營銷策略與營銷戰略的區別如下：
1、開發票時填寫的信息不同
銷售方需要在營銷策略的“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的統壹社會信用代碼。購買方為企業的憑證，索取增值稅專用發票時，應向銷售方提供統壹社會信用代碼。
而銷售方為其提供開營銷戰略時，應在“購買方納稅人識別號”欄填寫購買方的納稅人識別號，不符合規定的發票，不得作為稅收憑證。
開營銷戰略是具有唯壹性的，只要稅務發票系統裏面查到了這家企業的發票代碼不同，就可以查詢到這家企業的進銷項發票情況，也就可以知道企業是否虛開發票了。
2、工作的性質不同
營銷策略主要是壹些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。
而營銷戰略則包含戰略性的工作和事務性的工作，批準作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。
3、考核內容不同
營銷策略主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。
而營銷戰略主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量等。
4、處理方法不同
營銷策略應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方，將收入類科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方。
然後再計算“本年利潤”科目的本期借貸方發生額之差。貸方余額則為企業實現的利潤總額即稅前會計利潤，借方余額則為企業發生的虧損總額。
而營銷戰略認為,所得稅會計的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。
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