稅務行政管理的過程也就是稅務行政決策的形成、執行、反饋、保障及開展相關輔助管理的過程，其具體內容分別為：
1.決策的形成，即決策前的調研與決策的制定、發布。包括政務信息與調研，公文管理、會議管理，電子公文與視頻會議系統管理等。
2.決策的執行，即決策實施的質量控制與內部監督。包括目標管理項目的確定、考核實施，部門協調配合，執法過程的監控考核，內部違紀違法的預防、教育、監督、懲處，各類電子化征管數據、執法行為數據的提取、分析、應用等。
3.決策的反饋，即決策的效果評價、內外部反饋管理。包括各項考核結果的發布、獎懲，意見征集及決策改進，相關制度、辦法的起草、修訂、補充、完善與廢止，信訪、議案與提案辦理等。
4.決策的保障，即決策實施所必須的組織機構和人、財、物等資源保障。包括組織機構設置、調整，人力資源管理、培訓、調配，財務收支、政府采購、固定資產管理，信息化建設與後勤保障等。
5.決策的相關管理。包括新聞宣傳、網站管理，檔案、印章、機要保密等。
上述的行政決策不僅指為實現本機關行政管理目標而開展的決策，同時也包括已經表現為決策成果的各類法律、規章制度的執行等。與之相關的稅務行政管理工作從物化形態上來分析，主要反映為對“文、事、人、財、物”五個方面的管理。這五個方面雖與決策過程並不壹壹相應，但與決策的每壹個環節都緊密相關。其中“文”是決策管理各環節的記錄，包括會議講話材料、會議紀錄、政務信息與調研稿件、紙質與電子公文、宣傳報道稿件、文件檔案資料與會計檔案資料等；“事”是決策過程的管理，“人”是決策管理機構的主體和決策過程的主體；財是決策實施的資金保障，物是決策實施的物質支撐，包括辦公場所與環境、辦公設備、耗材、車輛及其他各類物質保障。