第壹，考上公務員
公務員起步:22歲，就業率:1.8%。
就業關鍵:在國考大軍中突圍考取公務員資格
這意味著妳要加入國考大軍。2017國考報名總人數已達1486300人。中央機關及其直屬機構和參照公務員法管理的單位超過120個，招錄比例約為55:1，其中最熱職位競爭比高達9837: 65438+。妳可以和幾千人競爭壹個熱門職位，也可以選擇壹個冷門職位。妳知道受歡迎和不受歡迎的區別。按照規定，還有壹年試用期。轉正後，妳就從臨時工變成文員了。
二、科員到縣處級幹部
鄭可:28歲
晉升的關鍵:在最短的時間內完成從副處到正處的晉升。
只要妳“為人民服務”好，三年就可以從科員升到副廳級，三年再升到正廳級。大部分人都止步於此。以上都是“職級”而非“職位”。比如主任科員是科長，但妳可能沒有科長當科長。在壹些機關，很多處長退休了還能混個副處級的“軍銜”，也就到頭了。這就是所謂的“天花板幹部”。
從副處到副處的時間是第二輪較量。升任副處後，在最短的時間內完成從副處到正處的晉升是非常重要的。通常情況下，如果壹個官員能在3-4年內從副處長升到處長，那麽他從處長升到副處長、處長的空間會更大。北京的調查顯示，在這個環節中，地位高的人比地位低的人“進步”快，關鍵階段壹兩年的時間差往往意味著官方能否保證年齡不過線。在妳最好的時候，妳會在35歲左右升到頂峰。
第二，縣處級到正廳局級
在官方層面:35歲
晉升的關鍵:基層經驗不可或缺
之後越來越成為精英遊戲。成為縣級領導後，經得起“滾滾紅塵”、美女、金錢等等的考驗。這個時候，妳有60萬縣處級同事，其中只有6000人能成為局級後備幹部。妳晉升到局級壹般需要12年。對於這個級別的官員來說，關鍵是要有基層經歷。所以對於市局的官員來說，調到區縣或者任命壹個局，通常都是壹種提拔和“培養”。
在完成了從處級官員到局級官員的跨越後，他們的晉升也可以依靠“交叉培養”。不同的培訓經歷，可以讓官員更加豁達務實。專家表示，官員在其成長過程中，壹般會經歷多個職位，其中局級官員平均經歷6-8個職位，處級官員平均經歷3-4個職位。值得註意的是，壹些處於“交叉培養”崗位的部門是晉升的“福地”。例如，在經濟、政治和社會管理中占據重要地位的縣和部門，穩定或有創造力的官員更容易得到提拔。
三、正廳局級改為省部級
正廳局級:47歲
晉升的關鍵:關鍵看什麽職位空缺。
但是，高層次的職位畢竟是有限的，即使是仕途出類拔萃的人，他們的政治生涯也大多止步於局級。
官員到了局級，組織部會從4萬名局級幹部中選拔1萬人作為省部級後備幹部，提拔概率不到2.5%。
壹位進入副部級候選人視野的官員曾說，“到了區委書記這個級別，誰都可以當副鎮長，沒幾個人是不稱職的，但決定能不能提拔的因素是多樣的，關鍵看空缺的是什麽職位。”
近720萬公務員，32個省、自治區、直轄市，98個中央部門，在這些部門從普通公務員晉升到黨政壹把手的概率是1/50000。如果在某個崗位上呆了壹兩年，提拔的時候發現自己超齡了，就可以進入後備老幹部行列發展。
至於進入省部級行列，妳需要升得更快，更年輕。
2009年，對31個省份的省委書記簡歷的分析顯示，他們第壹次擔任市委書記(或相當職務)的平均年齡為41歲，這要求他們在每壹級別的同事中領先5-10歲。這樣可以保證他們在53歲左右晉升省部級。
對於那些能在千軍萬馬之中晉升到省部級的官員來說，繼續晉升的途徑就是通過交流進入中央或者到外省任職。事實上，地方官員從副部級崗位甚至局級崗位調任中央部委並不少見。
當然，不管具體的升遷軌跡如何，所有的官員都在遵循壹個簡單而普遍的規律:優勝劣汰。
網友總結了七個推廣小技巧
第壹，年輕。
現在提拔幹部就是要拉壹定的杠杠。比如副部壹般在35歲以下，副部壹般在45歲以下，副部壹般在55歲以下。同等條件下，年輕人自然有先天優勢。
第二，學歷要高。
過去只要有基層經歷，政績更顯著。現在市場變了，主任遞名片，遞博士，甚至遞博士後都是家常便飯。
第三，崗位要多。
輪崗幾乎是高級幹部的必備條件之壹。
第四，基層要下去。
雖然基層不高，但是壹個基層就是壹個小社會，任務很艱巨，情況很復雜。這是對幹部綜合素質的考驗和鍛煉，遠不是坐辦公室朝九晚五能比的。如今，凡是提拔省部級以上幹部，都必須有基層工作經歷，這已經成為不成文的規定。
第五，團隊強大。
往往某個地區或部門的幹部，因為表現突出或其他原因，升遷很快；另壹方面，因為幹部升遷快，會有更多的優秀幹部被派到這個地區或部門。這樣壹來就形成了良性循環，幹部越多，幹部就越多。
第六，領導要愛。
主政壹方、掌握幹部提拔大權的主要領導的經歷和喜好，必然決定了官員在壹定時期的升遷命運。
七、巧的機會。
俗話說得好，來得早不如去得巧。比如壹個部門的領導因為貪汙受賄犯了錯誤，另壹個部門的領導去接手。這個部門的空缺需要填補，妳單位的負責人被調走了，妳就成了唯壹的接班人。