首先，服裝店在服裝的穿著和搭配上需要很強的專業技能。所以服裝店的工作人員都沒有銷售人員，都是服裝設計師。所謂的服裝設計師，必須是藝術色彩與服裝設計專業畢業，具有壹定的藝術審美基礎，必須通過ITM模式“服裝形象控制資質等級證書”考試取得相應的等級證書，才能持證上崗(需要年審)，取得等級證書後才能按照自己相應的等級標準向所服務的客戶收取費用。
其次，為了避免消費者審美單壹，保證索菲亞品牌服裝的高級感，店內現貨不再單件銷售，而是整體銷售。
再次，服裝店工作人員可以上門為會員管理衣櫃(註:會員必須是會員)——空間布置和服裝控制(包括周期性穿著)。
最後，服裝店的盈利模式必須依靠ITM產業模式(平臺體系)，經營模式完全不同於傳統的服裝店銷售模式——比如服裝的月簽、季簽、雙季簽、年簽；比如簽約客戶的信任消費，即服裝費可以抵免費服裝；比如服裝店實行會員年費制，類似於COSTCO，商業模式是閉環系統，類似於蘋果在手機行業的IOS系統。在快節奏的生活中，中高產的年輕人更註重形象和社交，選擇專業的服裝店比隨意選擇壹般的傳統服裝店更容易消費，對服裝設計師上門的需求也比較強烈。