(壹)監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據
現代內部審計已經從壹般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。
(二)揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制
在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。內部審計機構可以相對獨立地對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客觀地反映實際情況，並通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。
(三)促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益
內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。
(四)監督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益
同外部審計壹樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受托責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標(諸如利潤、產值、品種、質量等)，這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利於維護有關各方的合法經濟權益。
(五)監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值
財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。
內部審計的內容是壹個不斷發展變化的範疇。現代內部審計的內容主要可分為以財務活動為對象的內部財務審計和以經營管理活動為對象的經濟效益審計兩大類。但在具體實施審計時，二者又是互相聯系、交叉、滲透的。內部審計人員正是通過對這兩部分內容的聯系審計來促進審計工作目標的實現的。壹般地，內部審計工作的內容包括以下幾部分。 壹、公司財務收支審計
同外部審計相比，內部審計實施的財務收支審計僅限於對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。由於各部門、各單位的資金來源狀況及資產、負債管理情況不盡相同，內部審計的重點也各不相同。對有資金介入的部門、單位，不僅要審查其自身財務狀況，還須重點檢查資金的使用渠道和使用方向。?
二、經濟效益審計
財務收支審計是內部審計的基礎，經濟效益審計則是內部審計發展到現階段的特殊內容。而且，隨著市場經濟競爭的加劇，質量和效益已成為每個企業發展的直接決定......>>
問題二：企業內部審計的職能和作用是什麽？ 內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能，並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化，並為實現審計目標服務。
內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：壹方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另壹方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。具體地說，內部審計的作用主要包括以下幾個方面：
(壹)監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據
現代內部審計已經從壹般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。
(二)揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制
在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。內部審計機構可以相對獨立地對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客弗地反映實際情況，並通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。
(三)促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益
內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。
(四)監督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益
同外部審計壹樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受托責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標(諸如利潤、產值、品種、質量等)，這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利於維護有關各方的合法經濟權益。
(五)監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值
財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。
問題三：內部審計制度有什麽作用？ 建立和完善內部審計制度，可以加強企業內部的財務監督，及時發現財務工作中出現的問礎，避免在稅務稽核和財務審計以及各部門檢查中出現重大錯誤。
問題四：請問什麽是內部審計呢？ 在我國內部審計，是指由被審計單位內部機構或人員，對其內部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果等開展的壹種評價活動。內部審計是和 *** 審計、註冊會計師審計並列的三種審計類型之壹。
問題五：內審員的作用是什麽 全稱叫內部質量審核員，內審員職責分類為：1、體系專員職責 負責維護公司質量管理體系，確保公司質量管理體系的有效運作；根據公司識別的過程編制年度質量管理體系內審計劃並實施；協助第二方、第三方審核員進行現場審核評價；針對各審核中發現的不符合項的整改效果進行驗證。 2、質量管理體系審核內審員職責 負責對本部門體系運行情況進行監督，協助體系專員按計劃實施體系內審，編制質量管理體系審核檢查表並記錄審核結果報給體系專員； 3、制造過程審核內審員職責 負責編制制造過程審核計劃及制造過程審核檢查表，按計劃實施制造過程審核，並對審核中發現的不符合項的整改效果進行驗證； 4、產品審核內審員職責。
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問題六：企業行業中內部審計的部門是什麽，設在哪個部門之下，有什麽作用？ 我想理論的東西，妳作為學生應該很清楚，在工作中，內控健全且有效的條件下，審計部門的工作是年初制度年度審計計劃，審計計劃應覆蓋公司的各大業務循環及關鍵崗位關鍵部門，在審計工作中，根據公司的相關制度及審計法規，對公司業務的執行情況進行合規性審計，若發現存在不足，提出審計建議，要求整改，並在後期進行後續審計。在此看來，審計的作用：壹、監督；二、檢查；三、建議；四、整改跟進；五、對董事會負責，對股東負責
問題七：審計有哪些作用？ 審計的作用
1、制約作用。審計人員按照我國的法律及財經法規，以及本部門、本單位的有關規定，對本部門、本單位的財政、財務收支和各項經濟活動的真實、合法、效益進行監督檢查，促使本部門、本單位的經濟活動在合法、效益的軌道上運行，對各種違法、違規現象起到壹定的制約作用，保護國家和本部門、本單位的利益。
2、防護作用。審計人員通過對本部門、本單位的經濟活動及財務收支情況進行事前、事中和事後審計，對本部門、本單位的內部控制制度的健全性和有效性進行審計，保護合法、抑制非法，加強防護措施，防止本部門、本單位的合法權益受到侵害。
3、鑒證作用。審計需要在壹定期間對本部門、本單位及其下屬機構和單位在經濟效益、內部法規、財務收支的合理性等方面作出公正的評價和鑒證，特別是幹部經濟責任離任審計必須依靠具有相對獨立性的內部審計機構來進行公平、客觀的評價。
4、參謀作用。隨著經濟的不斷深化改革，各部門、各單位具有壹定的經營自 *** ，領導進行經營決策的正確與否，關系到部門、單位的經營成敗。在決策的執行過程中，要隨時進行監督，以判斷決策的執行情況並在執行過程中進行修正，以確保決策和管理的有效性，使部門、單位的經濟管理活動朝著良性發展的方向發展。
5、審計的管理、控制職能。內部審計部門通過自己的審計活動，對本部門、本單位的各部門經營管理、經濟效益、財務收支等進行系統的審查、取證、分析和評價，客觀公正地作出結論，提出改進意見和建議；協助本部門、本單位的領導進行更為科學、合理的決策，改進財務管理，改善經營管理，提高經濟效益，充分發揮內部審計的管理和控制職能。
6、審計的評價、鑒證職能。
雖然內部審計在獨立性與權威性方面遜色於社會審計和國家審計，但其在本部門、本單位仍然具有相對的獨立性與權威性，在壹定範圍內，它的客觀、公正性是可信的。所以，壹方面它受國家審計的委托，或是根據各級 *** 的法令，可以對本部門、本單位的經濟活動情況、經濟責任進行審計鑒證；另壹方面，它可以接受本部門、本單位的領導、其他部門或按照審計計劃的安排進行審計，進行經濟監督、鑒證和評價。
問題八：內部審計的作用是什麽？ 同學妳好，很高興為您解答！
高頓網校為您解答：
內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：壹方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另壹方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。具體地說，內部審計的作用主要包括以下幾個方面：
(壹)監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據
現代內部審計已經從壹般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。
(二)揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制
在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。內部審計機構可以相對獨立地對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客觀地反映實際情況，並通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。
(三)促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益
內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。
(四)監督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益
同外部審計壹樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受托責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標(諸如利潤、產值、品種、質量等)，這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利於維護有關各方的合法經濟權益。
(五)監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值
財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。
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問題九：內審的主要目的是什麽 內部審計是由部門、單位內設的審計機構從內部對其財務收支的真實性、合法性和效益性進行的審計監督。內部審計具有不同於外部審計的特征，並在經濟發展中發揮著獨特的作用。
壹、內部審計的特征
與外部審計相比，內部審計具有以下幾個特征：
(壹)服務的內向性
內部審計的目的在於促進本部門、本單位經營管理和經濟效益的提高，因而內部審計既是本單位的審計監督者，也是根據單位管理要求提供專門咨詢服務者。服務的內向性是內部審計的基本特征。內部審計壹般在本單位主要負責人領導下進行工作，只向本單位領導負責。
(二)工作的相對獨立性
內部審計同外部審計壹樣，都必須具有獨立性，在審計過程中必須根據國家法律法規及有關財務會計制度，獨立地檢查、評價本部門、本單位及所屬各部門、各單位的財務收支及與此相關的經營管理活動，維護國家利益。另壹方面，由於內部審計機構是部門、單位內設的機構，內部審計人員是本單位的職工，這就使內部審計的獨立性受到很大的制約。特別是遇到國家利益與部門、單位利益沖突的情況下，內部審計機構的獨立決策可能會受到本單位利益的限制。
(三)審計程序的相對簡化性
內部審計的程序主要包括規劃、實施、終結和後續審計四個階段。由於內部審計機構對本部門、本單位的情況比較熟悉，在具體實施審計過程中，各個階段的工作都大為簡化。壹是規劃階段中的許多工作，往往可以結合日常工作進行，從而使規劃工作量得以減少，時間也大為縮短。審計項目計劃通常由內部審計機構根據上級部門和本部門、單位的具體情況擬定，並報本部門、單位領導批準後實施。二是內部審計的實施過程，針對性比較強，許多資料和調查都依賴內部審計人員的平時積累。三是內部審計機構提出審計報告後，通常由所在部門和單位出具審計意見書或作出審計決定。四是被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以向內部審計機構所在部門、單位負責人提出。
(四)審查範圍的廣泛性
內部審計主要是為單位經營管理服務的，這就決定了內部審計的範圍必然要涉及到單位經濟活動的方方面面。內部審計既可進行內部財務審計和內部經濟效益審計，又可進行事後審計和事前審計；既可進行防護性審計，又可進行建設性審計。壹般應做到，本部門、本單位的領導要求審查什麽，內部審計人員就應審查什麽。
(五)對內部控制進行審計
內部審計是內部控制的重要組成部分，內部控制又是內部審計的主要內容。通過對本部門、本單位的內部控制制度及經營管理情況的檢查，總結經驗，找出差距，為本部門、本單位改進經營管理、完善內部控制制度服務，是內部審計的基本職能，體現了內部審計“對內部控制進行審計”的特征。
(六)審計實施的及時性
內部審計機構是本部門、本單位的壹個部門，內部審計人員是本部門、本單位的職工，因而可根據需要隨時對本部門、本單位的問題進行審查。壹是可以根據需要，簡化審計程序，在本部門、本單位負責人的領導下，及時開展審計；二是可以通過日常了解，及時發現管理中存在的問題或問題的苗頭，並且可以迅速與有關職能部門溝通或向本部門、本單位最高管理者反映，以便采取措施，糾正已經出現和可能出現的問題。
二、內部審計的作用
內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙......>>
問題十：內部審計有哪些職能？ (壹)經濟監督職能 經濟監督職能是內部審計最基本的職能，是以財經法規和制度規定為評價依據，對被審對象的財務收支和其他經濟活動進行檢查和評價。在現代企業裏，隨著經營規模的擴大，經營事務的多樣化和管理層次的多級化使得管理階層對供應、生產、銷售、財務的第壹情況難以及時準確地了解，這就客觀上需要建立健全的內部審計機制對有關事項進行監督，監督各經濟責任承擔者按既定的目標、方針、政策、制度、計劃、預算等要求，認真履行其承擔的經濟責任，達到加強控制、嚴肅制度、加強管理的目的。 從1983年建立內部審計以來，我國壹直強調內部審計的監督是雙向監督。內部審計既要站在國家的立場上對企業保障國家財產保值增值進行監督，又要站在企業的立場上對企業各職能部門及下屬各單位的財務收支及經濟活動進行監督。但隨著市場經濟的完善和現代企業制度的確立， *** 職能已發生根本轉變，從以行政命令的形式幹預企業的經營轉變為通過宏觀調控促使社會主義市場經濟的健康發展。這樣，內部審計擺脫了雙重身份，代表國家監督企業的職能將逐步由社會審計來替代。它的監督職能，將主要站在企業立場上，為企業的有效經營、健康發展服務。 (二)經濟評價職能 經濟評價就是通過審核檢查，對企業中的各種計劃、方案的可行性進行評定，對經濟活動中的執行情況和進度進行評定，對經濟效益的優劣和內控制度是否健全有效進行評定等，從而有針對性地提出意見和建議，促進企業改善經營管理，提高經濟效益。它是由監督職能派生出來的且隨著經濟的發展，這項職能也顯得越來越重要。在中國加入WTO後企業面臨著世界同行的激烈競爭，這些競爭迫使企業向管理要效益，向技術進步要效益，向優化資源配置要效益，向調整產品結構要效益，向降低成本費用要效益。因此，內部審計機構的人員要充分利用自己的優勢，通過各種計量手段評價企業中各個環節各項費用、成本、支出的合理性，評價企業財務收支、經營成本及效益分配的真實性，評價企業運行效果，確保企業經營活動的真實、可靠、有效。 (三)具有間接管理職能 從內部審計發展的歷史來看，內部審計壹直是為管理者服務的，但是這並不意味著內部審計人員要參加日常的經營管理。相反，由於內部審計獨立性的要求，內部審計機構不能承擔任何具體的管理責任。只有這樣，審計工作的質量才有保證，審計人員發表的意見、結論、建議的公正性才不會受到影響。但是，由此認為“內部審計不具有管理職能，認為它應當獨立於管理部門之外，是對管理控制的再控制，對管理監督的再監督”也是不全面的。雖然內部審計人員並不具有管理具體事務的權限，但是由於其最基本“獨立性”，導致內部審計具有特殊的地位和對企業情況全面了解的能力。因此，無論是理論上，還是實踐中，內部審計均不應獨立於管理之外而應從屬於管理，發揮間接管理職能，和其他部門壹樣為企業經濟利益的增加這個***同的目標而努力。總之，由於內部審計特殊的性質使它在企業內部中既處於“參與者”又處於“協調者”的地位，間接參加企業管理同時也不失其獨立性進而影響公平性。 (四)不具有鑒證職能 有觀點認為，內部審計對企業所屬各級組織進行審核，作出審計結論，是壹種鑒定，只不過內部審計的鑒證職能對外無效，但對董事會下屬的各級組織仍是有效的，因而內部審計有經濟鑒證職能。筆者不同意這種觀點，因為從鑒證最大的特點(由當事人以外的獨立的第三者履行)來看，內部審計機構並非第三者，因為內部審計人員和委托人(董事會)並不是毫無利害關系，而是上下級關系，領導和被領導的關系、聘用和被聘用的關系，因此，內部審計機構作出的決定最多只能是壹種“自我鑒定”，......>>