目錄
1，武武鐵藝協會概況
2.武舞鐵藝協會服務
3.武舞鐵藝協會系統
4.公司章程
5.組織系統
6.議事規則
7.財務管理系統
8.辦公系統
壹、武舞鐵藝協會概況
五五鐵壹協會又稱“五五鐵壹行業協會”，由山西梅田建築工程有限公司和山西五五鐵壹有限公司共同發起成立，宗旨是協調和維護五五地區煉鐵企業之間的關系和利益，維護五五煉鐵市場的長期健康發展。整合武舞鐵藝資源，做大做強武舞鐵藝，打造品牌武舞鐵藝，做好國內國際鐵藝市場。武武地區鐵藝行業生產銷售企業和個體工商戶組織的非營利性民間協會。
簡介
五五鐵壹行業協會接受太原市發改委、工商聯(總會)、太原市民政局的業務指導、監督和管理，並在其指導下開展工作。
五五鐵壹行業協會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，履行民間協會職能，團結、幫助、引導、教育協會會員，為會員提供良好服務。在維護會員合法權益、保障行業公平競爭、促進行業繁榮發展方面，推進了大量建設性工作和項目，取得了良好效果。
聯想功能
壹.代表職能
代表武舞鐵藝行業所有企業的利益。
二、溝通功能
武五鐵壹協會作為政府與企業之間的橋梁，向政府傳達企業的相同要求，同時協助政府制定和實施行業發展規劃、產業政策、行政法規和相關法律。
第三，協調功能
五五鐵藝協會制定並執行法規和標準，協調鐵藝行業企業間的經營活動。
第四，監督職能
五五鐵藝協會嚴格監督鐵藝行業的產品和服務質量、競爭手段和管理方式，維護行業聲譽，鼓勵公平競爭，打擊違法違規行為。
動詞 （verb的縮寫）公正的功能
武舞鐵藝協會公正、公平地履行職能。
不及物動詞統計功能
對鐵藝行業的基本情況進行統計和分析，並公布結果。
七。研究職能
對國內外鐵藝行業的發展進行基礎調查，研究鐵藝行業面臨的問題，提出建議，出版刊物，供企業和政府參考。
八、狹義的服務功能
如信息服務、教育培訓服務、咨詢服務、舉辦展覽、組織會議等。
壹、武舞鐵藝協會概況
五五鐵壹協會又稱“五五鐵壹行業協會”，由山西梅田建築工程有限公司和山西五五鐵壹有限公司共同發起成立，宗旨是協調和維護五五地區煉鐵企業之間的關系和利益，維護五五煉鐵市場的長期健康發展。整合武舞鐵藝資源，做大做強武舞鐵藝，打造品牌武舞鐵藝，做好國內國際鐵藝市場。武武地區鐵藝行業生產銷售企業和個體工商戶組織的非營利性民間協會。五五鐵壹行業協會接受太原市發改委、工商聯(總會)、五五民政局的業務指導、監督和管理，並在其指導下開展工作。
五五鐵壹行業協會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，履行民間協會職能，團結、幫助、引導、教育協會會員，為會員提供良好服務。在維護會員合法權益、保障行業公平競爭、促進行業繁榮發展方面，推進了大量建設性工作和項目，取得了良好效果。
壹.協會服務
1.聘請工商、稅務部門領導為協會服務，及時為會員企業排憂解難；
2.每年不定期組織會員企業開展各類人才、技術和職業培訓，為會員企業提供更多專業的鐵藝人才，提高工作管理質量；
3.組織相關產品展示和展覽；
4.在政府主管部門的許可下，參與質量管理和監督；(配合工商行政管理部門評選誠信企業，可免於當年工商檢查)；
5.反映會員要求，協調會員關系，維護會員合法權益；
6.制定並監督實施行業規章，規範行業行為，協調同行價格糾紛，維護公平競爭；
7.每年組織四次互訪，讓會員企業走進科技，體驗科技的力量；
8.與山西鐵藝廠家信息網站壹起，為會員企業提供每周免費發布的最新武武鐵藝案例。
第二，協會制度
(1)?協會章程
第壹章總則
1.這個團體的名字叫五五鐵壹會，簡稱五鐵會；
2.該團體是由吳吳地區從事鐵藝行業鐵藝圍欄、鐵藝大門、鐵藝欄桿、鐵藝防盜窗、鐵藝配件生產銷售的企業和個體工商戶組成的非營利性民間組織。
三、本團體的壹切活動，必須嚴格遵守國家的法律法規，按照“中國工商業聯合會”的要求開展工作。堅持“自願入會、自選領導、自聘人員、自籌經費、自理會議”的組織原則，貫徹“自我管理、自我服務、自我協調、自我教育、自我提高”的工作方針。
四。團體宗旨:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行民間社團職能，堅持團結、幫助、引導、教育會員，為會員提供良好服務，維護會員合法權益，保障行業公平競爭，促進行業繁榮發展。
5.本集團接受太原市發改委、工商聯(總會)和太原市民政局的業務指導、監督和管理，並在其指導下開展工作。
6.本組地址:居然之家河西店建材館6樓21室。
第二章經營範圍
該集團的業務範圍包括:
第壹，？宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策，倡導愛國、敬業、誠信、守法，引導團員樹立社會主義價值觀、人生觀和世界觀，努力提高團員素質。
二是加強行業自律管理，制定行業規章，開展行業評估，規範行業行為，保障行業公平有序發展；對違反章程和行業規定，損害行業整體利益的會員，采取相應的行業自律措施，建議並協助政府有關部門查處行業內非法經營單位，取消企業會員資格。
3.代表和維護會員的合法權益，反映會員的正確意見和建議，協調會員之間的關系。
第四，？為會員提供市場信息、企業管理、市場開發、對外合作、法律援助等咨詢服務。，組織會員到國內外參觀交流，促進會員間的經濟聯合。信息交流幫助成員發展經濟，解決困難。
動詞 （verb的縮寫）？引導會員弘揚中華傳統美德，積極參與社會公益事業和鄉村建設，開展其他有益於行業的活動。
第三章成員
本團體成員為:從事鐵藝制品行業並認可本團體章程、有合法營業執照的企業、個體工商戶及相關人員均可成為本團體成員。
1.要申請成為這個團體的成員，必須符合以下條件；
1，支持本群章程；
2.有加入這個團體的意願；
3.在本集團業務(行業、學科)上有壹定影響力；
二、入會程序是:
1，【提交入會申請；
2.經理事會討論通過；
3.會員卡應由董事會或董事長授權的機構發行。
三。成員享有以下權利:
1，參加本小組的活動，本小組的選舉權、被選舉權和表決權；
2.享受本組提供的服務；
3.對本組工作有建議權、批評權和監督權；
4.請這個群體維護自己的合法權益；
5.根據本團體章程應當享有的其他權利；
6.[成員資格是自願的，退出是自由的。
4.會員應當履行下列義務:
1.遵守本團體的章程和行業規則，執行本團體的決議；
2.積極參與這個團體的組織和活動。認真完成本組交辦的事項；
3、維護集團的合法權益和行業利益；向集團反映情況，提供相關信息，按要求及時提供集團所需的各種信息、資料和報表；
4.按規定繳納會費；
5.章程規定應當履行的其他義務。
五、會員須以書面形式通知本團並提交其會員證。會員壹年內未繳納會費或未參加團體活動的，視為自動退出。
六、如果會員違反了團體章程和行業規定，團體可以提出批評和建議，嚴重違反者將被理事會和常務理事會取消會員資格。
第四章機構和負責人設立和撤銷
第壹，這個小組的組織原則是民主集中制。
二、本團體的最高權力機構是會員大會(會員代表大會)。其職能和權力是:
1.制定和修改本集團的章程；
2.聽取和審議理事會的工作報告和提案，選舉理事會；
3.審議理事會的工作報告和財務報告；
4.討論和決定其他重大事項；
5.決定終止事項；
6.會員代表大會每年召開壹次。
？3.會員大會(或會員代表大會)須有三分之二以上會員(或會員代表)出席方可召開，其決議須有半數以上會員(或會員代表)出席表決方可生效。
？四、會員大會(或會員代表大會)任期三年。因特殊情況需要提前或延期換屆的，由理事會表決，報業務主管單位審核，並經協會登記管理機關批準。但延長任期不得超過1年。
五、理事會是會員代表大會(或會員代表大會)的執行機構，領導小組在閉會期間開展日常工作；負責會員大會(或會員代表大會)。
不及物動詞理事會的職能和權力是:
1.執行股東大會(或代表大會)的決議；
2.選舉和罷免理事會(會長)、副會長(副會長)和秘書長；
3.籌備召開股東大會(或代表大會)；
4、向會員大會(或會員代表大會)報告工作和財務情況；
5.決定本小組的工作原則和任務；
6.決定接納或開除會員；
7、決定設立辦事處、分支機構、代表機構和實體；
8.決定副秘書長和各機構主要負責人的任免；
9.領導本集團各機構的工作；
10，決定其他重要事項。
七、理事會必須有三分之二以上的理事出席會議，其決議必須經三分之二以上的理事出席方能生效。根據工作需要和實際情況，理事會成員可以在屆會期間進行調整。
八、理事會每年至少召開四次會議；特殊情況下，可以召開行業交流會的形式。
九、集團設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第壹項、第三項、第五項、第六項、第七項、第八項、第九項、第十項的職權，對理事會負責(常務理事會人數不超過65438+理事會人數的0/3)。
十、執行理事會必須有三分之二以上的執行董事出席會議，其決議必須經三分之二以上的執行董事表決通過方能生效。
十壹、常務理事會每年至少召開壹次；特殊情況也可以通過通訊的方式舉行。
十二、集團的理事會(會長)、副會長(副會長)、秘書長必須具備下列條件:
1，堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
2.在本集團業務領域影響較大；
3、理事長(會長)、副理事長(副會長)、秘書長的最高年齡不超過70歲，秘書長為專職:
4、身體健康，能堅持正常工作；
5.未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
6.其他完全民事行為能力。
十三、本團體的主席(會長)、副主席(副會長)、秘書長，如超過最高工作年齡，須經理事會通過，報業務主管單位審查，並經協會登記管理機關批準，方可任職。
十四、集團理事會(會長)、副會長(副會長)和秘書長任期三年。[理事長(會長)、副理事長(副會長)、秘書長任期最長不得超過兩屆]。因特殊情況需要延長任期的，應當經會員大會(或會員代表大會)三分之二以上會員(或會員代表)同意，報業務主管單位審查，並經協會登記管理機關批準後，方可任職。
15.集團的董事長(總裁)是集團的法定代表人【集團的法定代表人壹般應是董事長(總裁)。因特殊情況需要由副會長(副會長)或秘書長擔任法定代表人的，應報業務主管單位審查，經協會登記機關批準後方可任命，並在章程中載明】。
十六、本團體的法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
十七、集團董事長(總裁)行使下列職權:
1.召集和主持理事會(或常務理事會)；
2、檢查會員大會(或會員代表大會)、理事會(或常務理事會)決議的執行情況；
3.提名常務副秘書長及辦事機構、分支機構、代表機構、實體負責人，提交理事會(或常務理事會)決定；
4.決定辦事處、代表機構和實體中專職工作人員的聘用；
5.處理其他日常事務。
第五章資產管理和使用原則
1，會員費收入；
2、國內外個人和企事業單位的資助和捐贈；
3.政府資助；
4.在批準的經營範圍內開展活動或服務的收入；
5.興趣；
6.其他合法收入。
二、團體按照國家有關規定收取會員費。
三、團體經費必須用於章程規定的業務範圍和事業的發展，不得在成員之間分配。
四、集團建立嚴格的財務管理制度，確保會計信息合法、真實、準確、完整。
五、集團配備具有專業資格的會計人員。會計人員不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接收人辦理交接手續。
六、集團的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會(或會員代表大會)和財務部門的監督。資產來源於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
七、團體變更或變更法定代表人前，必須接受社團登記機關和業務主管單位組織的財務審計。
八、集團的資產，任何單位和個人不得侵占、私分和挪用。
九、本組專職人員的工資、保險和福利待遇參照國家關於事業單位的有關規定執行。
第六章章程修改程序
壹、本團體章程的修改，經理事會表決後，提交會員大會(會員代表會議)審議。
2.本集團修改後的章程經會員大會(會員代表大會)通過，業務主管單位同意，集團登記機關核準後15天生效。
第七章終止程序及終止後的財產處理
1.團體完成宗旨或自行解散或因分立、合並需要撤銷的，由理事會或常務理事會提出決議予以終止。
二、團體的終止決議需經會員大會(會員代表大會)通過，並報業務主管單位審批。
3.本組終止前，應在業務主管單位和有關機關、單位的指導下，成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。
四、本團體終止後，由社團登記機關辦理註銷手續。
五、團體終止後的剩余財產，在業務主管單位和團體登記機關的監督下，按照國家有關規定，用於與團體宗旨有關的發展事項。
第八章附則
1.本章程於2020年2月2日經武舞鐵藝協會理事會(會員代表大會)通過。
2.本章程的解釋權屬於本集團理事會。
三。本章程自集團登記機關批準之日起生效。
(2)?組織系統
根據五五鐵壹協會章程，特制定以下制度:
壹.擴大成員範圍
1.本協會會員為團體會員和企業(公司)會員。
2.在武從事鐵藝生產加工和飾品生產經營的業務人員，經申請批準可成為本協會會員。
3、發展會員本著會員自願和退出自由的原則。
二、加入和退出會議的程序和要求
(1)?成員資格程序
1，提交入會申請，提供單位基本信息；
2.經協會常務理事會會議批準；
3.辦理入會手續，填寫登記表，交兩張壹寸彩照，發放會員卡。
(2)?會員要求
1.承認本協會的章程，遵守和執行本協會的壹切規章制度；
2、合法經營，依法經營，及時納稅；
3.積極發展經濟，註重效率，發揮示範作用；
4.由協會成員介紹。
(三)退出會議的程序和要求
1.會員提交書面申請；
2.經常務理事會或理事會討論後，在30日內答復；
3.離開會議後歸還會員卡。
(四)有下列情況之壹者取消會員資格
1，違反本協會章程，不遵守本協會規章制度；
2.無故不參加本會組織的活動，不履行會員義務的；
3.無故兩年不繳納會費的；
4、有違法違紀行為的；
5.成員本人申請退出會議。
三。內部服務組織
為了更好地為會員服務，協會設立了以下內部組織:
常務副總裁兼任會員發展部、宣傳教育部、接待聯絡部、財務部、後勤部、維權部、協調部、公益部、商業信息部及各部門負責人。
(3)?議事規則
為了貫徹民主集中制原則，加強集體領導，努力促進本會工作運作的規範化，特制定本規則。
壹.理事會
理事會是協會的最高執行機構。會員大會閉幕後，負責執行會員大會的決議，討論和決定協會的工作方針和任務。
(1)理事會的職責是:
1，執行股東大會決議；
2.討論和決定協會的工作方針和任務；
3.向會員大會報告理事會工作的財務狀況；
4.籌備召開會員大會；
5.選舉產生會長和副會長，投票選舉由會長提名的秘書長和副秘書長；
6.決定接納和開除會員；
7.決定設立辦事處、分支機構、代表機構和實體機構，並領導其開展工作；
8.制定內部管理制度；
9.決定協會的其他事項。
(2)?成員組織:
1.董事會由會員企業負責人擔任，由會員大會選舉產生。任期三年，可連選連任；
2.理事會會議每年召開四次，會員代表大會每年召開壹次。特殊情況下，可以通過通訊等有效形式召開；
3.董事會須有半數以上董事出席方可召開，其決議須有半數以上董事表決方可生效；
4.理事會會議的日期和議程由常務理事會決定；
5.董事會會議由行長召集並主持，行長可委托副行長主持會議；
6.理事會開會應提前二至三天通知理事，遇有特殊情況可臨時召開理事會。董事會成員接到通知後，應妥善安排，確保按時出席會議。
第二，執行董事會會議
理事會閉會期間，常務理事會處理重要事務。
(1)?常務理事會的職責
1，檢查和監督大會和理事會決議和決定的執行情況；
2.籌備召開董事會，研究決定召開董事會和股東大會的日期和議題，審議提交董事會和股東大會討論的文件；
3.決定接納和開除會員；
4.完善內部工作制度和各項管理制度，並提交董事會確認；
5.研究決定特殊用途和大額開支，
6.討論和決定其他重要事項。
㈡會議的組織
1.常務理事會由會長、副會長和秘書長組成；
2.執行主任會議由會長、副會長、秘書長參加，必要時可臨時邀請其他會員參加。每季度召開壹次，必要時可臨時召開。特殊情況不能參加，要提前請假。無故不參加的要批評；連續三次無故缺席的，給予警告；連續五次缺席者，建議退出常務理事會；
3、常務理事會必須有半數以上的執行董事出席，其決議必須經半數以上的執行董事通過才能生效；
4.執行董事會議的日期和議程由行長提議，或由三名以上的副行長共同提議，會議由行長主持。
三。會議決議和決定的公布和執行
1.每次董事會會議，執行董事會會議應形成會議決議或決定，予以公布，同時指定或委托專人負責執行；
2.董事會議。執行董事會議應有專人記錄，並按會議次數編號歸檔；
3.以協會名義發布的文件，應由會長簽署，並提前通知常務理事會。
(4)財務管理制度
壹、根據公司章程制定財務管理制度，其目的是規範財務管理，嚴格資金使用、財產保管和流轉的約定程序。
二、協會經費是會員的財產，其使用必須接受會員大會的監督和審查。
三、協會的壹切收入(包括現金和財產)，都必須納入財務管理。會費的收取標準是:
1.每屆第壹年，會長單位每年不低於65438+萬元人民幣，副會長單位不低於20000元人民幣，理事單位不低於5000元人民幣，其他會員單位每年不低於500元人民幣。
2.每屆任期第二年和第三年，會長單位每年不低於20000元人民幣，副會長單位每年不低於5000元人民幣，理事單位每年不低於2000元人民幣，其他會員單位每年不低於500元人民幣。會員應於當年6月30日+065438+前自願向協會繳納會費，壹年未繳納會費者按自動退會處理。
四、日常財務管理由副總裁負責。
五、加強財務賬冊管理。至少設立兩個賬本，壹個是產權登記和流轉，壹個是資金借貸賬，並聘請專人負責核算。並協助財務管理。
六、現金必須存入銀行，不得挪作他用，也不得為他人擔保。現金和賬簿分開管理。
七、物業管理。
1.協會的所有固定資產(包括購買和捐贈)都必須登記，註明購買時間和價格。
地點，誰保管等。
2、固定資產的移交，必須經主管財務的副院長批準，並辦好交接手續，出具保留證明。該證明必須由主管財務的副總裁和雙方負責人簽字。
3.固定資產的報廢必須經理事會批準。
八。資產收益管理。
1.加強會費收繳，做好經費安排。董事會每年對資金進行預算，由分管副總裁嚴格執行。
2.協會收集的所有資金必須交給出納，出納將在兩個工作日內記賬。出納應向會計報告，進行登記，並向投資者開具發票。賬單壹式三份，投資人、出納、會計各持壹份。
九、經費的支出管理。
1，資金使用堅持“量入為出，略有結余”和“取之於會員，用之於會員”的原則。
2、各種資金支出的報銷，必須取得或填寫內容真實、印章齊全、使用合理合法的憑證，由當事人填寫，部門負責人簽字報總裁審批，報銷時，財務部負責人審核並簽字。特殊且金額較大的支出，由常務理事會集體審批，交出納結算。
十、為了加強對財務使用的監督，每年由常務理事會提名並推薦三名副會長組成臨時監督小組，對本年度的財務使用情況進行審查。
十壹、財務管理部每年向理事會報告壹次，每年年底公布年度財務狀況。每年向國會報告壹次。
(5)辦公系統
1.協會辦公地點在太原市環河西店6樓，有專職和兼職辦公人員1人。
二、辦公室的職責是:
1.接收和閱讀與協會有關的電話、通信和所有函件，認真記錄，及時處理相關事宜，並向協會領導匯報；
2.做好上級部門和合作單位代表團的接待和交流工作；
3.接待會員來訪，做好來訪記錄，能處理的及時處理，不能處理的及時向秘書處匯報，積極為會員排憂解難；
4.積極開展滿足會員需求的活動，為會員提供各種服務；
5.加強會費收繳和使用管理，做好財務核算，壹般每季度向常務理事會提交財務報表；
6、做好資料歸檔工作；
7.辦理入會手續，發放會員卡。
三、根據常務理事會或理事會的要求，做好每次會議的通知、簽到記錄、會議紀要和會議決議，根據會議次數進行編號和歸檔，並起草各種文件和年度財務收支預算報告。