說起我們兒科，以前恐怕大部分人的印象都是“小孩哭，大人躁，醫療環境亂。”由於多方面的原因，我們兒科在xxxx之前是醫院裏出了名的窮科室，對累科室的診斷和護理難度更大，尤其是兒科疾病。另外，現在大部分都是獨生子女，家人倍加疼愛。兒科也成為醫患矛盾的高發區，導致在兒科工作的醫護人員思想不穩定，總想有壹天跳出兒科這個火坑。我競爭xxxx的兒科主任壹職後，覺得責任重大。我經常在想，如何讓兒科工作既能保證醫療安全，又能讓孩子得到高效滿意的服務，還能改變兒科落後、經濟社會效益差的局面。為了改變兒科的現狀，我根據兒科患者流量大，兒科疾病變化快的特點。從科室管理、提高醫務人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面進行了大膽的改革創新:調整病房布局、開辟新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院加強與縣醫院的橫向聯系、提高專業水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響力，使兒科成為湘中南地區享有較高聲譽、深得百姓信賴的特色專科。我來介紹壹下我們部門這幾年的變化。
第壹，瞄準醫療市場需求，開辟新專業。
為了滿足邵陽市新生兒醫療市場的需求，我們於1999年在全市各大醫院中率先建立了風險高、責任性強的新生兒重癥監護室。近年來，已治愈數千例重癥和疑難早產兒，尤其是超低出生體重早產兒的治療。壹個懷孕才26周，體重只有850克的早產兒，是邵陽市體重最輕，孕期最短的。我們還成功搶救了壹名呼吸停止40小時的新生兒，創造了我市重癥患兒救治的又壹個奇跡。從XX到現在，已經搶救了上百例新生兒危重病例，治愈率高達95%。新生兒危重癥搶救成功率如此之高，是全市唯壹的壹家醫院，標誌著我市新生兒的搶救又上了壹個新臺階。
xxxx年10月(165438+)，參加湖南省第壹期腦癱兒童康復診療培訓班。在學習過程中，我目睹了無數腦癱兒童不會說話，不會走路，患者終身痛苦，成為社會和家庭的沈重負擔，給我很大的震撼。我當時就想，為什麽不早發現，早診斷，早治療，讓孩子為了社會和家庭，成為完全健康的孩子呢？同時，我深深地感到這是我們的責任，也是我們兒科發展的空間。帶著責任感和這個難得的機會，我從學習班回來後，立即組織兒科醫護人員對這個科研項目進行了探索。我們查閱了大量資料，開展了“高危兒腦性癱瘓隨訪及超早期診治”的研究。從出生到3個月，開始隨訪，診斷，治療。截至目前，這壹新項目已成功治愈1000余名腦癱患兒，為患兒贏得了健康的生活，為患兒家庭驅散了悲傷的烏雲，為社會減輕了負擔，為科室拓寬了病源，提高了“兩個效益”。XX年，該成果獲得邵陽市科技進步二等獎，同年6月165438+10月湖南省繼續教育項目在新寧山區舉辦，並在全市廣泛使用。XX年6月65438+10月08日在邵陽成立全國唯壹的腦癱兒童康復中心。腦癱超早期診治填補了我市該領域的空白，康復效果達到國內先進水平。目前，該研究項目作為湖南省唯壹的科技進步獎，已入選衛生部宋慶齡小兒醫學獎勵基金獎評審。
第二，加強橫向聯系，擴大行業影響力
XX年以來，我科與省兒童醫院、湘雅壹附院、二附院、三附院、省人民醫院等上級醫院建立了良好的業務聯系渠道，與下級市、縣、鄉鎮醫院建立了廣泛的橫向聯系，充分利用多種渠道和方式建立業務聯系，取長補短。幾年來，我們經常利用休息時間到下級醫院講課、會診，提高他們的診療水平，解決問題，樹立科室和醫生的良好形象，沒有任何報酬。堅持接收轉到我院的危重患兒。當他們轉到我院時，無論何時接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免除了出診費用，還減免了開車的費用，減輕了患者的負擔。對於下級醫院轉診的孩子，我們精心治療和護理，讓他們盡快康復。這些措施的實施受到了基層醫院醫務人員和兒童家庭的歡迎。兒科患者每年都在增加，每年住院患兒達到XX人以上，床位利用率在100%以上。而且很多生病的孩子都是縣鎮醫院轉到我們科室的。
三、愛崗敬業，團結進取，全心全意為部門發展服務。
嫻熟的技術源於高度的敬業。兒科病人多，工作量大，這在全院都是眾所周知的。盡管如此，作為系主任，我以身作則，嚴格要求自己。為了病人，20多年來我放棄了很多休息日。只要病人需要，我總是把自己當成值班醫生，把醫院當成自己的家，把所有的精力都投入到醫療事業中。尤其是我當了部門主任以後，從來沒有休過探親假，工作假。XX年初，武岡老家的母親腦溢血，生命垂危。當時我正在新生兒重癥監護室搶救壹個體重950g的早產兒。為了救寶寶的命，我沒有請假去照顧媽媽。最後寶寶被救了出來，媽媽卻離開了我，成了我心中永遠的痛。在我的帶動下，我們科室所有的醫護人員都願意吃苦，樂於奉獻，沒有壹個人抱怨過苦和累。加班是我們的日常工作。特別是副主任彭新平、、黃、肖成平，經常24、48小時吃住在科室，連續工作，對醫院沒有任何要求。無論白天黑夜，只要縣區鄉醫院打電話來轉診孩子，醫護人員都堅持及時出診，不向醫院索要任何報酬。很多醫生護士為了病人的健康，忘記了自己的工作，甚至忘記了自己的孩子和家庭。這就是我們兒科醫護人員在平凡的工作崗位上，用自己的行動，展現白衣天使的光輝，實現最高的人生價值的原因。
四、愛崗敬業，精益求精，實現科室的快速發展。
兒科是壹個非常年輕的群體，平均年齡只有28歲左右。* * *我們部門的團委工作也很豐富多彩。每次團支部開展活動，我都積極支持。13年來，我部壹直堅持為邵陽福利院的孤兒定期進行免費檢查，經常派醫生上門，堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動。在全科醫生的共同努力下，兒科被團市委、團市委授予“湖南青年文獻”。正是因為有這樣壹個充滿活力、敬業創新的團隊，我們部門的業績也在不斷攀升。經濟收入從1998的50多萬到XX的900多萬，達到了900多萬。同時也提高了我院的社會效益，贏得了人民群眾的信任和認可。我們收到了許多病人的錦旗和感謝信。在整個醫療活動中，我們全科醫生嚴格遵守醫院的規章制度，從不收紅包和回扣，大家互相理解，互相包容。由於兒科醫務人員凝聚力強，積極性高，在工作和學習中妳追我趕，不斷引進新技術，不斷提高診療水平。為了提高全科醫生的專業能力，我認為自己首先應該成為壹名優秀的兒科醫生，為幼兒解除痛苦，為家屬拂去憂愁，所以我虛心向老同誌和專家學習，努力學習專業理論和技能，做科室的學術帶頭人。同時也要求科室年輕醫生認真學習業務，成為技術精英。多年來，我部堅持每周進行業務學習和疑難病例討論。由於全科醫生的齊心協力，大家只有壹個共同的目標:團結壹心，精益求精，共同進步，讓兒科成為壹個團結和諧，充滿活力和朝氣的群體。如今的兒科醫療水平不斷提高，醫患關系和諧，就醫環境舒適，工作人員笑容燦爛。它正在成長為壹個先進和高水平的醫療團隊，努力讓每壹個孩子和他的家庭滿意。
正是因為大家的齊心協力，我們部門和我自己才獲得了壹個又壹個的榮譽。在XX年，我被評為邵陽市百名醫務工作者和十佳醫院職工。XX年被評為湖南省“三八”紅旗手、邵陽市突出貢獻專家壹等獎，多次被評為湖南醫科大學“優秀教學名師”。在省級以上刊物發表論文6篇，獲邵陽市科技進步二等獎。兒科還獲得了湖南青年文檔。成就和榮譽既是鼓勵也是壓力。在醫院黨委和各部門的領導和支持下，我和兒科全體員工決心再接再厲，再創輝煌，今後努力創新，把兒科建成壹個具有較大規模的專科，積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、小兒保健、小兒外科等專科，使我院兒科成為名副其實的第壹品牌。我們科室這幾年所做的壹切，都離不開上級醫院、各科室領導和身邊每壹個人給予我和我們兒科的支持和關愛。也是壹名黨員和醫務工作者應盡的義務，因為生命對每個人來說都只有壹次，我們要用心去呵護每壹個患者的生命。讓每壹個患者健康快樂，是我們醫務工作者的神聖職責，也是我們人生價值的最高體現。