目的：
1、拓展知識體系，提升管理技能。全方位的認識企業。戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、基於信息管理的思維方式。
2、全面提高受訓者的綜合素質。樹立***贏理念、全局觀念與團隊合作、保持誠信、個性與職業定位、感悟人生。
內容：
企業的生產經營過程就是對企業資源的管理過程。把企業運營的關鍵環節：戰略規劃，資金籌集，市場營銷，產品研發，生產組織，物資采購，設備投資與改造，財務核算與管理，企業信息化建設等幾個部分設計為可視的實體模型，用於模擬企業運營，具有簡單、直觀的特點。
擴展資料：
重要性：
沙盤模擬作為壹種體驗式的教學方式，是繼傳統教學及案例教學之後的壹種教學創新。借助ERP沙盤模擬，可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質。
沙盤模擬教學融理論與實踐於壹體、集角色扮演與崗位體驗於壹身，可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
在ERP 沙盤模擬中，學員經歷了壹個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經歷的寶貴實踐經驗轉化為全面的理論模型。
學員借助ERP 沙盤推演自己的企業經營管理思路，每壹次基於現場的案例分析及基於數據分析的企業診斷，都會使學員受益匪淺，達到磨煉商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。
百度百科--ERP沙盤模擬