? 該區多點發力、多線並推，全面建成農村集體“三資”現代化管理“四維矩陣”。精算“壹本帳”，農村集體“三資”信息化管理覆蓋100%；管好“壹條鏈”，農村集體產權交易規範化管理100%；打好“壹套拳”，村級集體債權債務長效管理100%；布局“壹盤棋”，農村集體產權制度改革對標完成100%。“十三五”期間全區村級總收入年均達4.88億元、較“十二五”期間增長20.7%，濱湖區榮獲全國農村集體“三資”管理示範區稱號，實現從“跟著學”“創新幹”到“領頭跑”的跨越。
? 尤其是，在全市率先建成的濱湖區農村集體產權交易中心，為全區農村資產運營增值發揮了重要的樞紐作用。該區緊緊圍繞“監管從細從嚴、服務提質提速”兩個方面做文章，聚焦資產出讓、出租方管理、資產資源出租期限、交易管理和信用風險警示5個方面出臺了壹套制度文件，交易中心實現了數字化管理、透明化運作、標準化文書、無紙化辦公。“我們把規範作為基礎，堅持從嚴審批，尤其對集體經濟組織所有房產、20畝及以上用地、40平方米或年租金12000元以上的房產三類交易，經村鎮區三級審核簽字後，均由區農村集體產權交易中心組織實施公開競拍交易。”濱湖區農業農村局相關負責人郭偉文介紹到，濱湖區進壹步細化明確了公開競投交易成交規則、意向競投人設置條件、禁止交易情形等6個方面要求，對資質和信息不全、合同條款不明晰、交易價格低於區域指導價等不合規或存在風險的交易申請，堅決要求整改後再提交，通過剛性監管有效杜絕了暗箱操作、私下轉包、資產流失等問題，有效保障了集體利益。今年區農村集體產權交易平臺1-11月交易項目1100起，交易總金額達2.62億元。同時，運用信息化手段全面提升服務效率，在全市率先自主開發“濱湖區農村集體資產產權交易審批系統”，村鎮區三級207個各類主體電子章全部納入系統，實現交易審批全程不見面，力求“數據多跑路、百姓少跑腿”。由於工作紮實、實踐豐富、成果顯著，濱湖區作為全市唯壹代表承擔了省級農村集體產權交易三期審批平臺試點任務。
? 抓好資產交易管理的同時，資金財務管理也邁上新臺階。全區村級財務管理方式改革全部到位，7個鎮（街道）均組建財務監管中心，並實行村會計集中記賬或異地委派管理方式。雪浪街道經發局農村集體“三資”管理辦公室副主任費曉紅談到，“現在我們街道裏涉農社區的會計都到街道裏集中記賬，他們的人事、工資關系也由社區管理調整為街道垂直管理，確實阻斷了熟人圈、人情圈”。同時，為了根治村集體應收款項拖欠的歷史頑疾，該區迎難而上、縱深推進，通過兩年時間全面建成了債權債務清理整治體系，並出臺了《村級集體資金管理及債權債務管理辦法》等系列規範性文件，在“三資”信息管理平臺開發應用了款項應收的預警功能，做到應收款精準查出來、有效收回來、長效管起來，切實幫助村集體回血。
? 系統梳理、規範管理為村集體資產騰籠換鳥、高效利用、開花結果打牢基礎、紮下深根。馬山街道闔閭社區依傍吳都闔閭古城遺址公園、十八灣濕地風光帶，區位獨特、資源豐富。近兩年，該社區在街道的帶領下，紮實落實全區“三資”管理工作部署，集約高效配置資源，實現了發展新突破。社區書記段煉介紹到，“現在全社區大至壹棟建築，小至壹臺電腦的動態信息，都在區農村集體‘三資’信息系統中壹覽無遺，過去零散、閑置、無人過問的地塊房屋都被納入管理，真正理清了家底。”以此為基礎，社區科學研判，銳意突破，下力氣對部分產出低效、分散出租的集體土地進行回收，最終形成了近千畝的“大地塊”，並對基礎設施進行了優化提升，從而吸引到總投資超10億元的小南灣鄉創綜合體落地。同時，利用雙洋食品、紅日保健、翠竹樓的閑置房屋，社區招引落地2家高端民宿和1家酒店管理公司，為小微企業及居民利用現有房屋轉型發展提供了可借鑒的經驗，成為全區盤活集體資產、實現突破發展的村級典型樣板。
? 今後，濱湖區將立足辦實事、促發展、惠民生的宗旨，與時俱進、鞏固提升全區農村集體“三資”現代化管理水平，進壹步加強村集體資產資源資金規範化管理和高效化利用，積極打造家底實、產業興、村民富的農村集體經濟發展模式，激活鄉村發展活力，加快推動鄉村全面振興。