年度工作總結範文(1)企業總監，是我在XX工作的第XX年。在各級領導的指導下，面對復雜的財務問題，我不斷創新改進，基本完成了各項任務。現在我就這半年來的工作做壹個簡單的總結。
壹，修正財務管理的概念
在加入XX之前，我認為財務管理的概念比較模糊，財務工作壹直屬於會計類型，缺乏經營管理的概念和意識。加入XX後，尤其是每壹次理財會，我都收獲了很多理財知識，提高了我對理財尤其是財務分析更細致的認識。我深刻認識到理性分析是企業管理的重要方式之壹，是戰略決策的重要依據，促使我逐漸從會計型財務向管理型轉變。
二、嚴格遵守財務制度，認真履行職責，按月報送報表。
XX年來，作為財務部負責人，我以客觀、嚴謹、細致的工作態度審核各種會計憑證和原始憑證，堅決拒絕結算不真實、不合理、不規範的資金支出，努力加強預算額度控制，嚴格按照資金審批權限和程序，確保了資金支出手續的完備性；每月按照XX的要求，按時出具數據報表，對異常的收入、成本、毛利進行深入的調查研究，保證了收入、利潤核算的正確性。
第三，防範稅收風險
為了公司的穩健經營和發展，在稅務方面進行了適當的稅務籌劃和賬務處理，主要是將流轉稅負擔由上半年的XX%提高到下半年的XX%，增值稅專用發票由原來的XX張增加到XX張，彌補了收入無法開票結算的問題。為了解決稅務負擔的風險，我們定期與稅務主管進行電話溝通，認真聽取稅務意見並加以改進，以便更有效地完成財務核算，並使公司規避稅務風險，建立良好的稅企關系。
第四，建立健全財務管理，實施有效的財務監控，減少資金流失。
我剛做我們區財務總監的時候，發現各部門流程漏洞很多，導致財務核算困難，無法從財務角度規避損失風險。為了加強整個業務過程中的財務控制，使財務管理更加規範，我針對財務管理中的薄弱環節提出了改進建議，最終出臺了財務管理制度，為公司提高了經濟效益。
1.采購鏈接:
為了避免采購過程中帶來的風險，我們的財務部要求采購部做到以下幾點:
(1)淘汰不合格供應商，建立長期合作，主要是貨款結算，爭取有利於我區的方式，保證合法開票，質量安全，保底付款。就這樣，半年來，采購* * *淘汰了近XX家不合格供應商，獲得了XX元的供應商返點，直接為公司創造了近萬元的凈利潤。
(2)必須開具符合政策的有效發票。在此之前，我區存在大量的代開發票案件，直接給公司帶來了很大的稅務風險。通過淘汰不合格供應商，按財務要求開具發票，直接解決了亂開多開發票的行為，保證了核算的有效性。
(3)調整繳費時間。我財務部要求采購款必須在到貨後延遲壹個月到兩個月，全部由公司結算，主要是為了避免采購過程中不確定因素造成的損失，保證貨物質量，同時占用供應商的資金，達到融資的效果。
2.銷售鏈接:
企業的可持續發展必須有利潤支撐，而利潤主要來源於收入。因此，銷售環節的財務控制非常重要。為了有效監控銷售環節，確保最終利潤的實現，我們財務部主要加強對外價格過程的控制。上半年我區銷售和外賣品類虧損嚴重，導致整體毛利率下降。所以下半年我們財務部對購銷價格提出了要求，必須填寫購銷外賣申請表。第壹，毛利由財務部門審核，正常財務審批後才能發貨。毛利異常由我區總經理審批，財務部每月底制定購銷外賣價格表。雖然不能完全為市場提供全方位的指導，但基本上提高了65，438+00%的購銷毛利率，從而達到事前指導的作用，保證了經濟效益的完成。
3.倉庫管理。
倉庫是庫存管理的主要部門，占用的資金量最大，部門的職能在經營管理中最為重要。因此，在倉儲管理子系統中進行了以下調整:
在內部控制中，文件準備和審查是分開的，文件制定者的部分職能直接分配給財務部門的管理。其中，在制單過程中，外賣的購銷單據必須由財務部主管批準的申請單進行制單，避免外賣購銷毛利為負；在物流計費中，運費的單價是按照財務主管和物流事先確定的價格執行的，並且必須按照財務主管要求的方式登記明細清單，方便核實，以達到物流成本監控的效果。
倉庫收貨環節:為了規避當地采購的貨物質量風險，我們財務要求采購部、倉庫、品控部必須在收貨環節對貨物的質量和數量進行檢測，並在安全檢測後簽署文件。所有沒有質量控制標誌的入庫單將不予付款，以提前控制質量風險。
倉庫的日常管理:結合我區內部情況，倉庫的日常管理壹直較差。為了改善這種情況，我調整了倉庫管理的運作模式，實行“小分工大協作”，將倉庫的衛生和堆放區分開管理。倉庫主管統壹指揮，統壹完成發貨配送工作。日常管理每兩天組織壹次，壹直到XX，雖然因為倉庫人員變動波動很大。
倉庫盤點在月底進行，變動較大的幾個貨壹般在周日拿出來。雖然方法有所改進，但在倉虧損還是比較多，比上半年明顯下降。
4.資產管理。
資產監管是財務管理的重要職責之壹。為了保證公司資產的安全完整，我們財務部門做了如下調整:壹是對於資產的增加，壹定要提前申請，采取以舊資產換新資產的方式，使公司盡量減少資金流動，對新增的固定資產及時更新卡片；二是在資產清查中，未入賬的資產在資產負債表外單獨登記，保證了公司資產的安全完整。
5.應收賬款管理。
應收賬款是營運資金指標科目之壹，XX年有過XX萬元的壞賬。在我多次向我區總經理強烈發函催款後，壹定要解決壞賬現象，誰處理誰負責，並提供解決方案。截至XX年XX月，所有壞賬損失的可能性消失，從而挽救了公司的損失。預計在XX年XX月收回所有壞賬。
動詞 （verb的縮寫）概觀
雖然在公司業務操作上做了壹些調整，但達到了控制的效果。但由於個人能力水平和各部門的責任心，並不能解決所有的問題。需要繼續努力完善XX的財務管理，XX的財務存在問題:
(1)報表上，存貨占用資金過大，部分銷售費用未確認，應收債權比例太小，近千萬元收入未確認。
(2)會計:我區財政部門雖然有XX名員工，但整體專業知識在某些方面不夠專業，有待提高。
(3)稅收風險:流轉稅負較低，XX年達到XX個月，稅負為XX%，因此存在壹定的稅收風險。
(4)財務分析:XX年由於部分財務數據不完整，財務分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，無法為經營管理提供指導。
針對以上問題，我部財務部在新的壹年將加強專業學習，鉆研財務管理細節，主要是加強銷售及付款核銷、倉儲物流、成本控制、資產調入、庫存調出的財務管理，使財務部成為壹個真正創造效益的部門。
企業主管年度工作總結範文(2)目前主要負責人力資源部的人力資源工作，包括:(1)組織員工入職、崗位確認、崗位晉升、崗位調動/調整、離職等流程；(2)管理員工信息和各種人力資源資料，根據部門領導的要求，提交人員結構、人員變動和人力資源報表；(3)員工考勤管理，包括員工休假；此外，我還配合部門領導和同事做好人力資源部的其他日常工作。以下是我實習期間工作學習的匯報:
壹、負重前行，打造永恒，以高度的責任感對待工作。
輸入XX的人就是輸入XX的人。從我開始工作的第壹天起，我就會壹直牢記我在新員工培訓中所知道的XX“責任、務實、品質、* * *贏”的企業價值觀。雖然我現在做的工作比較簡單，但我總是用這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、轉崗、升職、調崗、離職等手續時。，按照公司相關制度執行，嚴格控制，每天建立相應的臺帳。如果整理人力資源數據和花名冊電子賬時有遺漏和信息不全，我會逐壹落實，讓各部門配合核對員工信息，提高人力資源報表統計的準確性，為後期的人力資源系統打下良好的基礎。此外，在其他工作中，我也盡自己最大的努力做好每壹件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極認真的態度對待工作。我想在工作中盡可能的運用我所學的知識，但是可能是因為我經驗不足，理論和實際工作結合的不是很好，處理和解決壹些問題的能力還是很欠缺的。今後，我將繼續學習，積極向部門同事請教，學習他們的優點，並在工作中不斷總結和積累經驗，不斷完善自己，增強業務能力，努力在自己的崗位上做出成績。
這段時間我除了在做壹些日常的人力資源工作，還在參加二季度各部門績效考核指標修改的會議。雖然在日常會議上我只是用耳朵聽，用筆寫，但是我們討論的時候我也在思考。這不僅讓我對專業知識的理解更加深入，也讓我在兩周內對集團六大職能部門和三大業務中心的重點工作有了壹個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”的核心部門。要對集團各部門的工作有壹個清晰的認識。雖然這兩個星期我有時可以晚回家，但這真的很值得，因為我每天都可以學到很多東西。至少這壹天，我有所收獲，我在成長。我相信我得到的比我意識到的要多得多。
第二，給我最大的好處——培訓。
剛進XX的時候參加了新員工入職培訓，對XX有了壹定的了解，通過培訓對以後的工作做了壹些規劃。讓我們這些初來乍到的人不再對自己的工作和未來視而不見。
每周壹次的內部培訓，讓我們了解公司其他部門的工作，方便我們對整個集團有壹個更全面的了解，也清楚的知道部門之間應該如何配合和合作。
《天天課堂》播出的講座，翟教授從國學角度解讀管理與做人的道理，教授教我們如何快樂工作，國內知名人力資源專家許勤教授的績效考核知識，都在壹定程度上提升了我們的思維。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
第三，優秀的團隊成就美好的未來。
剛進XX人力資源部面試的時候就被和諧輕松的氛圍吸引了。在這壹個月的時間裏，大家幫助我這個新人熟悉工作，不斷成長。正如XX宣言所說，“成功是集體共享的，失敗是集體共擔的。”這句話在人力資源部雖然有些誇張，但也不是沒有體現。同事們互相幫助，壹起工作，毫無保留地分享他們的經驗和成功。我覺得只有這樣的團隊，這樣的工作環境，才能引領部門和公司的成就，進而成就個人的成功。
XX崇尚愛，關愛員工，為員工提供壹個提升品德、提升能力、不斷學習、展示自我的舞臺。這是作為壹個XX人的驕傲。今天，作為壹個剛剛踏入社會的新人，進入XX後，我為自己是壹個XX人而驕傲。感謝XX給我們這些即將畢業，沒有經驗的大學生壹個挑戰自我的機會。機會是XX給我們的，我們會好好把握，牢牢把握。我相信通過在XX這個大家庭中不斷的學習和成長，XX總有壹天會以擁有我這樣的員工為榮。
企業董事年度工作總結範文(三)xx年已經結束。對於我來說，xx年兩個月的主管工作，讓我對企業管理有了初步的了解，為以後的管理打下了壹定的基礎。在公司主管領導的帶領和悉心指導下，我認識到團隊力量的重要性，恪盡職守，努力工作，為提高我縣的服務質量和營銷指標做出了自己的努力。現在我來匯報兩個月的主管工作。
第壹，對個人的責任
根據市服務中心制定的綜合業務管理考核表對每個銷售人員進行考核，並將責任落實到人，讓每個銷售人員明確自己的職責。並根據本營業廳的具體情況，制定適合本辦公室的管理辦法，如發票管理、卡片管理、衛生管理制度等。
第二，加強業務培訓
已設置業務指導，培訓前已提前準備好重點培訓內容的試題。培訓結束後進行測試，讓大家更牢固地掌握培訓知識。在晨會中，針對培訓內容做情景演練，讓大家通過以上方法充分吸收業務知識要點。關註市公司組織的網上系統考試。線上系統是銷售人員學習知識的壹個很好的平臺，可以讓每個銷售人員更紮實的掌握業務知識。
第三，積極鼓勵和增加銷售。
在日常管理和培訓的基礎上，積極抓營銷。為了提高銷售人員的營銷積極性，根據本所的實際情況制定了競聘營銷崗位制度，每個銷售人員的營銷積極性都很高，從而大大提高了營業廳的銷售量。近兩個月的環比增長，XX月整體開發量較上月同期增長XX%，XX月智能手機註冊開發量較上月同期增長XX%。
Xx年已經過去了，我們的業務會議將共同努力，創造XX年的營銷高峰。對XX年的業務工作做如下規劃:
1.當天解決問題，總結日常服務工作，分析營業廳日常投訴或服務禮儀問題，給出整改意見，鼓勵好的做法。
2.目前XX縣的業務會員中新增了4名營業員，重點培養營業廳內部的新業務受理能力、營銷能力和各種交易處理能力。新銷售員的主要任務是:第壹，加強培訓，讓自己更快掌握業務知識；第二，要重視情景演練，讓新銷售人員多嘗試，敢於營銷，這樣大家才不會掉隊。
3.每月舉辦壹次答題大賽，主要針對市政公司在線考試系統中經常出現的錯誤，掌握知識不足進行總結考試，讓業務員牢牢掌握業務知識。
XX縣商協會將加倍努力，在XX出更好的成績！