如果是中小企業，壹般用金蝶軟件的ERP，如果是大企業，壹般考慮用友的ERP。
其次，妳問的精細化成本管理方法，是基於ERP系統整合的。那麽妳應該明確妳的企業的主營業務，妳可以參考以下幾點:
壹、銷售管理
處理銷售和收款業務。通過報價、訂單綜合分析評估、授信額度管理、銷售價格管理、發貨數量控制、銷售訂單跟蹤等功能，加強對銷售訂單執行的全過程監控。
第二，產品數據管理
提供物料主數據和BOM管理，包括配置BOM和特性BOM，提供工程變更管理和物料替代，以及工藝路線管理和PDM集成工具。
三。主生產計劃和物料需求計劃
1.主生產計劃
提供產品預測管理、偏置管理、計劃方案設置、MPS計算、MPS維護等主要功能。
2.材料需求計劃
提供MRP計算、MRP維護、MRP查詢、物料替代清單管理等強大功能，幫助企業快速準確地計算物料需求的數量和時間。
3.計劃
預設多個規劃方案；提供多種規劃流程；計劃方案提供了豐富的參數供企業選擇:可以自定義計算公式、設置暫估數量的調整參數、選擇倉庫計算範圍、選擇合並參數、選擇單據鎖定算法、選擇單據範圍，滿足各種制造策略、計劃調整、物料替代的需要。
4.MPS/MRP計算和維護
提供集成和指導的MPS/MRP計算，易於掌握和使用；提供計劃訂單的合並、拆分、修改、審批、下達、聯查等強大功能。
5.計劃員工作臺
系統對生成的計劃結果提供明細數據展開、計劃調整建議信息、暫估庫存分析、異常信息、延期單據跟蹤等多種計劃分析方法，以及修改轉出單據、批量維護等功能。用於快速調整計劃訂單，幫助計劃員進行有效的計劃調整。
第四，采購管理
處理采購和付款業務。通過自動生成采購需求、供應商評估、采購價格管理、供應商配額管理、采購數量控制等功能，加強對采購業務的監控。
動詞 （verb的縮寫）外包
管理委外訂單，控制委外配額獲取，支持委外材料報廢和索賠；提供對分包訂單的全面跟蹤；提供外包倉儲管理等。
六、生產任務管理
進行生產任務管理，生產任務變更和重組；支持生產前的模擬發料、領料過程中的限額領料控制、生產過程中生產物料的報廢/更換業務、生產後的物料差異分析；生產過程的監控是通過生產任務的可視化調度、生產任務的全程跟蹤、生產任務的上報和生產完成的存儲管理來實現的。
七、車間運行管理
提供車間流程跟蹤和流程流轉兩種管理方式，幫助進行車間調度、派工、執行、報表等業務管理功能，支持流程外包、維修、計時計件工資等業務處理。
八、庫存管理
提供各種出入庫交易；支持委托加工、組裝拆卸等特殊業務；提供盤點操作等庫存事務；支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤服務；提供庫存呆滯物料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析服務。
九。財務管理
存貨核算-支持存貨的期初調整和特殊單據的單價調整；提供各種入庫核算和出庫核算流程；支持存貨跌價準備；提供憑證管理和庫存資產報告分析。
成本管理——管理成本定額和分配標準，提供成本歸集、成本分配、成本核算等功能；支持實際成本、日常成本和標準成本核算；提供成本分析、成本控制、成本評估、成本預測、成本決策、本量利分析等成本管理工具；支持高端復雜成本管理業務。
財務會計管理——處理財務業務，提供憑證處理、預提攤銷處理、自動轉賬、外匯轉賬、損益結轉等會計功能，以及賬戶預算、賬戶計息、當期核算、現金流量表等財務管理功能。通過自動財務核算、固定資產管理、往來管理、資金管理等企業集成財務管理功能，加強對企業各項業務的精細化控制。
X.看板管理
提供物料控制策略、生產單元、看板容器、看板循環定義、看板定額等看板數據設置，支持看板計算和單卡看板、雙卡看板執行系統，提供看板狀態圖、看板進度圖、燈光報警、質量追溯等綜合管理功能。通過看板管理系統，可以實現看板信息的快速傳遞和實時享受，可以看到全局，保證生產正常進行，幫助企業高效實現精益生產管理模式。
最後，明確以上兩點，妳就會考慮通過現有的ERP系統或待選的ERP系統進行精細化成本管理的整合方法。