企業文化是指企業在長期生產經營活動中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的、帶有本企業特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營管理、以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
企業文化是企業的靈魂。優秀的企業文化對於提高員工的思想文化素質，豐富員工的精神文化生活，增強企業的吸引力、凝聚力和向心力，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，增強員工的事業心和責任心，促使他們搞好生產經營，促進企業可持續發展，提高企業的競爭力，都有著重要的意義和作用。
二、青年員工在企業文化建設中的地位
企業文化建設是壹個長期的過程，需要廣大員工的廣泛參與和支持。青年員工作為企業發展的中堅力量，在企業文化建設中的作用十分重要。青年員工的思想動態是企業文化的活力之源，是企業文化發展和創新的動力所在。青年員工積極參與企業文化建設，是新形勢下發揮其自身作用、體現其自身優勢的重要途徑和有效載體。組織青年員工積極參與企業文化建設，對於突顯其主人翁地位，自覺維護企業的改革，促進企業的發展，最終實現其自我價值和社會價值的統壹，促進青年員工全面成長，具有十分重要的意義。
青年員工是企業文化建設的主力軍。在企業員工尤其是生產壹線員工中，青年員工是主體，並且青年員工整體文化水平較高、思維敏捷、追求卓越，他們是企業改革發展建設中的重要力量，在企業文化建設中發揮著舉足輕重的作用。同時，青年員工也是企業文化建設的生力軍。從青年人的個性特點看，他們思想活躍，固有的思維定式少，接受新生事物快，敢於創新。在大眾媒體快速發展和社會生產方式發生深刻變化的新形勢下，企業文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻。用文化管理企業是企業經營管理的最高境界，也是推進企業可持續發展的巨大動力。青年員工是企業文化建設的踐行者，有了他們的參與，企業文化建設也將煥發出生機和活力。
三、如何發揮青年員工在企業文化建設中的作用
1.充分發揮團組織優勢，把企業文化建設與***青團工作結合起來
從團組織的工作性質和特點來看，***青團具有其他部門所不可代替的作用和優勢。企業團組織是企業文化建設的重要陣地，是團員青年業余文化生活的組織核心。團組織要圍繞企業文化開展團的活動，關註青年文化需求，堅持文化引領，把提高員工隊伍素質作為文化建設的根本目的。通過開展青年讀書活動、心得體會征集、學習交流研討、主題征文、演講比賽等方式，將廣大青年員工凝聚在團組織的周圍。通過開展崗位練兵、技術比武、職業技能鑒定等活動，切實提高青年員工的整體業務技能，培養鍛煉壹大批青年技術骨幹。積極開展如“我為企業獻壹計”等主題活動，強化青年員工的企業主人翁意識。通過這些活動，引導青年員工廣泛學習新知識，運用新技能，掌握新技術，提高青年員工自身的綜合素質和業務技能，更好地服務於企業發展。
2.堅持開展“青年文明號”等創建活動，將其作為企業青年員工文化建設的重要抓手
創建“青年文明號”活動是培養跨世紀青年文明工程的重要組成部分，是企業凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。要繼續深入開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產示範崗”等評選活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。深入推進“創建世界壹流企業，爭當華能青年先鋒”活動，深化“管理提升，青年先行”主題實踐活動，充分發揮青年的生力軍和先鋒隊作用，促進企業管理水平不斷提升。通過這些活動，引領廣大青年員工成為企業文化建設的踐行者。
3.註重企業文化的宣傳貫徹，將廣大青年員工凝聚在健康向上的企業文化氛圍之中
企業應充分利用櫥窗、簡報、內刊等傳統媒體和網站、QQ、微博等新媒體，宣傳企業文化建設的重要意義，宣傳本企業的文化建設成果。采取學習培訓等多種方式，持續不斷地對青年員工進行教育和熏陶，重點抓好以“三色公司”企業使命為主要內容的華能核心價值理念的宣貫，並強化員工行為規範的執行，包括職業道德規範、企業管理規範、崗位行為規範、服務禮儀規範和團隊建設規範等。讓廣大員工了解和掌握企業文化體系的內容與要求，養成良好的自律意識和行為習慣，使公司的企業文化深入員工的思想，促進員工素質的提高，融入日常的工作，推動企業的發展。
4.廣泛動員青年員工開展群眾性文化活動，豐富企業文化內涵
企業要通過各項措施，廣泛開展群眾性文化活動，使青年員工成為踐行企業文化的先鋒隊。積極推動班組文化、宿舍文化、餐廳文化等企業基層文化建設。以元旦、五四、國慶等節日為契機，充分利用圖書閱覽室、電教學習室、文體活動室等活動陣地，配齊活動設施，引導青年職工開展豐富多彩的文化娛樂活動，如書法、征文、歌詠、體育競賽、演講比賽、聯歡會等活動。在活動中貫穿企業文化導向，灌輸企業文化的核心理念，陶冶青年職工的情操，引導青年職工走正確的人生道路，做優秀的青年職工，真正為企業發展做出貢獻。
總之，青年員工在企業文化建設中占有舉足輕重的地位，企業文化的宣貫離不開青年員工的參與。企業應充分利用青年員工積極的影響力，結合時代的要求，結合青年員工精神文化生活的需要，不斷發展和繁榮企業文化，實現企業發展與青年員工進步的雙贏，不斷增強廣大員工的向心力和企業的凝聚力。