培訓的經歷怎麽寫？

中青年幹部培訓班的經歷我有幸參加了組織人事部安排的為期七天半的第壹期年輕幹部培訓班，受益匪淺。在此我向大家匯報壹下我參加培訓的經歷。在培訓中，我能夠認真學習，深入思考，積極參加班級和小組討論，* * *討論園區開發建設中的工作思路，交流各單位的成熟經驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理學習和工作的關系，合理安排，統籌兼顧，確保學習和工作兩不誤。培訓班開設的課程包括有效溝通技巧、建立高效團隊、領導幹部執行力、職業經理人職業素養、中層角色定位與自我管理、領導者創新思維等。，內容豐富，針對性強。從溝通到團隊建設，從如何成為職業經理人到如何提高執行力，從中層角色定位到領導者的創新思維，生動的案例，激烈的討論，老師們精彩的故事，壹步步啟發著我的思維，讓我不斷思考和提高，增長了見識，拓寬了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓，我真正體會到了什麽是企業文化，什麽是執行力。結合自己的工作，對如何提高執行力有自己粗淺的理解和思考。第壹，提高執行力，要加強學習，更新觀念。在日常工作中，我們在執行某項任務時總會遇到壹些問題。處理這個問題有兩種選擇。壹種是直面問題，無所作為，不求上進。結果問題依然存在，任務也不會完成；壹個是不怕問題，想辦法解決問題，想辦法消除問題，結果就是圓滿完成任務。反思處理問題的兩種選擇和兩種結果，我們不禁要問，同樣是壹份工作，為什麽有的人能做好，有的人卻不行？關鍵是壹個思想認識的問題。我們常說，思路決定思路，思路決定出路。概念轉了，世界廣了，概念的力量無窮。壹些成功的企業也相信有什麽樣的想法就會有什麽樣的工作效果。觀念轉變和思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力。企業只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，始終充滿蓬勃的活力。縱觀我園近年來超常規、跨越式的發展，是思想先行、解放思想的必然結果。實踐證明，如果沒有打破“等什麽重要”的舊思想認識，樹立改革創新發展的新理念，正確實施科學的管理方法，就不會有今天輝煌的園區。由此，我們應該認識到，任何組織的發展都不僅僅是戰略決策、業務規劃等。，但更重要的是，各級人員的執行能力。處理日常工作時，不要總是找借口。要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷自我剖析提高，改變不作為不作為的壞習慣，自發地做好本職工作。第二，提高執行力，壹定要老老實實，認認真真做事。我們常說，做人要誠實，做事要認真。做人，要有做人的標準，也要有做事的原則。但到了實際工作中，往往有制度，有措施，有違規。原因是壹個態度問題，壹個責任心不強，壹個老實不老實，認真做事的問題。聯系到壹些企業“做強做大”的發展格局，就像我們的園區，規模越來越大，這就需要我們樹立積極的工作態度，認真執行園區的每壹項決策。時刻牢記，開展工作沒有借口，要把服從當成壹種美德；工作無小事，工作意味著責任。無論在什麽崗位做什麽工作，都要帶著熱情和情感去做，全力以赴，盡職盡責地去做。在任何事情上，我們都應該始終表現出服從、誠實的態度以及負責和奉獻的精神。第三，提高執行力，要迎難而上，勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發展都不是壹帆風順的。毛澤東同誌還說，我們* * *黨員不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人。回顧我園二期開發建設，面對征地問題，我園各級領導幹部下鄉勸農，講道理，擺事實，最終順利克服困難，圓滿完成了各項拆遷征地任務。充分體現了高度的紀律性和大局意識，這正是我們在執行中必須堅持的。記住，這是妳的工作，無論工作中遇到多大的困難，都要全力以赴去完成。第四，提高執行力，要認識到沒有最好，只有更好。當壹個人工作成績突出，受到表彰獎勵時，他總會說，我做得還不夠，我會繼續努力，爭取更大的成績。這是傲慢、魯莽、誠實、謙虛的表現，但也說明了壹個道理，那就是無論妳做什麽、做什麽，雖然取得了壹些成績，但也絕不是壹錘定音，只能算是階段性的勝利，必須再接再厲去提高。以上是我參加培訓班的經歷。請批評指正。讓我們共同努力，加強溝通，為實現科技園更好更快的發展而不懈努力。歲末年初，讓我們隨著新年的鐘聲，以新的面貌迎接新年！根據市公司的統壹安排，我參加了市公司舉辦的中層幹部培訓班。經過三天的培訓學習，在老師的授課和指導下，學習了領導與執行力、領導學、國際形勢、黨風廉政建設、思想政治工作等知識。，開闊了我的視野，為以後更好的工作打下了基礎。通過培訓，我也受益匪淺，感觸頗深。第壹，通過培訓，我進壹步增強了對學習重要性和緊迫性的認識。培訓是壹種學習方式，是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，電子化、網絡化、數字化，知識更新和貶值日益加速。壹個國家，壹個民族，壹個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯壹的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。在開班儀式上，市公司領導也強調了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習和討論，我進壹步認識到了學習的重要性和緊迫性。人們認識到，企業管理和創新依賴於學習、培訓以及新的思維和措施。通過學習和訓練，不斷創新思維，用創新思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓和學習是我們進壹步提高管理水平的需要。管理導致質量，管理導致效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓學習是提高企業管理者管理水平最直接的手段之壹，也是提高管理水平的迫切需要。只有加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和方法，學習別人的長處，彌補自己的不足。只有這樣，才能不辜負組織的期望，完成組織交給的任務。第二，通過學習和培訓，我清楚地認識到，要不斷加強素質和能力的培養和鍛煉。要樹立公司利益第壹、局部服從整體、小局服從大局的原則，始終保持健康向上的進取精神，增強勇於克服困難、敢於擔當、勇挑重擔的進取意識，堅持不懈地推動公司持續健康發展。二要加強溝通協調，精通工作方法。要學會溝通協調，善於與領導、中層幹部、職工、用戶溝通，學會尊重他人，放下架子，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事，副職要做好本職崗位的參謀助手，積極圍繞本職崗位開展工作。要經常反思自己的工作、學習、生活，把反思當成壹種文化，通過反思及時發現自己的問題。三是敢於“吃三分”，發揚奉獻精神。“三吃”是壹種自我犧牲、奉獻的高尚精神，“吃苦、吃苦、吃氣”是社會的主流風氣。就是待人接物要豁達寬容。體諒別人，遇到不順心的事也要體諒別人，即使別人犯錯或者得罪了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大傷害對方的感情。要樹立奉獻精神和“吃苦耐勞，有氣有氣”的思想。中層幹部要吃苦，吃別人吃不到的，做別人做不到的，忍別人受不了的，嚴於律己。第四是坦蕩，學會包容。寬容是壹門藝術，也是壹種境界。要達到這種境界，就要有壹顆博愛的心，寬廣的胸懷，寬宏大量。寬容是贏得朋友的前提，寬容是人生的財富。包容並不意味著遷就和放任。包容別人的過錯，是為了讓別人變得更好。在與人相處的時候，要學會包容、寬容、容忍、忍讓，心理上要兼容。第五，註重文明禮貌，提高綜合素質。文明禮儀是生活和工作的基礎，是反映壹個國家和民族文明程度和經濟實力的重要標誌。沒有文明，就沒有基本的道德防線。我們每壹個人都應該具備文明的素質，做壹個正直的人，做壹個有禮貌有禮貌的紳士。文明是我們素質的前沿，有了文明，就有了世界上最寶貴的精神財富。只有每個人都有文明素質，我們國家的整體素質才能提高。我們要從自己做起，從每壹件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發展的主流，讓我們公司成為文明公司。六要廉潔自律，加強思想道德修養。我們要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上的講話精神。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確的權利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、汪洋湖等先進典型為榜樣，廉潔從政，嚴格自律，自覺接受監督。認真執行上級關於廉潔自律的各項制度規定，不斷提高拒腐防變能力，堂堂正正做人，紮紮實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量激勵和凝聚人心，時刻做到自尊自省、自警自勵，在員工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。第七，加強作風建設，強化“三個意識”，即艱苦奮鬥意識、宗旨意識和勤儉節約意識。憂患意識、公仆意識、節儉意識是壹個有機整體，是政治上的高度自覺，思想上的崇高境界，工作上的良好態度。憂患意識、公仆意識、節儉意識界限分明，是壹個有機整體。其中，憂患意識是公仆意識和節儉意識的重要基礎，公仆意識是公仆意識和節儉意識的重要條件，而節儉意識是公仆意識和節儉意識的體現和反映。胡錦濤同誌在今年兩會上強調，各級幹部特別是領導幹部要進壹步增強憂患意識，始終保持開拓進取精神；要進壹步增強公仆意識，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨；我們要進壹步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮鬥精神，團結帶領廣大人民群眾奪取改革開放和社會主義現代化建設的新勝利。我們中層幹部要牢記“三個意識”，自覺適應當前電力形勢發展需要，關註企業發展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質，調整精神狀態，為公司發展建言獻策。總之，通過這次培訓，我不僅增長了見識，開闊了工作視野，還學到了很多工作方法，明確了自己今後的工作重點和思路。通過這次培訓，我將不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，全力以赴做好本職工作。