中國知識產權領域的官員和企業。穿著西裝打著領帶，妳和我在玩遊戲。
九天之後，在更遠的華盛頓，中美舉行了知識產權副部長級會議，據說達成了多項諒解。
當然，這只是中美知識產權博弈的延續，每年都有很多這樣的會議。
不過每年比賽前，中國都有壹個特長，就是開展運動式的嚴打活動。每年的專項行動從三個月到半年不等，每次行動的名字都是壹長串，讓人很難記住。打擊的對象多是賣光盤的街頭小販，或者壹兩家網站、工廠甚至個人。每年都會高調宣傳打擊結果，被抓到行動的人會受到嚴厲處理，彰顯中國對知識產權的保護，但從不在乎法律的嚴厲。
今年的打擊形勢更加嚴峻，行動從10開始，壹直持續到明年2月。行動領導小組組長為副總理級別，成員包括國務院近30個部委和機構。
但是，真正執行的是當地公安系統。說到行動期，就是當地公安的活躍期。大家都知道在這個時期積極表現對升職有好處。有野心的人自然要找個案子來解決。
這些年的辦案人員都知道，要想破大案，必須依靠網絡。第壹，網上找個案子很容易，隨便抓壹個就行。第二，網絡是破案的處女地，更容易引起轟動，也更容易成為這方面的專家，受到領導的重視。比起苦苦追趕街頭小販，互聯網是壹個更賺錢的地方。
於是英雄出現了。急於建功立業的董存瑞名叫陳松，隸屬於上海市公安局經偵總隊。雖然後來有媒體對此大肆炒作，但熟悉網店的人都知道，陳的東西是最簡單的。他登錄淘寶，找了壹家店鋪買了兩件商品，然後證明這兩件商品是假貨。
憑著這份檢驗報告，我突擊檢查了這家淘寶店。
在數百萬的網店中，小安娜不幸成為了受害者。我不知道她所有的貨是不是假的，但至少警察是這麽說的。小安娜壹直在監獄裏，無法為自己辯護。等待她的自然是嚴厲的懲罰。
這件事在最近壹周左右引起了關註。
當央視在新聞裏用政府的政績把這個小網店推上神壇的時候，它已經經過了無數次包裝:陳松果然成了英雄，小安娜成了賣假貨的典型。曾經號召全民開網店的馬雲迅速行動，拋棄了和淘寶壹起長大的小安娜，關閉了自己的網店。所有客戶信息都丟失了。在人們的鄙視之下，壹家掙紮了6年的網店倒閉了。那些員工分道揚鑣了，沙萬娜還在羈押中。
在象征性的宣傳中，誰在乎這個網店店主的夢想？安娜·肖娜是夢想家還是罪人？
都說她是個夢想家，因為她精力充沛，不僅解決了幾十個人的就業，還夢想擁有自己的品牌，成為壹個真正成功的商人。說她是罪人，因為有人指控她賣假貨。
這還得從小安娜開網店開始說起。據我所知，最開始上海的網店店主都是通過壹個簡單的渠道進貨，即向陽路。他們從向陽路的地攤上買衣服，然後在網上賣。只是後來壹些網店做大了，才有了自己的進貨渠道。
向陽路是個A貨滿滿的地方，壹直是假貨的重點。所以網商在發展之初就帶著“原罪”。我想，小安娜創業的時候也不例外。
然而，這是欺騙顧客嗎？不算。其實網店的顧客壹般都知道不是正品，是為了便宜才買的。而且網商經過內部競爭和洗牌，也形成了職業道德。只要顧客問，他們就會直截了當地告訴顧客，他們賣的不是正品。
交易到最後，基本就是壹個願打，壹個願挨。既然秀水街和向陽路可以存在，為什麽同類型的小安娜要受到最大的打擊？
央視記者、編輯把包包換成LV的時候，並不是所有人都買得起LV。但是每個城市的地價都因為土地財政而飆升，那些路邊小店都被擠出了城市。需要路邊貨的人只能通過網絡購買。
這就是為什麽電視上說小安娜在騙客戶，其實客戶對小安娜的口碑很高。
壹位顧客甚至在小安娜的店裏購物後感慨道:“中國的普通消費者有史以來第壹次感受到了什麽是服務。雖然沒有上帝的感覺好，但至少網購服務挺好的。”
由於小安娜和其他像她壹樣的網商的努力，網店呈現出野蠻生長的趨勢，就像1980年代的中國民營經濟壹樣，可以說，那個時候，中國商業貿易中最活躍、最有創造力的人都是從網上來的。
但也正是因為網店越做越大，已經有了效益，才開始引起行政部門的重視。任何壹個行業，在油水少的時候，總會被監管者忽略，但壹旦有了利益，監管者馬上就會去爭奪。此時，這個行業發展的黃金時代已經過去。
典型的例子就是網遊行業。因為網遊買得起錢，文化部和版權局開始爭奪網遊產業。這樣，他們的活動得到了贊助，他們的相關企業也能過上更滋潤的生活。
網店賺錢少的時候，連銷售點的A貨都沒人關註，但是壹旦做大了，工商部門會來要求繳稅，司法部門會來要求收保護費。
網上流行壹篇關於保護費的文章，大概是最好的描述:“因為沒有營業執照，有關部門可以把妳定性為非法經營，因為沒有明確的稅率，可以說妳偷稅漏稅；就算是辦證，也可以說是超範圍經營；淘寶賣家大多沒有品牌代理，妳可以去查妳的售假和商標侵權。反正妳就是砧板上的肉。不想被宰，就得知道潛規則。”
小安娜2010上半年吃過壹次，具體情況無法預料。據說她要交保護費才能重新開業，但她躲過了第壹次搶劫，卻逃不過第二次搶劫。有壹次她需要抓典型，保護費無效，繼續抓。只要被人盯上，就再也不會有好日子過了。
犯了原罪的小安娜也曾想過轉型，但還沒開始，就已經結束了。對於這個曾經上進的女孩來說，這些年的努力是噩夢還是幻滅？
如果我們把喬安娜逼到不歸路，那就沒有更多的油水可榨了。這不僅需要相關部門思考，也需要馬雲思考。如果他只想自保，不敢為店主爭取利益，淘寶自己最後也會被掐死。
謹以此文紀念小安娜、她的網店和她的員工。