如果投標，還需要準備以下材料的相關文件。
1，企業三證
參加投標的企業營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證原件是最基本的，每次投標都必須提供。
2.資格文件
投標過程中需要的其他公司資質文件，如3C ISO9000質量體系管理認證、雙軟認證、高新技術企業等文件。
3.企業榮譽證書
企業獲得的榮譽證書可以不在招標文件中強制要求，但有實力的企業可以準備並向采購方證明公司的絕對實力。
4.法定代表人授權委托書
法定代表人授權書是公司法人指定壹名公司員工全面負責招標項目的招標文件、合同簽訂及其他相關事宜。公章和公司章有效。
5.授權代理人的社保證明
現在參加* * *采購中心組織的投標項目，壹般都要求提供授權代理人在公司繳納半年到壹年的社保證明，防止參與投標的企業在授權代理人方面弄虛作假。
6.財務報表
在投標過程中提供財務報表的主要目的也是為了采購方從財務方面了解公司的財務狀況和盈虧情況。如果投標企業繼續虧損，中標的可能性幾乎沒有。
7.最近的合同
招標文件中壹般要求有三年內同類項目的合同原件，證明投標企業完全有能力承擔該項目的采購和施工工作。
8.制造商的委托書
投標企業如需采購其他廠商的產品進行項目投標，需提供廠商的授權書。如果不能提供制造商的委托書，投標將被拒絕。
9、制造商的產品檢測報告
在投標過程中，還需要提供采購產品的生產廠家的產品質量檢驗報告，以證明產品符合本招標文件的要求。
10，售後服務承諾書
在壹些招標項目中，招標文件還規定了售後服務承諾，需要參與投標的企業提供售後服務承諾書並加蓋公章。
11，投標保證金
投標保證金是投標企業必須繳納的擔保費。如果在招標過程中出現違紀、弄虛作假等不良現象，招標機構有權沒收投標企業的投標保證金。如果未中標，投標保證金將無息退還。投標保證金可以通過電匯、支票、現金等方式支付。
12、招標文件要求的其他文件。
深入理解* * *采購中心的招標文件，並準備招標文件要求的其他證明文件。
sp證年檢需要準備哪些材料？(請使用A4紙打印，有多個營業執照的單位需準備好所有材料壹次性提交)。
(1)提交增值電信業務經營許可證年檢報告\業務年檢報告(網上下載，法人簽字，電腦加蓋公章)。
(二)增值電信業務經營許可證原件(參加過年檢的單位必須持有年檢通知書。)
(3)工商營業執照復印件
具體可以咨詢漢唐信通。
公司註冊商標需要準備哪些材料？
1.以企業名義申請登記的，應當提供營業執照復印件，並在營業執照復印件上加蓋公章；
2.以個人名義申請註冊的，提供1個人身份證復印件和個體工商戶營業執照復印件，個體工商戶營業執照復印件加蓋公章；
3.提供商標文字或圖案，如果需要顏色保護，還需要顏色圖案；
4.擬註冊的商品/服務項目可根據申請人經營的商品或服務，參照《商標註冊用商品和服務國際分類表》(尼斯分類)第九版和商標局根據上述國際分類表修訂的類似商品和服務分類表填寫；
5.提供加蓋公章或簽名的商標代理委托書，可從本網站下載；特別是商標授權委托書中的地址要和營業執照中的註冊地址完全壹致。
公司準備E板上市需要準備哪些資料？所謂E版，壹般指在上海股權轉讓中心掛牌，指在上海股權托管交易中心形成未上市股份有限公司股份轉讓系統。E版旨在為股份公司提供股份轉讓、股權融資、債權融資(股權質押貸款、信用貸款、私募債)等融資功能。
目前，上海股權托管交易中心已形成“壹城兩板”的格局:在壹個市場——上海股權托管交易中心內形成兩塊板，即非上市股份公司股份轉讓系統(“轉板系統”、“E板”)和中小企業股權報價系統(“報價系統”、“Q板”)，從而找到適合不同類型、不同狀態、不同階段企業的陣地。
企業上市需提供的信息:
1.營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證(三證原件及復印件)
2.自然人股東身份證、法人股東營業執照、法人股東章程。
3、最新章程(要敲工商備案章)
4.公司成立時最近期的驗資報告(設立時分期出資的，應提供各期驗資報告)。
5.員工花名冊(包括姓名、性別、年齡、部門、職位、電話等。)
6、高級管理人員與部門負責人的勞動合同
7.董事、監事和高級管理人員的身份證復印件。
8.辦公場所租賃合同及自有物業房產證或房產證。
9、公司簡介等壹些企業的基本信息。
與Q板相比，E板上市難度更大，對企業的要求和成本更高。如果您的企業近期有上市E板的計劃，建議當面談談您企業的發展規劃，有專業的推薦機構對您的企業進行專業的盡職調查，從而在前期確定您企業的上市計劃，解決壹些影響上市成功率的潛在因素。
公司將礦山資質從三級提升到二級需要準備哪些資料？企業申請資質升級時，應提供《建築業企業資質申請表》及相應附件，並按以下順序裝訂成冊:
綜合數據(第壹卷):
1.建築企業資質升級申請報告
2.企業法人營業執照復印件；
3.企業資質證書原件及復印件；
4.公司章程；
5、企業近三年建築業統計資料；
6.企業最近三年經審計的財務報表；
7、企業法定代表人證件、身份證明；
8.代表項目業績的企業經理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件及相關資質標準證明材料；
9.對設備、廠房有要求的，應提供設備購置發票或租賃合同、房屋產權證或廠房租賃合同等相關證明，以及相關資質標準要求的其他材料。
10、企業安全生產許可證(勞務分包企業、混凝土預制構件企業、預拌商品混凝土等企業可不提供)
其中，首次申請資質的企業無需提供上述3、5、6、10的材料，但應提供企業安全生產管理體系文件。
申請專項資質，除上述材料外，還應當提供:
(1)企業近三年的銀行資信證明；
(二)企業近三年已上交建築業營業稅收據或境外項目工程結算憑證；
(三)省部級以上企業技術(R&D)中心或分中心的證明或有效批準文件；
(4)國家工法鑒定文件和專利技術鑒定證書；
(5)國家科技進步獎證書或主編的工程建設國家和行業標準的通知(或命令)復印件，封面、目錄、前言、引言。
人事數據(第二卷):
1，建築業企業資質申請表中所列註冊人員的身份證明和註冊證書；
2.建築業企業資質標準要求的非註冊專業技術人員的職稱證書、身份證明、養老保險證明；
3.有的資質標準要求企業具備特殊專業技術人員的職稱證書、身份證明、養老保險證明，還應提供相應的反映專業的證書和證明材料；
4.勞務分包企業應提供標準要求的人員的崗位證書和身份證明。
工程業績資料(申請最低等級資質時不提供)(第三冊):
1，工程合同，中標通知書；
2、符合國家規定的竣工驗收清單(記錄表)或質量核查資料；
3、以上資料不能反映技術指標的，還應提供工程照片、圖紙、工程決算等。反映技術指標的要求。
企業申請改制、分立、合並，需要重新核定資質的，除提供上述資料外，還應提供以下資料(包含在第壹份綜合材料中):
1，企業重組、分立、合並方案(包括新企業與原企業之間資產、人員、項目業績的劃分)；
2、企業改制、分立、合並的批準文件或股東會或職工代表大會的決議；
3、企業改制、分立的應提供改制、分立前三年的企業財務報表和統計報表；
4、企業合並應提供合並前三年各企業的財務報表和統計報表以及最近壹期的合並報表；
5.會計師事務所出具的驗資報告。
建築業企業資質升級申請材料要求:
1.建築業企業資質申請表壹式五份，附附件材料兩套。涉及鐵路、交通、水利、信息產業、民航等專業部門資質的，每個專業部門增加《建築業企業資質申請表》2份及附件材料1套。
2、資質受理機關負責核對企業提供的原始資料，原件由企業保管。資質許可機關正式驗收後，所有材料不得更換、修改或退回。
上級有關主管部門對企業申請材料有疑問的，企業應當提供相關材料原件，必要時配合有關部門進行實地調查。
3.所附資料按“綜合資料、人員資料、工程業績資料”的順序排列裝訂，用A4(210×297mm)紙，總目錄，並附頁碼和使用說明。建議使用軟皮封面和封底，並逐頁寫上頁碼。
企業申報的材料必須是中文。如果原始材料是其他語言的，必須附有中文翻譯，並準確翻譯。
4.申請材料必須數據完整、填表規範、印章齊全、字跡清晰，復印件必須清晰可辨。
5.申請升級的企業還應提供原企業附件材料的掃描光盤。
防雷公司如何申請甲級資質？他們需要準備什麽？防雷資質申請已被氣象局取消。在國家新政策出來之前，沒有防雷甲級資質。
壹般創業公司在準備A輪之前需要準備什麽？壹.團隊結構
關鍵詞:“責任感”、“驅動力”、“人多不壹定是好事”
大公司的管理靠規章制度，小公司拼的是執行力。在團隊(運營)架構上，創業公司每個崗位最好只有壹個人。總的來說，這個運營部門的架構大概是:壹個牽頭，壹個做渠道和流量，壹個做社交媒體，壹個寫文案，然後輔助壹些打雜的。為什麽每個崗位不推薦兩個人呢？在這裏，我認為最重要的是責任感。如果壹個崗位有兩個人，那麽雙方都會失去責任感和自我推銷能力。目前我們幾個人的團隊會充分發揮大家的長處，任何人都是公司的主人，以物配權，不以職位配權。簡單來說，壹個實習生進來就可以給我們安排工作。
第二，招聘
關鍵詞:“對癥下藥”、“招人”、“留人”
我把員工分成三類。
第壹類:1-2年工作經驗。
他們需要的是在公司學點東西，增加項目經驗，這對他們來說才是主要的。現階段的薪酬對於他來說只是行業內的平均水平，但卻給了他更多的發展機會，信任和對他能力的培養。
第二類:3-5年工作經驗。
在這個階段，他們承受著家庭和事業的雙重壓力和迷茫，需要更高的薪水。建議這類人少做，因為他們很容易焦躁不安，為了更高的工資或發展而出走。
第三類:6年以上。
在這個階段，他們中的壹些人已經擔任高級官員或中層管理人員。他們經歷了職業生涯的起伏，也在該領域進行了深入的研究。對他們來說，加入創業公司是個人價值的提升。所以薪酬不是留住他們的必要因素，可以從股權切入。
對於以上三類人，妳可以在招聘的時候對癥下藥，如何招聘到妳想要的人，如何留住他，都可以借鑒。創業公司最怕的就是人員變動太大，高流動性很有殺傷力。
第三，執行力
關鍵詞:“短期預測”、“著眼當下”、“靈活性”
很多公司喜歡把規劃時間定為6個月，1年，甚至2年以上。做規劃的時候，創業公司最好不要超過6個月。不可知論無法預測長期，但可以預測短期和局部。不要定制宏觀計劃，而是專註於沿著趨勢推動事情。把眼前的事情做到極致，下壹步自然就來了。沒有人可以直接從A坐到b，走著走著就發現已經到了d，其實做產品和做推廣壹樣，不能完全按照之前的長遠規劃來發展。反之，過於強調按計劃辦事，就會導致不靈活。
我把團隊的工作分為本周計劃和下周計劃。每周的計劃都要全力完成，不管遇到什麽困難都要及時解決。當妳設定的所有階段目標都能順利完成的時候，妳的團隊是不是更有動力和積極性？
第四，推廣
關鍵詞:“把握節奏”、“掌控大局”
做運營老板或者CEO，不是說妳能拉進來多少用戶，能提高多少留存或者能完成多少任務。妳需要考慮更深層次的問題。什麽時間做什麽，掌控大局，準備好發展的節奏。
對於剛剛推出的產品，我建議不要做渠道推廣。重要的是先聚集壹部分核心種子用戶，從他們那裏獲取壹些有價值的信息，以便盡快完善產品。種子用戶可以去貼吧、QQ群、豆瓣社區等。產品完成後，我們會努力推廣，通過渠道、媒體、線下、海陸空轟炸。
重慶物業管理公司臨時資質需要準備什麽？(壹)新成立的物業服務企業:
1、物業服務企業資質等級申請表原件3份。
2.營業執照復印件3份
3.公司章程正本三份。
4.企業法定代表人身份證明三份。
5.註冊資本驗資證明壹式三份。
6.物業管理專業人員職業資格證書三份。
7、管理和技術人員職稱證書(需驗證原件)復印件3份。
8、物業管理專業人員、管理技術人員的勞動合同(由市或區級勞動和社會保障局統壹印制的規範性合同)3份。
公司要開年會，需要準備壹個方案。它應該準備什麽？可以是團隊的合唱，也可以是根據工作中的壹些場景安排的小品。關鍵是要和主辦方溝通，需要什麽樣的節目。
我現在準備開壹家裝修公司。我需要準備什麽？要準備的東西很多，比如店鋪，客戶，貨源。如果妳需要油漆，我們推薦枚乘油漆。