稅務系統部門預算編制的基本流程包括預算制定、預算執行和預算評估三個階段。
壹、預算制定階段
1、在預算制定階段，稅務系統部門會根據上級部門或財政部門的要求，制定下壹年度的預算計劃。這個階段需要進行以下工作：收集信息：了解上壹年度預算執行情況、行業發展趨勢、政策調整等信息。
2、制定預算指標：根據收入和支出的需求，制定預算指標，包括收入目標、支出項目、資金來源等。
3、編制預算方案：根據預算指標，編制預算方案，包括收入預測、費用安排、投資計劃等。內部審批：按照所屬機構內部程序，完成預算方案的審批。
二、預算執行階段
1、在預算執行階段，稅務系統部門會按照預算方案進行資金使用和項目實施。這個階段需要進行以下工作：資金調度：根據預算安排，確定資金的使用方式和時間節點，並進行資金調度。
2、支出控制：根據預算方案，嚴格執行支出控制政策，確保資金使用符合預算計劃。收入征管：加強對稅收的征管工作，確保實現預算中的收入目標。
三、預算評估階段
1、在預算評估階段，稅務系統部門會對上壹年度的預算執行情況進行評估，並根據評估結果進行調整和改進。這個階段需要進行以下工作。
2、預算執行情況分析：對上壹年度的預算執行情況進行詳細分析，比較實際執行與預算指標的差異。
3、評估結果報告：編制評估結果報告，包括成果與問題、原因分析和改進措施等,調整與改進：根據評估結果，及時調整和改進下壹年度的預算制定和執行工作。
拓展知識——稅務系統部門預算編制
1、橫向協調：稅務系統部門預算編制需要與財政部門、審計部門等部門進行橫向協調，確保預算的合理性和有效性。
2、環節銜接：預算制定、執行和評估三個階段需要緊密銜接，形成壹個有機的循環體系，以保證預算目標的實現。
3、監督與考核：對稅務系統部門的預算編制和執行工作進行監督與考核，能夠促進預算工作的科學性和規範性。
4、總之，稅務系統部門預算編制的基本流程涵蓋了預算制定、預算執行和預算評估三個階段，通過系統化的管理措施，能夠有效實現財務可持續發展的目標。