三壹重工剛剛上市的那壹年，比梁穩根小14歲的流水線工人周群飛在深圳創辦了蘭斯科技。12年後，她以典型的湘妹子面孔，以創業板市值第二的傲人姿態，取代梁穩根成為湖南新首富，中國新女首富。
2011，代表新興制造業的蘭斯科技總部遷回湖南瀏陽；兩年後，代表傳統制造業的三壹重工搬到了北京。
除了湘江的紅土，還有資本市場的財富土壤。上世紀末到本世紀初，當梁穩根把三壹的總部從湖南漣源搬到省會長沙時，他的名聲還不為世人所知。當時，堅持“不上市”的長沙遠大空調張越已經做了幾年的湖南首富。
資本市場草菅人命，湖南人是其中不可忽視的壹股力量。以金融資本起家的湖南富豪——系的魏東、系的顏、成功系的，個個都是猛將。當時他們被稱為“首都湘軍”，遊走在善惡、罪與罰的邊緣。
財富潮起潮落，過去十年，新財富大量湧現。在2017福布斯中國富豪榜中，湖南排名6位富豪，分別是蘭斯科技董事長周群飛、三壹集團董事長梁穩根、愛爾眼科董事長邦辰、爾康藥業帥文房、遠大集團胡開軍、新華聯傅軍，均為制造兵團。隨著時代的變遷，湘江新老富人們有著悠久的工匠精神，但蒙昧精神已經消失。
從50後到70後，從傳統制造業到新興制造業。
2005年，監管部門出臺了解決國有上市公司結構性流通問題的重大政策——股權分置改革。第壹個披露榜單的是三壹重工，壹家上市僅兩年的民營企業。
今年三壹重工大股東不惜壹切代價換來了“全流通第壹股”的稱號和示範效應。梁穩根入選“2004 CCTV中國經濟年度人物”。
梁穩根是財富通過資本市場“裂變”的典型受益者，也是a股造就的中國首富。
2003年7月，三壹重工登陸a股市場，上市前總股本654.38+0.8億股，凈資產4.7億元。以15.56元的發行價計算，當時總市值為37億元。從上市到2005年股權分置改革，總市值約40億元。
股權分置改革後，上市公司股份實現全流通，估值全面提升，a股市場掀起波瀾壯闊的牛市。
三壹重工的股價也如坐火箭。短短兩年時間，從5元左右漲到2007年70元的高點。
這不是結局。2008年，金融危機席卷全球。早於半年前見頂的a股牛市小幅反彈，隨後陷入漫長的熊市。三壹重工受益於危機下的“4萬億”經濟刺激。隨著“鐵路、公路、基建”投資需求的旺盛，工程機械市場銷售火爆。2011年，三壹重工市值突破1500億元，達到頂峰，較上市初期增長超過38倍。
2004年，梁穩根進入福布斯中國富豪榜，此後排名穩步攀升，達到2011，甚至登上了中國首富的寶座，個人財富近600億元。
物極必反，峰回路轉。在高峰到來的那壹刻，拐點正在逼近。從2012開始，三壹重工的凈利潤從2011的86億元開始陡然下降，到2015甚至不足500萬元，公司市場估值損失慘重。此外，還有宗、馬雲、王健林、馬、楊等後起之秀入榜，梁穩根從中國首富的位置上跌落，壹路下滑。從2012年到2017年，他在福布斯中國富豪榜的排名分別是6，14，31，32，54，風光不再。
當三壹經歷產業周期的陣痛時，壹個從梁穩根老家漣源以東100公裏的湘鄉農村走出來的70後女人，正以更輕盈的姿態悄然超越他。
2012，三壹重工收購全球混凝土巨頭普茨邁斯特。雖然此舉使其擺脫了老對手中聯重科，但此時市場驟然降溫，寒冬來臨，盲目擴大產能的三壹受到沈重打擊，幾年都沒有緩過來。從2012到2014，“黑馬”蘭斯科技的出口量全面超越湖南出口經濟龍頭三壹重工，該省民營經濟陣營的龍頭地位也已易主。人們震驚於新興制造業的到來。
2014年，梁穩根依然是福布斯湖南首富，財富總額244.8億元。但次年3月，蘭斯科技IPO拉起十個漲停板，到月底總市值達到525億元。周群飛個人持股占上市後總股本的87.9%，其400多億元的身家遠超梁穩根，從而結束了後者自2006年以來近十年的湖南首富之旅。
蘭斯科技上市創下了創業板IPO公司的“六個第壹”，即營收第壹、凈利潤第壹、總資產第壹、控股股東持股比例第壹、總股本僅次於首次公開發行第壹、董事長薪酬第壹。
作為對不斷創新的“工匠精神”的獎勵，周群飛在2017胡潤先進制造業企業家排行榜中排名第壹。
以技術起家的周群飛似乎並不熟悉資本市場的套路。與a股上市公司大股東只持有壹定比例控股權的慣例不同，周群飛夫婦持有上市公司85%以上的股份，市場上任何風吹草動都會讓他們的財富縮水或增速翻倍。
大股東集中持股面臨的壹大問題是，壹旦減持，公司的股價和市值有很大的下跌潛力。為了維持市值，十天前，周群飛夫婦推遲了半年解禁。
這兩年周期性行業開始復蘇，制造業老前輩從3月初開始放緩腳步，反思之前周期的激進和魯莽，公司整體估值也有所回升。截至2065438+2008年2月底，三壹重工a股市值已回升至637億元。加上在香港上市的三壹國際，市值62億港元，三壹集團市值近700億元。與之相對應的是，蘭斯科技此時的市值約為735億，新霸主和老龍頭又回到了同壹起跑線上。
張氏兄弟VS資本市場:從拒絕到接近
如果說周群飛的財富模式叫“工匠精神+資本市場”，那麽湖南首富位置的潛在威脅張健則采用“創新+資本市場”的模式。
張健是張越的弟弟，兩兄弟在上世紀80年代創辦了遠大空調。從65438到0997，不為外界所熟知的長沙遠大，因為買了壹架飛機，拿到了中國第壹張私人直升機駕照，成為婦孺皆知的民營企業。
沒有資本市場的幫助，張越已經在2001、2002、2003年位列福布斯中國富豪榜。在梁穩根之前，他是湖南首富。
早在1997年，遠大空調銷售額就達到20億元，後來發展成為全球最大的直燃式空調制造商。但從那以後，它的銷量再也沒有達到過這個數字。
2004年，張越在首都快車上被梁穩根超越。在20多年的經營過程中，張越始終堅持“不上市、不貸款、不合資”的原則，被媒體形容為頑固的“資本潔癖”。
其實早在1997銷售達到頂峰的時候，就有壹個絕佳的上市進行資本運作的機會，但是被張越拒絕了。張越認為，過多的虛擬資產會帶來許多負面問題。
2002年出版的《銀行家》報道，遠大的錢只存在銀行，沒有任何其他投資或上市。有人建議張越試水房地產或投資其他高利潤行業，但他總是斷然拒絕。
媒體問張越，妳認為上市的好處和壞處是什麽？張越直言不諱地回答說，只要我還是董事長，遠大就不會上市。“我從來沒有研究過股市。我覺得股市是另壹種價值，和我的有本質區別。遠大不需要從外部渠道尋求資本。大多數上市公司都在尋找資金。我不需要。”
在張越看來，公司壹上市，就成了公眾公司，成了市場的眼中釘，成了熱門話題。這種“專註發財”的“低調”心態的另壹個外在表現就是遠大沒有員工股權。在公司股權治理和管理架構上，體現為張越沒有副手，他註重技術、組織架構、銷售和品牌。
從遠大空調創立時的1988，到2000年，中國民營經濟剛剛起步，現代企業制度和公司治理理論還是半生不熟的西方“舶來品”。張越的管理和治理方法和理念並非孤例，而是中國許多家族企業的通行模式。
然而，在接下來的十幾年裏，張越那種帶有深刻個人色彩的管理風格，他那種“拒絕透明”的心理範式，他那種偏執的現代企業制度“排外”思想，在梁穩根、周群飛大批湧現，資本市場壹家獨大的情況下，顯得格格不入。
投融資專家房西苑指出，資產的流動性越強，安全性越高，價值也越高。他在《資本的遊戲》壹書中舉例說，壹畝農地因為不流動，只值3萬元；如果這塊土地的性質改為工業用地，就意味著可以在有限的範圍內流轉，其價值就提升到30萬元；如果性質再次變成商業用地，就意味著可以全範圍流通，其價值就提升到300萬元。
資產增值的最佳捷徑是提高其流動性。資本市場無疑是實現資產證券化和資產流動性的最佳場所。
與哥哥張越分開十多年的張健似乎與時俱進。在與張越“過河拆橋”之後，張劍先是指揮自己的元嶺整體衛浴開疆拓土，隨後成立元大住工，在裝配式建築領域發力。他所創造的“Bhouse”美麗屋模型，已經成為建築產業化、住宅產業化的行業標準。
遠大住工新三板掛牌材料顯示，2006年，張健出於收購遠大鈴木全部股權和遠大空調全部土地使用權的考慮，將遠大空調全部565，438+0%股權轉讓給張越。張健用轉讓的資產成立了遠大住工。
與張越的抵制態度不同，張健對股權多元化和上市融資並不排斥，表現出更接近資本市場的基因。
遠大住工成立7年後，股權和資本的動作見諸報端。在2013年中舉行的港湘金融合作暨企業境外上市推介會上，遠大住工有意赴港上市。
2013年7月，遠大住工募資6億，新興鑄管產業基金入股。此後不久，張健本人透露將啟動IPO進程，希望能在2014上市。
2016，遠大住工掛牌新三板，IPO計劃中斷，但張健上市的決心不變。新三板之旅結束僅10個月。
在項目的運作上，張健抱著更加開放的心態。2015遠大住工發布“遠大聯合”產業合作計劃，開啟與各省合作夥伴的投資、股權合作。張健對媒體說:“我們不僅要有像蘋果壹樣追求極致的產品，還要做壹個平臺完全開放的安卓。”
新三板摘牌後，遠大住工出現在湖南證監局2017最新上市公司名單中。市場上還有消息稱，遠大住工也可能選擇赴美上市。
2065438+2007年2月26日，65438+2007，友阿股份擬參與遠大住工增資的公告披露了後者的最新市值信息。公告顯示，遠大住工擬以35元/股的價格增發股票並引入投資者認購股份，募集資金總額不超過6543.8+0億元。本次定價基於2.8元，遠大住工預計每股收益2018，按12.5倍PE確定。據此計算，如果募資成功，遠大住工整體估值將達到1，654，38+0億元。
與此同時，已經十多年沒有接受記者采訪的張越，這兩年開始出現在媒體和公共場合。當被問及上市的話題時，他的態度發生了變化。
兄弟倆分家後，張越也改變了業務上“不多元化”的原則，尋求環保產業鏈的突破，推出了“空氣凈化器”、“車用肺寶”等系列產品。
出於同樣的目的，張越後來涉足預制建築，專註於可持續的鋼結構；而張健專註於混凝土裝配式建築。2013引起眾多爭議的“天空之城”是張越遠大科健科技的項目。
隨著遠大科技產品線的豐富，張越對“不上市”的堅持也開始松動。2010，市場壹度傳出高盛亞洲前董事總經理胡祖六幫助遠大科技籌備上市的消息。
資本玩家潮起潮落
資本和企業，* * *共同見證，* *共同成長，相互完善，相互正反饋。互殺反手的負反饋例子也比比皆是。如果說三壹重工和蘭斯科技是資本和企業的正反饋案例，太子奶就是負反饋案例。
2007年，太子奶創始人李途純以6543.8+06億元的個人資產躋身福布斯中國富豪榜前100名。然而，它的繁榮也是豐富的，它的死亡也是突然的。
胡祖六，湖南人，早年也是太子奶策劃上市、引入國際知名投行的引路人。2006年前後，時任高盛投資基金亞太區董事總經理的胡祖六認為，憑借在中國乳酸菌乳飲料市場的份額，太子奶未來有望成長為國際化企業。
對於梁穩根和李途純來說，2007年是個好年景。今年，太子奶獲得了英國聯盟、高盛和摩根士丹利三家外資投行7300萬美元的投資。三大投行只接觸了太子奶三個月就給公司註資。
有了國際投行的信用背書，太子奶再下壹城，獲得了以花旗銀行為首的銀團5億元低息貸款。
在資本的助推下，太子奶的銷售額從2001的5000萬元增長到2007年巔峰時的6543.8+0.8億元(李途純宣布達到30億元)。
飛速增長的勢頭助長了李途純的野心。2008年初，李途純誇口說，10年後，太子奶將成為銷售額100億元的世界500強企業。當時乳業龍頭蒙牛年銷售額只有213億元，而伊利只有19.4億元。
2002年，走上擴張之路的太子奶啟動了湖南、北京、湖北、四川、江蘇五大生產基地，五大基地建成後計劃年產值達300億元。
銷售形勢壹片大好，資本運作全面開花。當時太子奶在股權投資市場非常火爆。李途純的上市計劃從a股轉到了香港，並改為在美國上市。最終錯失上市機會，太子奶始終未能IPO成功。
未能成功上市的太子奶內部堡壘開始崩塌，浪費、腐敗、管理不善甚至資產轉移迅速吞噬了看似充裕的資金。吸引外資不到壹年，太子奶就發生了資金鏈危機，大樓就要塌了。此後，風雨飄搖的太子奶經歷了被高科乳業收購、接觸雀巢、方正、新希望等潛在戰略投資者的各種過程。三大投行未能將股權轉讓給第三方，最後只能接受太子奶破產重組，黯然離場，7300萬美元的投資最終成為沈沒成本。
李途純玩火資本，最終被資本市場淘汰。比他更早登陸資本市場的湖南玩家——弘毅系閆、誠誠文化、成功系、金庸系魏東等。——都曾是不可小覷的“首都湘軍”。
劉虹，湖南永順人，成功系前掌門人，2002年福布斯中國富豪榜第68位，資產1.1.5億美元。1995，劉虹在家鄉創建了成功集團。1997，作為財務顧問，幫助項酒鬼酒上市，開啟了資本玩家的人生模式。
2000年，劉虹通過越洋恒力上市。2002年，成功集團成為湘酒鬼酒的第壹大股東。在巔峰時期，劉虹控制著三家上市公司。
後來的故事是，劉虹從湘酒鬼和越洋恒力兩家上市公司拿了5億到6億元。自2005年6月11日起，劉虹已被湖南當地警方控制。2009年3月被市場禁入5年。
5年後，劉虹的新馬甲“瀟湘資本”在2065.438+04的壹個月內拋出654.38+0億元參與4家上市公司的定向增發，讓市場驚訝成功系回來了。然而，他又消失了四年。直到最近，證監會對北八道集團開出了56億元的罰單。有媒體報道，北八道蝴蝶基金的成功有劉虹的影子。
與劉虹早年有著千絲萬縷聯系的魏東，以及他所掌管的金庸系，是“資本湘軍”乃至整個中國資本市場的神秘存在。2007年，魏東以50億元的身家登上胡潤中國富豪榜。2008年4月，魏東跳樓身亡，留下更多未解之謎。生前控股九芝堂、成都建投(郭進證券)，也是千金藥業第二大股東。
魏東死後，他的妻子陳金霞繼承了遺產。雖然金庸系在資本市場上不再像以前那樣活躍，但陳金霞壹直在女富豪榜上占據壹席之地。2008年，即使身家46.2億，也逼近了福布斯中國富豪榜上當時湖南首富梁穩根的65.6億元。
在資本市場波濤洶湧的時代，這些純資本玩家不同於梁穩根、周群飛創業積累的財富。他們的財富易於聚集和分散。
香江資本玩家實力不錯；近20年來，房地產市場也是風生水起，全國各地甚至全國的富豪頻繁出現在這個行業。湖南首富從來不是從金融業或者房地產業出來的。從張越到梁穩根，再到周群飛，從遠大空調到三壹重工，再到蘭斯科技和遠大的房建行業，創新、科技、制造壹直是湘籍首富的立身之本。湖南人務實、拼搏的精神，“霸道、討厭”，可見壹斑。