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如何做好督查工作

我結合開展督查工作的實際,談談對做好督查工作的幾點看法。

壹、抓督查,幹部素質是前提

督查幹部的素質決定督查工作質量的好壞。督查幹部在外代表縣委執行督辦檢查工作,通俗點說,督查幹部的形象代表著縣委的形象,所以督查幹部壹定要提升能力素質,加強道德修養。

壹是理論水平要高。抓督查就是要緊跟縣委決策部署抓落實,圍繞縣委領導工作意圖抓督辦,如果督查幹部理論水平不高,思維跟不上領導節奏,不能準確把握領導意圖,督辦工作就會跑偏主題,達不到工作目的,甚至曲解領導意圖,造成工作失誤。抓督查是為了促進工作,沒有壹定的理論水平,就發現不了工作中存在的問題,更談不上給出正確的指導意見,提出可行的整改措施。同時,起草督查方案、督查通知、督查專報、督辦通報、結果匯報,如果沒有壹定的理論水平,必然漏洞百出,失誤大事。

二是政治素質要強。督查幹部抓督查,壹定要緊緊圍繞大局和中心,吃透上級文件精神,樹立科學的發展觀念,準確理解縣委政府領導決策意圖。現階段,就是要緊緊圍繞綠色發展這個主題,積極推進“綠色產業引領區、生態城鎮示範區、省際物流聚散地”建設。在實際工作中,督查幹部還需要豐富的工作經驗,要做到遇事能處理,工作有辦法。對具體工作既要主動介入,深入實際,又要把握分寸,實事求是,使督查工作既達到效果,又能被人接受。

三是品德修養要好。督查幹部壹定要具備良好的道德品質,處事公道正派,要通過抓督查營造風清氣正的行政環境,督察幹部主要是落實縣委決策部署,能壹身正氣、不偏不倚抓督查,縣委的權威就會自然而然的提升,部門的執行力就會不斷加強。如果督察幹部自身不正,搞歪風邪氣,走歪門邪道,借領導名義、借工作名義謀私利,搞小動作,不但會損害縣委的形象,敗壞黨風政風,還會使縣委政府的決策流於形式,政績毀於壹旦。

二、抓督查,工作態度是關鍵

做好督查工作,壹定要有“快、嚴、準、硬”的工作態度。

壹是督查速度要快。工作要雷厲風行,說幹就幹,本著“快辦快查快結”的原則,做到件件著落快,事事回音快。為領導提供準確及時的工作情況、決策信息。近年來,凡是重要會議安排部署的工作任務和縣委領導關註的重點工作,我們都迅速分解落實工作任務,緊跟領導決策部署抓督查,不讓工作在執行中延誤,促進了各項工作快速推進。

二是督查處理要嚴。就是要嚴肅認真,在督查過程中要行為端正,決不可胡督亂查,對於發現的問題,該怎麽處理就怎麽處理,決不姑息遷就,做到查必清、辦必果。近幾年,信訪問題十分突出,也十分棘手,我們對信訪案件,特別是縣委主要領導批辦件嚴格按要求登記,按時限督辦,按規矩回復,對敷衍了事的堅決要求重辦快辦,對辦理不盡責造成工作失誤的實行追責。

三是督查反饋要準。督查工作是壹種服務領導行為,開展督查也是領導行為的延伸,屬於遵令而行,奉命行事。領導有“令”要堅決去辦,無“令”則不能擅自去辦。要察實情,說實話,辦實事,有喜報喜,有憂報憂,準確反饋督查結果,不向領導打“埋伏”。

四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬,敢於壹針見血地指出問題,提出限期整改的意見和要求,敢於對矛盾較多的地方進行督查、督辦,挖掘深層次問題,敢於不為人情左右,不計個人得失,壹督到底,務求落實。對屢督不改的,要通報處理,通過督查,形成“落實不好不行、不落實更不行”的氛圍,以浩然的正氣查實情,樹立督查的權威。

三、抓督查,註重方法是保障

科學的工作方法是抓好督查工作的保障,抓督查要註重做到“三個結合”。

壹是要把目標管理與督促檢查相結合。為了確保每年主要工作目標的實現,充分體現督促檢查的實效性,要堅持分解具體工作任務,實行立項督查,把目標管理同督促檢查緊密結合起來,使督查工作跟著目標走,目標定到哪裏,任務就分解到哪裏,督查工作就深入到那裏。比如:我們每年對《縣委會議紀要》和《常委會議紀要》議定的重點工作進行分解立項,嚴格按照既定的工作目標,逐項按月進行督辦,並采取立項、消號等有效督查方式,完成每壹項工作的督辦工作任務,確保了全縣各項工作有序高效。

二是要把綜合協調與督查調研相結合。綜合協調和督查調研是督促檢查工作中壹項重要的基本功,在督查工作中,往往壹件事涉及到多個部門。因此,為較好地完成督查工作任務,就必須註重抓好協調並依靠各部門人員加強整體配合,同時,對督查過程中發現的問題開展調查研究,找準解決問題的好辦法,好措施,以督查促工作,解難題,與督查對象***同抓好落實。

三是要把奉命行事與主動督查相結合。抓督促檢查的過程中,要時刻註意處理好“主動與被動”的關系,抓督查原則上是在領導決策安排部署之後開展工作,屬被動督查。但在開展督查工作的過程中,要在堅持原則和充分領會領導意圖、貫徹領導指示的前提下,積極發揮主動服務的自覺性,采取靈活的方式方法,開展好主動督查,有效促進督查工作的開展。

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