省級青年文明號申報材料
XX公司成立於1999，具體負責塞罕壩國家森林公園的開發、建設和管理。公司現有員工77人，其中黨員17人，團員23人。35歲以下的員工占員工總數的53%。這是壹個充滿朝氣和活力的年輕團隊。公司自成立以來，以創建市、省青年文明號為目標，始終堅持服務為本、誠信為本、敬業奉獻，努力塑造壹流的公司形象，鑄造壹流的旅遊品牌，打造壹流的員工隊伍，創造壹流的經營業績，在平凡的崗位上書寫不平凡的篇章。1999到2007年被通用領域連續9次評為？業績突出單位？，1999被河北省林業廳評為河北省林業系統？綠林杯？競賽先進單位；2001、2002年被評為承德市旅遊宣傳明星單位；2006年被承德市授予？十五？期間，旅遊工作先進集體。2007年被河北省旅遊局授予？誠信旅遊企業？，被承德市點名？旅遊質量信得過單位？。2006、2007連續兩年被評為市級？青年文明號？。
第壹，提高員工素質，打造壹流團隊
我們始終認為，要實現青年文明號的優質服務，必須建設壹支高素質的員工隊伍。因此，公司把育人作為創建青年文明號的根本出發點和落腳點，把創建活動與培養青年崗位能手有機結合起來，以人為本，不斷提高員工的綜合素質。
(壹)堅持開展政治學習活動和思想道德教育。公司黨組織通過組織員工定期和不定期學習，開展黨課，讓員工受到了愛黨愛國的深刻教育。大力開展？誠實守信？在全體員工中建立以職業道德教育為主要內容？禮貌，誠信，敬業，奉獻？思想，增強員工的道德修養和文化修養。
(2)註重提高員工的科學文化水平。公司加大資金投入，完善學習活動室功能，組織青少年讀書活動，每月鼓勵每位員工？讀壹本好書？做到學習有計劃，學完有感悟。鼓勵員工以各種方式參與再學習。公司有6名員工通過自學考試取得了本科學歷，14名員工取得了大專學歷，提高了公司員工的整體文化素質。
(3)加強業務學習，提高業務技能。公司大力開展？崗位培訓和技術競賽？活動貫穿全年，在活動中湧現出壹批優秀的技術專家，力求以專家競賽的形式進壹步激發員工的業務學習熱情，從而將業務學習落到實處。創新實施員工素質培訓與考核實施方案，培訓與實際工作緊密結合，規範員工工作崗位的流程環節管理，員工的壹舉壹動、壹言壹行都有固定的標準。通過對其工作客觀公正的評價和合理的獎懲，用機制來督促員工不斷自我學習，從而達到自我控制的目的，真正實現崗位培訓和培訓工作，大大提升員工的規範意識和服務。
第二，加強組織領導，爭創壹流管理
(壹)完善組織領導，加強檢查監督。2005年，公司成立了以總經理為組長，團支部書記為副組長，各部門經理為組員的領導小組，對青年文明號活動進行策劃、指導、組織和實施。有力地促進了領導班子創造意識、市場意識和管理意識的不斷增強，保證了創建青年文明號活動的有序開展。
(3)營造和諧氛圍，優化環境。公司在辦公樓、售票處等窗口部位設置？每個人都是旅遊形象，到處都是旅遊環境？創建壹個廣告牌；威爾。青年文明號？崗位建立組織機構、崗位責任制、創建目標等。在公司公告欄上加強創作宣傳；在售票處設立公示板，向遊客公開門票收費標準、服務承諾和投訴電話，自覺接受遊客監督。完成了公園售票處的升級改造和人性化服務設施的完善，為了打造？青年文明號？提供和諧、優美、整潔、舒適的工作環境。
三是建設文明窗口，爭創壹流服務
？服務有起點，滿意無止境？作為服務型企業，公司始終以服務為中心，在崗位業務上精益求精，對服務質量要求嚴格。遊客的滿意是我們服務的標準。根據遊客的需求，不斷總結改進服務，堅持顧客至上、服務至上的理念，以服務贏得口碑，以形象打造品牌。堅持下去？文明服務，文明形象，文明語言？三步走活動，堅持崗位人員著裝，保持儀表整潔，開展微笑服務，做到來了有聲音，走了有留言，進來有留言。歡迎來到塞罕壩！？陪伴，離開？旅途愉快！？隨行；售票處設立了遊客中心，為遊客提供咨詢、休息、醫療等服務，讓遊客有賓至如歸的感覺。深入開展誠信建設，不折不扣地履行服務承諾，開始自己的創建？青年文明號？此後再無遊客投訴，提升了公司的信譽和口碑。
第四，發揮黨組作用，打造企業核心競爭力
在公司創建過程中，充分發揮* * *團委在創建青年文明號中的作用。壹是完善團學組織，適時開展乒乓球比賽、歌唱比賽、知識競賽、文藝匯演等壹系列文體活動，增進團結，凝聚人心。組織廣大青年積極參與社會公益活動、扶貧濟困、向災區捐款捐物等活動，使青年真正成為關心社會、貼近人民的橋梁和紐帶，弘揚勞動者為社會做貢獻的時代潮流。第二是開展？學習先進，以身作則？崗位競賽活動，充分發揮團員青年的先鋒模範作用，高度重視把培育標桿、樹立典型作為文明創建活動的重要內容，湧現出壹批工作踏實、業務能力突出、創新意識強的優秀典型；第三，通過提拔老壹輩林場人？勤奮建設，艱苦奮鬥，科學求實，無私奉獻？先進事跡，讓榜樣的力量不斷影響全體員工，凝聚員工思想，培養團隊精神，把公司變成壹個充滿激情、勇於進取的群體，提升企業核心競爭力。
幾年來，雖然我們在創造。青年文明號？在活動中做了壹些探索，取得了壹定的成績，但與兄弟單位相比還有壹定的差距。在今後的工作中，我們將以爭創省級青年文明號為新起點，緊緊圍繞創建工作目標，根據旅遊行業特點，以文明服務為宗旨，以優質服務為目標，抓好創建落實。重管理，求實效，建形象？世界範圍內取得新突破，創建工作不斷深化，立足崗位，爭創壹流，以紮實的行動為塞罕壩森林旅遊經濟發展做出更大貢獻。
第二屆省級青年文明號申報材料
陜西有色金屬礦業公司冶煉廠電解車間現有職工89人，其中青年職工74人，占總人數的83%，其中黨員10人，中專以上學歷28人。分為維修隊、開車隊、電調隊、裝槽隊、陽極板隊、初片隊、循環壓濾隊、成品隊、燒火隊9個隊，是公司冶煉廠生產線上的節能隊。自我發展？青年文明號？活動以來，工作坊壹直在創作？青年文明號？活動作為團結青年、凝聚青年、引領青年建功立業的有效形式，以倡導職業文明為核心，以規範文明、立足本職、愛崗敬業、無私奉獻為工作理念。自建廠以來，電解車間獲得了公司的榮譽？高級團隊？先進集體？集團公司級青年文明號？等榮譽稱號。
第壹，打造壹流團隊，打造知名品牌
？優秀的團隊沒有最好，只有更好。？陜礦冶煉廠電解車間領導深有體會。在新形勢下，我們必須抓住機遇，攻堅克難，開拓進取，緊緊圍繞自身發展？安全生產，達產達標，優質高效，標準化創新？根據廠領導下達的生產任務，結合車間青年員工較多的特點，不斷深化青年文明號活動，不斷提高操作技能，超額完成任務產量，向公司和工廠展示電解車間強大的生產力和良好的精神面貌，創造良好的經濟效益和社會效益。
自2007年建廠以來，車間壹直在爭創公司級、集團公司級、省級。青年文明號？以創建生產性企業為出發點，以提高員工素質為核心，充分發揮青年員工的積極性、主動性和創造性，始終堅持生產為本、質量為本，以節能降耗為榮，大力開展創先爭優活動？青年文明號？活動，努力塑造壹流生產車間形象，鑄造壹流質量品牌，創造壹流生產業績，打造壹流員工隊伍，激勵全體員工勇於創新、銳意進取，在平凡的崗位上書寫冶金行業最美的篇章。
第二，提高員工素質，培養壹流人才
？學習是未來偉大事業的基礎？要實現高質量的生產，必須建設壹支高素質的員工隊伍，這是創建青年文明號的根本保證。年輕人是企業的希望，他們的素質直接關系到企業的成敗。為此，講習班將對人們進行教育和培訓。創清？公司的根本目標和立足點是將創建活動與青年崗位能手培養有機結合起來，以人為本，不斷提高員工的綜合素質。
1.堅持政治學習活動和思想道德教育相結合。通過組織員工定期和不定期學習，開展黨課，團組織讓員工受到了深刻的愛黨愛國教育。大力開展？誠實守信？在全體員工中建立以職業道德教育為主要內容？禮貌，誠信，敬業，奉獻？思想，增強員工的道德修養和文化修養。
2.註重提高員工的科學文化水平。加大資金投入，在工廠設立閱覽室，車間領導鼓勵員工通過各種方式參與再學習，增加興趣愛好。並且每月組織青少年讀書活動鼓勵每壹位員工？讀壹本好書？做到學習有計劃，學完有感悟。
4、開展競爭上崗，促進人才的提高。人只有在適合自己的崗位上，才能最大限度地發揮自己的潛力。四年來，按照公平、公正、公開、擇優錄用的原則，參加崗位競聘的選手通過了層層嚴格的考驗，把崗位競聘作為管理工作中選拔和使用優秀人才的常用手段。通過崗位競聘，激發了員工挑戰、爭先、奮進的鬥誌，糾正了工作中追求泛化的思想。
5、開展文體活動，增強團結、凝聚力；開展社會公益活動，引導青少年關心社會文明進步。組織了豐富多彩的業余活動，如乒乓球和籃球比賽，培養了員工下班後的心情，培養了集體主義和團隊精神。組織廣大青年積極參與扶貧，如車間包工頭俞發誌同誌，妻子不幸煤氣中毒急需住院治療，家庭貧困無力支付費用。車間領導得知後帶頭捐款，並積極動員大家為之捐款，讓年輕人真正成為關心社會、親民的橋梁和紐帶，弘揚工人奉獻社會的時代風尚。
三、建設文明車間，提前實現增產、達標、增效。
？生產有起點，產出無止境。？車間始終以生產為中心，在壹線生產中精益求精，對質量要求嚴格。廠領導滿意是車間生產的標準，達產、達標、達效是生產目標。
1，進行理性管理。員工和設備有問題，趕緊解決，讓員工高高興興來上班，平平安安回家。有好心情來上班，有安全做保障，穩定員工的心。
2、做好設備檢查。車間成立了專門的設備檢查小組，詳細記錄設備的運行維護情況，及時更換老化損壞的設備，為車間的正常生產奠定了基礎。
3.開展愛心社會服務。在車間的統壹組織下，動員全體員工扶貧濟困，奉獻愛心。
第四，全面推進技術改造，為生產創造有利條件。
1，交通滑線改造
長期以來，行走滑線故障壹直影響著車間的正常生產。去年8月，該車間利用大修時間對行走滑線進行了徹底改造，改造後生產再也沒有受到這個問題的影響。
2.循環酸泵的改造
改造前，循環酸泵也是影響正常生產的壹大問題。只要斷電，重新啟動泵至少需要2個小時，嚴重影響電解周期和產量。改造後不僅提高了工作效率，還降低了員工的勞動強度。
3、高位水箱加熱銅管改造
原加熱銅管設計與生產不壹致，導致加熱管腐蝕，增加了酸耗和汽耗。通過現場調研和理論論證，進行加高設計，充分利用熱量，便於維護，保證電解液溫度，大大提高電效率，降低酸耗和汽耗。
4.循環給料罐的改造
循環給料罐經常因蒸汽壓力不足而難以給料。即使添加到電解液中，也很難在短時間內熔化，影響沈澱鉛的質量，難以保證產品質量。現改為桶裝進料方式，效果明顯，降低了員工的勞動強度，減少了蒸汽的消耗，提高了效率，降低了成本。
5.電解槽體的改造
電解槽回水管管口過高，導致整體電解質液面上升，從而降低電密度，循環量與之不壹致，導致電效率下降。另外，大量的掉極使電解液的質量無法保證，影響了整個沈澱鉛的質量。改造後陽極板暴露在1.2cm液位，效果明顯，質量有保證，電效率大大提高。
五、銳意進取，創造壹流業績。
1，積極創新，不斷謀求發展。2011為適應現代企業發展的需要，年初工廠部將車間質量、產量、各項指標、職業健康安全管理體系引入日常生產。為了全面開展這項工作，先後舉辦了五期質量、環境和職業健康安全管理體系認證知識培訓班。使員工充分意識到開展質量、產量、指標和職業健康安全管理體系認證的重要性。
2.為了完成5.5萬噸的年產量任務，車間每周都要召開專題會議互相學習。同時，加強廢物利用，為車間降低生產成本，追求更多利潤。
3.加強細節管理促進工作標準化。我們加大了對員工著裝、言行、勞動紀律等諸多方面的檢查力度，加強現場檢查監督，使員工的在崗行為得到進壹步規範。
4.突出崗位管理，強化績效考核。進壹步明確了各級員工的崗位職責和要求，量化了考核標準，突出了工作績效與績效工資的掛鉤，拉大了分配檔次，大大增強了各崗位員工的責任感。
近年來，在上級組織和各級領導的關心支持下，電解車間的年輕人傾註了自己的激情、智慧和汗水，積極參與省壹級？青年文明號？作品的創作，並在創作過程中錘煉、快速成長。在有色冶金行業改革的新形式下，電解車間將繼續深入發展，創建省級？青年文明號？，努力成為？年輕的職場專家？活動，團結帶領團員青年立足崗位，依靠科技進步，創新創效，以優異的成績為陜西礦冶做出新的貢獻。