說起我們兒科,以前恐怕大部分人的印象都是“小孩哭,大人躁,醫療環境亂。”由於多方面的原因,我們兒科在xxxx之前是醫院裏出了名的窮科室,對累科室的診斷和護理難度更大,尤其是兒科疾病。另外,現在大部分都是獨生子女,家人倍加疼愛。兒科也成為醫患矛盾的高發區,導致在兒科工作的醫護人員思想不穩定,總想有壹天跳出兒科這個火坑。我競爭xxxx的兒科主任壹職後,覺得責任重大。我經常在想,如何讓兒科工作既能保證醫療安全,又能讓孩子得到高效滿意的服務,還能改變兒科落後、經濟社會效益差的局面。為了改變兒科的現狀,我根據兒科患者流量大,兒科疾病變化快的特點。從科室管理、提高醫務人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面進行了大膽的改革創新:調整病房布局、開辟新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院加強與縣醫院的橫向聯系、提高專業水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響力,使兒科成為湘中南地區享有較高聲譽、深得百姓信賴的特色專科。我來介紹壹下我們部門這幾年的變化。
第壹,瞄準醫療市場需求,開辟新專業。
為了滿足邵陽市新生兒醫療市場的需求,我們於1999年在全市各大醫院中率先建立了風險高、責任性強的新生兒重癥監護室。近年來,已治愈數千例重癥和疑難早產兒,尤其是超低出生體重早產兒的治療。壹個懷孕才26周,體重只有850克的早產兒,是邵陽市體重最輕,孕期最短的。我們還成功搶救了壹名呼吸停止40小時的新生兒,創造了我市重癥患兒救治的又壹個奇跡。從XX到現在,已經搶救了上百例新生兒危重病例,治愈率高達95%。新生兒危重癥搶救成功率如此之高,是全市唯壹的壹家醫院,標誌著我市新生兒的搶救又上了壹個新臺階。
xxxx年10月(165438+),參加湖南省第壹期腦癱兒童康復診療培訓班。在學習過程中,我目睹了無數腦癱兒童不會說話,不會走路,患者終身痛苦,成為社會和家庭的沈重負擔,給我很大的震撼。我當時就想,為什麽不早發現,早診斷,早治療,讓孩子為了社會和家庭,成為完全健康的孩子呢?同時,我深深地感到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。帶著責任感和這個難得的機會,我從學習班回來後,立即組織兒科醫護人員對這個科研項目進行了探索。我們查閱了大量資料,開展了“高危兒腦性癱瘓隨訪及超早期診治”的研究。從出生到3個月,開始隨訪,診斷,治療。截至目前,這壹新項目已成功治愈1000余名腦癱患兒,為患兒贏得了健康的生活,為患兒家庭驅散了悲傷的烏雲,為社會減輕了負擔,為科室拓寬了病源,提高了“兩個效益”。XX年,該成果獲得邵陽市科技進步二等獎,同年6月165438+10月湖南省繼續教育項目在新寧山區舉辦,並在全市廣泛使用。XX年6月65438+10月08日在邵陽成立全國唯壹的腦癱兒童康復中心。腦癱超早期診治填補了我市該領域的空白,康復效果達到國內先進水平。目前,該研究項目作為湖南省唯壹的科技進步獎,已入選衛生部宋慶齡小兒醫學獎勵基金獎評審。
第二,加強橫向聯系,擴大行業影響力
XX年以來,我科與省兒童醫院、湘雅壹附院、二附院、三附院、省人民醫院等上級醫院建立了良好的業務聯系渠道,與下級市、縣、鄉鎮醫院建立了廣泛的橫向聯系,充分利用多種渠道和方式建立業務聯系,取長補短。幾年來,我們經常利用休息時間到下級醫院講課、會診,提高他們的診療水平,解決問題,樹立科室和醫生的良好形象,沒有任何報酬。堅持接收轉到我院的危重患兒。當他們轉到我院時,無論何時接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免除了出診費用,還減免了開車的費用,減輕了患者的負擔。對於下級醫院轉診的孩子,我們精心治療和護理,讓他們盡快康復。這些措施的實施受到了基層醫院醫務人員和兒童家庭的歡迎。兒科患者每年都在增加,每年住院患兒達到XX人以上,床位利用率在100%以上。而且很多生病的孩子都是縣鎮醫院轉到我們科室的。
三、愛崗敬業,團結進取,全心全意為部門發展服務。
嫻熟的技術源於高度的敬業。兒科病人多,工作量大,這在全院都是眾所周知的。盡管如此,作為系主任,我以身作則,嚴格要求自己。為了病人,20多年來我放棄了很多休息日。只要病人需要,我總是把自己當成值班醫生,把醫院當成自己的家,把所有的精力都投入到醫療事業中。尤其是我當了部門主任以後,從來沒有休過探親假,工作假。XX年初,武岡老家的母親腦溢血,生命垂危。當時我正在新生兒重癥監護室搶救壹個體重950g的早產兒。為了救寶寶的命,我沒有請假去照顧媽媽。最後寶寶被救了出來,媽媽卻離開了我,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下,我們科室所有的醫護人員都願意吃苦,樂於奉獻,沒有壹個人抱怨過苦和累。加班是我們的日常工作。特別是副主任彭新平、、黃、肖成平,經常24、48小時吃住在科室,連續工作,對醫院沒有任何要求。無論白天黑夜,只要縣區鄉醫院打電話來轉診孩子,醫護人員都堅持及時出診,不向醫院索要任何報酬。很多醫生護士為了病人的健康,忘記了自己的工作,甚至忘記了自己的孩子和家庭。這就是我們兒科醫護人員在平凡的工作崗位上,用自己的行動,展現白衣天使的光輝,實現最高的人生價值的原因。
四、愛崗敬業,精益求精,實現科室的快速發展。
兒科是壹個非常年輕的群體,平均年齡只有28歲左右。* * *我們部門的團委工作也很豐富多彩。每次團支部開展活動,我都積極支持。13年來,我部壹直堅持為邵陽福利院的孤兒定期進行免費檢查,經常派醫生上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動。在全科醫生的共同努力下,兒科被團市委、團市委授予“湖南青年文獻”。正是因為有這樣壹個充滿活力、敬業創新的團隊,我們部門的業績也在不斷攀升。經濟收入從1998的50多萬到XX的900多萬,達到了900多萬。同時也提高了我院的社會效益,贏得了人民群眾的信任和認可。我們收到了許多病人的錦旗和感謝信。在整個醫療活動中,我們全科醫生嚴格遵守醫院的規章制度,從不收紅包和回扣,大家互相理解,互相包容。由於兒科醫務人員凝聚力強,積極性高,在工作和學習中妳追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科醫生的專業能力,我認為自己首先應該成為壹名優秀的兒科醫生,為幼兒解除痛苦,為家屬拂去憂愁,所以我虛心向老同誌和專家學習,努力學習專業理論和技能,做科室的學術帶頭人。同時也要求科室年輕醫生認真學習業務,成為技術精英。多年來,我部堅持每周進行業務學習和疑難病例討論。由於全科醫生的齊心協力,大家只有壹個共同的目標:團結壹心,精益求精,共同進步,讓兒科成為壹個團結和諧,充滿活力和朝氣的群體。如今的兒科醫療水平不斷提高,醫患關系和諧,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛。它正在成長為壹個先進和高水平的醫療團隊,努力讓每壹個孩子和他的家庭滿意。
正是因為大家的齊心協力,我們部門和我自己才獲得了壹個又壹個的榮譽。在XX年,我被評為邵陽市百名醫務工作者和十佳醫院職工。XX年被評為湖南省“三八”紅旗手、邵陽市突出貢獻專家壹等獎,多次被評為湖南醫科大學“優秀教學名師”。在省級以上刊物發表論文6篇,獲邵陽市科技進步二等獎。兒科還獲得了湖南青年文檔。成就和榮譽既是鼓勵也是壓力。在醫院黨委和各部門的領導和支持下,我和兒科全體員工決心再接再厲,再創輝煌,今後努力創新,把兒科建成壹個具有較大規模的專科,積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、小兒保健、小兒外科等專科,使我院兒科成為名副其實的第壹品牌。我們科室這幾年所做的壹切,都離不開上級醫院、各科室領導和身邊每壹個人給予我和我們兒科的支持和關愛。也是壹名黨員和醫務工作者應盡的義務,因為生命對每個人來說都只有壹次,我們要用心去呵護每壹個患者的生命。讓每壹個患者健康快樂,是我們醫務工作者的神聖職責,也是我們人生價值的最高體現。