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神火集團董事長:關於加快鋁行業人才培養和聚集的思考。

加快鋁工業人才培養和聚集的思考

河南神火集團有限公司是集煤炭、電力、電解鋁生產、鋁深加工為壹體的大型國有企業集團。其主要產品的年生產能力為65,438+70萬噸電解鋁、80萬噸氧化鋁、30萬噸鋁合金及鋁帶箔加工。截至2020年底,總資產660億元,員工達到2.9萬人。2020年銷售收入21億元,利稅總額26億元。

黨的十九屆五中全會為我國經濟社會發展舉旗,提出要立足發展新階段,貫徹新發展理念,構建發展新格局,推動經濟高質量發展。“十四五”規劃和2035年遠景目標對創新和高質量發展提出了明確要求,2021政府工作報告也對創新提出了新的要求。但是,創新需要人才作為基礎和支撐。

當前,鋁工業的創新面臨壹些問題。

第壹,節能減排的壓力非常大。

因為鋁行業是高耗能行業,特別是在二氧化碳排放峰值和碳中和的背景下,鋁行業的壓力非常大。下壹步可能是調整能源結構,進行技術創新,盡量減少碳排放,大力發展儲能產業。

二是從開采冶煉到加工的行業自動化、智能化水平還比較低。

神火集團最早是做煤炭開采行業的,但是有些方面不如地下采煤智能化。

第三,人才短缺。

特別是壹線人才嚴重缺乏,專業培訓與實際需求不匹配。

第四,R&D投資的比例太低。

五是行業管理還比較粗放,與其他行業相比效率明顯偏低。

解決上述問題的途徑有:壹是深化校企合作,創新人才培養方式方法。包括保護專業學科,扶持堅守冷門專業的“觀星者”;訂單式培養,校企對接,雙方優勢互補,合作共贏;選擇性培養,變招聘為招生;內部學歷教育,把學校搬到企業,以夜校的形式培養企業需要的人才。

二是引導人才回歸實體經濟。壹方面,對企業R&D機構給予重點支持。國家應當對擁有自主知識產權、經濟效益和社會效益良好的中小科技企業研究開發機構給予重點支持。特別是對國家級龍頭企業、國家級和省級重點實驗室、工程技術中心給予重點資金支持。同時,企業要加強科技創新,建立實驗室、企業技術中心等研發機構,即工程技術研究中心,為優秀技術人才搭建舞臺,實現其人生價值。另壹方面,完善科技人才評價體系和相關收入分配機制。給科研人員更大的技術路線決策權和經費使用權,實行年薪制、聘任制和晉升“雙通道”,讓人才引進來,留住來。

實現鋁工業高質量發展,既要突出“高精尖缺”吸引人才、集聚人才、提拔人才、留住人才,又要持續註重政策機制創新、促進用教並重、促進人才主動融入、實施立體化個性化服務,為鋁工業發展提供強有力的人才保障和廣泛的智力支持。

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