要接的，明白經常打來的原因，說明白了，這樣才不會經常打來。是寧波銀行的電話。
2014年7月1日起，寧波銀行從原區域性客服號碼升級為全國統壹號碼95574，短信號碼同步變更。
寧波銀行原客服熱線96528、962528(上海、北京)及40088-96528(金華)至2014月12月31日止。
自2015年1月1日起，客戶需直接撥打95574。
寧波銀行提醒，在已設有分支機構的地區(含浙江、上海、北京、江蘇、廣東5省市)，客戶可直接撥打95574，其它地區須加撥寧波地區區號，即撥打0574-95574。
擴展資料：
實施組織結構的再造，重塑業務和管理流程：
本著有利於控制奉行有利於拓展業務，有利於保持效率優勢的原則，進行業務和管理流程再造，重新整合業務和管理的運行體系，以及推進前中後臺分離制約。垂直為主、扁平化為運作的管理模式，進壹步防範和控制操作風險，提高管理效率。
扁平化管理是先進商業銀行制度安排的另壹項重要內容。
在扁平化管理方面，減少了機構層次和和每個業務條線運行環節，優化了整個業務流程，尤其是在櫃員和櫃面業務實施統壹上取得了較為明顯的效果。行總部設立結算管理部，負責全行櫃員的統壹管理、統壹考核和統壹分配。
支行設結算管理部經理崗位，網點設網點主管崗位。支行結算部經理隸屬行總部結算部，負責支行櫃員的業務培訓、檢查、輔導、業務量和工作質量的考核，協調處理與支行業務部門的工作。櫃員實行等級管理，櫃員收入按不同等級確定。
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