我對易經和企業管理學識有限，嘗試回答
易經中的陰陽，企業管理中有：管和理是壹對陰陽，計劃與實施也是，生產與品管也是，。。。，還可以舉出非常多的例子。陰陽講究平衡與互動在平衡中互動，在互動中要平衡。
易經中的三才，企業管理中的高、中、低層管理架構、企業管理制度及制度運行過程中的情、理、法，企業還需修心、修身、修行等等。
易經中的四象，每壹件事的壹個周期都有開始上升、下降、結束的過程，壹個產品也有這個過程，甚到考查員工的能力也可以使用，例如考查壹個品管人員的能力就可用觀察、分析、判斷、溝通這個品質管理人員處理問題的過程所需的能力進行考查。
易經中的五行，企業各部門中，生產、品質、采購、銷售、技術這五個部門，就構成了易經中的五行。
易經中的六合，包括時間的過去、現在、未來、空間的上、中、下，內部的精、氣、神、外部的眼、鼻、耳。這包括企業管理中對企業的歷史資料的整理、歸納、總結、利用，對企業運行系統中的目標管理、人力資源管理、財務管理、內部運行管理和外部形象管理的整合和合理平衡運行。對企業中的各中變化要有應變措施，企業管理中的這些變化，甚到包括壹個小小的基層員工的變化都有可能造成企業管理體系出現變化。
易經中的七星我沒有研究，不清楚在企業管理中如何應用
易經中的八卦，因太復雜，就不在此細說，也很難說清楚，
插圖是我花了十幾年畫的，沒有最終完成，希望對妳有用