網絡創業的各種形式之壹就是網絡創業。
有效利用現成的網絡資源，網絡創業主要有兩種形式:開網店、註冊網店；線上加盟，以電子商務網站店鋪的形式運營，利用母網站的貨源和銷售渠道。
二是入行。
共享品牌金礦、管理訣竅、資源支持，采取直銷、委托加盟、特許經營等加盟連鎖形式。投資額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備等不同而不同。
三是兼職創業。
即工作之余創業，比如可選兼職創業:老師和培訓師可以選擇兼職培訓顧問；銷售人員可以兼職銷售其他產品；設計師可以成立自己的工作室:編輯、作家可以向媒體、創作方向發展；會計、財務顧問可代理會計、財務管理翻譯，可兼職口譯、筆譯；律師可以兼職法律顧問和事務所；策劃人可以兼職做廣告、品牌、營銷、公關等咨詢；當然，妳也可以選擇特許加盟；客戶激勵計劃等等。
第四是團隊創業。
互補或興趣相同的成員組成團隊創業。現在創業已經不是單純追求個人英雄主義了，團隊創業成功的幾率比個人單幹要高很多。壹個由R&D、技術、市場融資等各方面優勢互補組成的創業團隊是創業成功的法寶，對於高科技創業型企業來說尤其如此。
五是在壹個競賽中創業。
也就是說，雅虎、網景等公司通過利用各種商業創業大賽獲得資金平臺，從商業競爭中脫穎而出，因此也被形象地稱為商業孵化器。例如，清華大學的王珂和邱紅雲成立了施美樂公司，上海交通大學的羅水泉和王虎成立了上海彭傑。
第六，概念創業。
也就是有創意、有想法、有想法的創業。當然，這些創業理念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是如此。只有這樣，我們才能抓住市場機遇，吸引風險投資家的註意。同時，這些非常規的想法必須是可操作的，而不是不可能的。
第七，內部創業。
內部創業是指有創業想法的員工在企業公司的支持下，承接壹些內部項目或業務，並與企業分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢在於，創業者不需要投資就可以獲得廣泛的資源，這種乘涼的優勢成為了很多創業者青睞的方式。
關註網絡創業的問題。第壹，學習網絡營銷。網絡創業初期效果緩慢，需要耐心。
第二，壹定要學會找合作夥伴，壹樹難成林，壹定要註重團隊的力量。
第三，能吃苦。
第四，註意商機，要聰明。
第五，堅持。
第六，用自己獨特的眼光觀察網絡，尋找新的盈利點。
根據人力資源和社會保障部的研究報告，網絡創業的主力軍是年輕人，其中76.6%是男性。大專學歷的年輕人約占82.3%；此外，網絡就業人口主要集中在中東部地區和地級以上城市，與目前整個電子商務的發展布局類似。
網絡創業對於剛踏上社會的年輕人來說有很多好處。比如開網店門檻低，節省了很多成本。電商平臺還為創業者提供進貨渠道、技術維護、物流管理等服務。此外，安全的電子支付系統可以為網店店主帶來健康的資金流，這對小經營者尤為重要。
網絡就業最大的好處是大大減輕了大學生、下崗職工、殘疾人、貧困農民等弱勢群體的就業壓力，為他們提供了壹個相對公平、便捷的就業平臺。據淘寶統計，上述弱勢群體占淘寶個體創業者的25%。
網絡創業者很難享受到優惠政策。
網絡就業不僅是民生問題，也是國家戰略問題。吳京表示，雖然網絡就業帶動了整個就業趨勢，但現實問題依然很多。
網絡就業人口沒有納入國家就業體系，直接導致各級政府缺乏政策支持。同時，這些員工也遊離於社保體系之外，難以享受各種優惠政策(貸款、創業補貼、社保補貼、失業保險待遇等。)自主創業帶來的。
大學生、下崗職工、農村農民等社會弱勢群體從事網絡就業。對於符合企業認定標準的網絡創業者，地方民政、稅務等部門應在稅收優惠、創業資金補貼等方面給予大力支持。