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譚:以安本重組為契機,打造高質量發展的新鞍鋼

近日,鞍鋼集團董事長、黨委書記譚深入解讀了鞍鋼本鋼重組的重要舉措。他說,鞍鋼本鋼重組是認真貫徹落實黨中央關於東北振興、國資國企改革發展重要指示精神,實現鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的重要舉措。是遼寧省黨史學習教育的重要成果,也是遼寧省委、省政府不斷優化營商環境的生動實踐。作為壹家央企,我深切感受到遼寧省營商環境的顯著變化。

在黨中央國務院的親切關懷下,遼寧省委、省政府主要領導幹勁十足,思想統壹成為最重要的推動因素。鞍鋼多年的改革發展為取得這些成就奠定了堅實的基礎。

譚:鞍鋼重組本鋼是壹項綜合性改革,有六項措施。第壹,在鞍鋼集團層面實現股權多元化;二是遼寧省國資委將本鋼51%股權無償劃轉給鞍鋼,本鋼成為鞍鋼控股的二級子公司。三是有序推進本鋼債轉股,實現銀行債權轉股權;第四,引進優秀民營企業參與本鋼混合所有制改革;五是同步推進鋼板和鐵礦石板塊壹體化經營,打造鋼鐵產業全產業鏈;六是同時建立市場化機制的工作方案,為本鋼全面深入參與鞍鋼世界級企業建設進程創造有利條件。通過壹系列組合拳,本鋼經濟效益顯著提升,債務風險基本消除,職工隊伍穩定,員工和外界的信心和預期顯著增強。

譚程序:“十五”期間,鞍鋼集團制定了“7531”(即粗鋼7000萬噸、鐵精礦5000多萬噸、收入3000億、利潤100億),堅定不移地走“改革+市場”的發展道路,進行了國企三年改革。

譚:今年,鞍鋼實現了三個歷史性突破。壹是鞍鋼本鋼重組順利完成,實現了夙願。二是經濟效益創歷史新高,從1到11。10月份,鞍鋼(含本鋼)實現同比增長44.1%,報告利潤是去年同期的4.2倍。在1至1的全國鋼鐵行業利潤排名中,鞍鋼排名第二,銷售收入利潤率達到1.4倍行業平均水平。在央企凈利潤排名中,鞍鋼排在第26位,大幅提升。對遼寧的貢獻也明顯增強。6月1-11,鞍鋼(含本鋼)在遼寧納稅156億元,同比增長64%。鞍鋼(含本鋼)預計全年在遼寧投資6543.8+02億元,同比增長35%。三是鞍鋼黨委在國務院SASAC黨委2020年黨建責任制考核評價中首次晉升為“A”。同時,鞍鋼紀委在中共中央紀委國家監委年度考評中獲得“優秀”,鞍鋼2020年定點扶貧工作被中央農村工作領導小組評價為“良好”。

鞍鋼嚴格落實黨中央、國務院國資委黨委部署,按照遼寧省委要求和學黨史、解思想、辦實事、開新局的要求,構建“4+4+4”推進機制,推進黨史學習教育。在開展規定動作的同時,突出鞍鋼特色,用好鞍鋼紅色資源,把學習黨史、理解思想的成果轉化為辦實事、開新局的現實。加大改革力度,實施國企改革三年行動計劃,強調“授權+互利”,使職工收入和企業利潤同頻提振,同時保障職工的生活,如療養、體檢等。特別是人均工資連續兩年增長超過10%,讓勞動者有了獲得感。基層黨委決定辦實事2622件,完成率91.2%。其中,鞍鋼為全體員工投保企業責任險980萬元,解決員工後顧之憂。

譚:鞍鋼2022年為民辦實事的具體事項都有規劃。鞍鋼將進壹步加大工作力度,拓寬思路。計劃投資654.38+0.6億元,實施654.38+00個大項和76個小項。比如推進綠色低碳發展、建設智慧工廠、實施復墾綠化、作業場所修復等項目,還包括豐富員工文體生活、精準幫扶困難員工、減輕基層負擔等項目,全方位提升員工幸福感。

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