為了更好地落實省公司制定的戰略目標，不斷提高管理人員的工作水平和創新能力，提高工作質量。專門制定分公司紀檢、黨群、工會工作的績效考核辦法。
壹、評估對象
黨群工作部主任
二、評估原則和方法
根據省公司對紀檢、黨群、工會工作的總體要求，結合分公司的工作情況，客觀、公正、實事求是地評定勝任工作。
(壹)定量考核為主，定性考核為輔的原則；
(二)月度績效考核，年終綜合考評；
(三)獎金水平與個人業績掛鉤，年度業績、考評第壹。
三、評估的基本內容
主要考核黨群工作、紀檢監察工作、工會工作，各項工作滿分100，不合格項按相應分值扣分。
黨群工作
壹、黨建考核內容40分
(1)組織黨委中心組理論學習，每季度至少壹次，20分。
年初，黨委中心理論組的學習計劃上報省公司。黨委理論學習以上報信息為準，學習少扣5分，直至扣完為止。信息上報的內容包括學習時間、學習時長、參加人員、未出勤人員、學習主題等。
(二)開展大型主題實踐活動，5分。
每年至少開展壹次由黨委統壹部署，黨員為主體，依托黨支部，帶領全體員工，圍繞中心工作，推動完成生產經營任務的大型主題實踐活動。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，調動全體員工的積極性和創造性，為圓滿完成各項任務指標提供有力保障。根據各單位上報的信息，要有活動的主題、背景、方案、總結、效果。
(3)思想政治工作制度化、規範化、經常化，10分。
思想政治工作論文被推薦到集團公司參加評審並獲得優秀獎加5分；獲得三等獎6分；獲得二等獎8分；獲得壹等獎10分。
(四)做好黨建日常管理工作，完成市委、市政府和省公司安排的臨時性工作，5分。壹項未完成扣1分，直至完成。
二、精神文明創建工作30分
(壹)根據省公司創建計劃的要求，制定本單位合理的三年創建計劃，10分。
(2)分公司保留省級文明單位稱號，10分，取消則扣10分。創建並保持全國精神文明建設先進單位稱號的，加5分；取消扣10分。創建和保持全國文明單位稱號的，加5分；取消的話扣8分。
(3)單位各縣分公司符合集團公司“242工程”要求，3分，壹項不達標扣1分。
所有縣支行創建和維護縣級以上文明單位，加5分。
縣支行創建並保持省級文明單位，加5分/單位。
(四)創建全國青年文明號加5分。獲得全省青年文明號十大標桿10分，優秀標桿5分。
三、企業文化建設30分
(壹)市分公司企業文化培訓每年2次以上，得5分；壹次少扣2分。
(二)獲得省級企業文化示範點的，加5分。
(三)本年度企業文化叢書(或案例集)不少於三冊，5分。少壹卷扣2分。
(四)開展企業文化內外交流活動(如征文、演講、文化節等活動)不少於兩次，5分。壹次少扣2分。
(5)在集團公司企業文化雜誌上發表文章的，加2分，最高分10分。
(6)企業文化成果(壹)納入集團公司收入對標管理體系的，加5分。
紀檢監察工作
壹、黨風廉政建設15分
領導和關鍵崗位廉潔自律教育情況，5分；落實“三重壹大”集體決策制度，5分；市分行領導班子民主生活會，3分；廉潔文化建設，2分。
二、信訪案件15分
在信訪系統中及時錄入自收的信訪件和上級轉來的信訪件，記2分；認真核查來信來訪，結果屬實的，在規定時間內回復紀檢監察室；3分；無越級上訪扣5分；主動發現違法違紀線索並嚴肅查處的，加5分。
三、效能監察20分
省公司安排的效能監察項目，認真組織開展自查，得5分；發現影響公司業務發展的問題和不足扣2分；提出有針對性的整改措施，得分3分；各單位自主確定1項以上效能監察事項並有序開展檢查，得5分；發現問題並提出整改措施得2分；效能監察效果顯著，對效能監察提出有價值的建議並能在全省推廣的，得3分。
四、行風建設工作20分
(1)在當地政府評價的公共服務類別中排名前五，且排名高於競爭對手，得分為15；因未超過競爭對手排名10分。
(二)未獲得地方政府公共服務倫理評價排名前五名的，以5分為基數，不足壹項扣1分；排名低於競爭對手，得0分。
(三)各單位在地方政府中的排名高於省公司在全省的排名，每高於1名加5分。
(4)及時向黨群工作部報送信息(每月至少壹篇)，得5分。
五、招投標監管20分
制定了較為完善的招標采購監管辦法得3分；認真履行招標、談判等采購監督職責，並保持完整記錄，得5分；提出有價值的監督管理建議，得2分；供應商入圍、開標、評標、定標(決策)現場監督5分；參與供應商抽查和工廠檢查，得5分。
六、信息報送10分
紀檢監察工作信息報送真實，且排名前三位的，10分，其他相應分值按排名排序；提交資料被集團公司采納的，得5分。
工會工作
壹、團隊建設20分
團隊建設組織健全，活動有組織、有計劃、有針對性、有考核。組織健全5分，團隊建設規劃5分，團隊建設實施5分，團隊建設效果5分。
二、勞動競賽20分
勞動競賽有計劃、有針對性、有總結，成績突出。勞動競賽組織健全5分，競賽活動落實5分，競賽活動效果10分。未按省公司要求組織競賽扣5分。
三。組織建設20分
(壹)各級工會組織健全10分。工會委員會和審計委員會健全，管理機關和縣支行設立分支機構，分支機構下設若幹工會小組。未按要求設立工會委員會的扣5分，未按要求設立審計委員會的扣5分；基層分支機構未按要求設置，扣2分，直至扣完為止。
(2)員工會員率10。
符合加入工會條件且會員率達到95%以上的員工得滿分，每減少壹個百分點扣2分，直至扣完為止。
四、勞動關系和諧穩定20分
(壹)民主管理制度健全10分。
每年至少召開壹次職工(會員)大會5分，職工代表大會落實職權3分，企業事務公開工作2分。民主管理有制度有措施。監督勞動合同法在企業的實施，指導員工與企業簽訂勞動合同。按省公司《集體合同》條款要求執行。因勞動關系和諧而上訪、投訴的，壹次扣2分。
(二)員工權益維護:10。
依法維護職工的政治權利和經濟利益。維護職工參與企業民主管理的權利，監督社會保障、職工薪酬、勞動安全等相關政策措施的落實。關心困難員工，積極開展送溫暖活動。各項保險落實2分，最低工資保障2分，勞動保護2分，送溫暖活動2分，其他方面2分。壹個侵權案件扣2分，扣完為止。
五、其他工作20分
(壹)工會財務管理5分
如獲得全額，則扣除滿分壹個百分點，扣1分，直至扣完為止。工會財務管理規範，各種報表報送及時。如有違反，扣2分，直至扣完為止。
(二)職工之家建設5分。
“建設家園”的工作是有組織有計劃的。在地方工會和省公司工會組織的年度“築家”評比中，至少有壹家被評為先進單位。
(3)勞動模範管理得5分
積極培養和推薦先進典型，完善勞動模範管理制度，關心勞動工作、生活和成長進步。
(四)報送工會信息和報表的，加5分。
工會信息和報表報送及時，較好地反映了本單位工會工作的開展情況。
對於職責和工作難以評價的項目，將采取先匯報工作後評價的方法。因機構調整，崗位職責根據調整後的職責考核發生變化。