為進壹步加強辦公室人員績效考核和薪酬分配管理，建立動態績效分配激勵機制，堅持公平、公正、公開的分配原則。以績效為基礎，以考核為手段，以責任為標準，以效率為目標，打造壹個行為規範、管理制度、工作考核、優劣獎懲的規範化、制度化部門。充分調動員工的積極性、主動性和創造性，有效地將部門的職責轉移到每壹個員工身上，全面提升辦公室的整體效率。現結合辦公室實際，制定績效考核方案如下。
壹、績效考核的原則
(壹)根據崗位職責，以員工實際指標為主要內容，實行定量考核與定性考核相結合的原則。其中經濟指標(成本管理)占30%，重點工作占70%。日常工作考核在考核總分中適當加減分，分值控制在-3分(日常考核包括工作部署完成情況和出勤情況)。
(二)堅持公平合理的原則，努力對評估內容、方法和標準做出合理、科學、嚴格、客觀的評價，增強評估工作的透明度。
(3)堅持經常化、制度化原則。績效考核應每月進行壹次。
二，評估的具體實施
績效考核法對部門人員的經濟指標、重點工作完成情況、日常工作進行考核，計算考核分值，考核結果於每月5日前公布。試用期內，員工不參與考核。
根據績效考核結果，對員工進行績效面談，充分溝通工作任務完成情況和工作績效。主要目的是肯定成績，指出不足，提出改進建議，幫助員工制定改進措施。
員工認為考核結果不合理的，應當在得知考核結果後3日內提交書面材料並提供事實依據。過期視為默認，不予受理。根據員工提供的書面材料，在三個工作日內做出是否受理的答復，沒有客觀事實依據的投訴不予受理。同時，對員工投訴的內容進行調查核實。對於有重大差異的項目，經雙方溝通、協商、核實後，對評估的初步結果進行修改。
三、績效考核的結果及其應用
績效考核結果用於計算員工績效工資，是制定員工培訓計劃、職級調整、工資調整、崗位調整、選拔考核的重要依據。三個月累計考核得分低於80分(無不可抗力因素)的，調整崗位。
四。補充條款
本績效考核方案適用於辦公室全體員工，自20**年1月1日起實施。
辦公室
20**年10十月15。
辦公室表現評核計劃(二)
為建立有效的績效激勵機制，及時評價和肯定辦公室成員的工作，激發其潛能和工作熱情，確保20**年工作任務的順利完成，特制定本辦法。
1.評價對象:辦公室全體成員。
二、考核指標及權重
(1)辦公室主任
1.協助中心領導處理內部事務，協調各部門工作，協調中心與上級有關部門及其他相關單位的合作關系。(10分)
2、負責中心文件稿件的審核，提交中心主任審批。(5分)
3、負責審計、監督中心黨務、紀檢、計劃生育、工會和共青團等方面的工作並報總支書記審批。(15分)
4、負責人員定額申報、工資及五險壹金審核、監督等工作。(5分)
5.負責每月25日至30日提交下月資金使用計劃。(2分)
6.負責控制業務收支平衡，防止重大和特大節日。(3分)
7.協助中心領導對各部門管理人員的考核和評價，配合主編做好中心業務的考核工作。(5分)
8.負責起草報告中心財務管理、資產管理等業務方面的各項制度和工作計劃，審核報告中心的其他管理制度。(10分)
9.負責中心的運營管理，財務報銷的審核登記等工作。(5分)
10，負責中心商務合同的起草、審核和批準。(5分)
11，負責廣告收支、專題片收支、自營項目收支等業務收支審核並上報會計中心。(10分)
12，負責中心專項資金的審核、申報、催辦和監督。(5分)
13，負責中心物資采購的審核、審批、監督等工作。(5分)
14，協助工會做好中央廠務公開工作。(5分)
15，負責審核監督中心固定資產、庫存材料、低值易耗品的管理。(5分)
16，負責中心領導交辦的其他工作。(5分)
(二)黨支部書記、辦公室副主任。
1，協助辦公室主任做好辦公室工作。(7分)
2.負責財務報銷，費用的收取，以及(a)賬單的審批和簽署。(15分)
3、負責黨支部的工作。(15分)
4.負責中心的接待工作。(10分)
5.負責中心車輛的調度和管理。(15分)
6、負責中心後勤、安全、消防、衛生檢查和考核工作(15分)
7.負責固定資產、低值易耗品和辦公用品的管理、調配和使用。(5分)
8.負責中心公章的使用和管理。(3分)
9.負責組織和管理相關會議及會議用品。(5分)
10，負責材料接收、檢驗等工作，配合用戶部門做好采購工作。(5分)
11，負責完成領導交辦的其他事務。(5分)
(3)秘書
1.匯總各部門周會、計劃、月度計劃，起草公司相關部門要求的各類文件、申請、報告、總結，以及新聞中心相關書面材料。(30分)
2.負責流程的維護、跟蹤和變更。(30分)
3、負責會議紀要、會議紀要，監督會議決策。(20分)
4.負責組織籌備中心員工會議、工作會議等大型會議，協助其他辦公室人員組織各類事務性會議。(10分)
5.負責收發傳真，完成領導和部門主任交辦的其他任務。(10分)
⑷政治事務幹事
1.負責起草黨建、企業文化、精神文明、紀檢等年度工作計劃和工作總結。(10分)
2.負責完成公司分配的所有與派對相關的工作。(5分)
3、負責中心文件的收發。(5分)
4.負責中央OA系統的開通和流程的變更。(5分)
5、負責宣傳欄的制作。(5分)
6、負責辦公室考勤。(2分)
7.負責分發中心部分報紙雜誌，並與郵局工作人員協調。(2分)
8.協助辦公室主任督促支部書記及時開展支部工作。協助工會負責人和團支部書記做好工會和團支部的青年工作。(5分)
9、負責中心領導材料的印刷和復印。(6分)
10，負責對當年下發的文件進行歸檔並提交公司檔案室等相關工作。(6分)
11，負責中心電話號碼內容的變更。(2分)
12，負責中心計劃生育工作。(6分)
13，負責相關業務電話的記錄、傳遞和登記。(2分)
14.負責整理歸檔各種形式的相關業務。(6分)
15，協助辦公室其他成員制作文件，表格，幻燈片和物品，登記，分發，安排會議室。(6分)
16，負責中心綜合管理系統。(15分)
17，負責協助辦公室主任和中心領導做好科級幹部季度/年度考核工作。(6分)
18，負責完成中心領導和辦公室主任臨時交辦的工作。(6分)
(5)雇員
1.負責中心員工工資、福利、獎金的發放和審核。(15分)
2、職工養老保險、社會保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、住房公積金登記、核對、繳費統計等。(10分)
3.負責稿費的收取和發放。(7分)
4.負責中心員工出差、學習、休假期間的銷假管理。(5分)
5、負責中心教育培訓工作報告、年度培訓總結報告。(6分)
6、負責公司下發的人事、勞資等申報工作。(10分)
7.填寫和核對職工住房公積金歸集情況。(5分)
8.負責勞動者工資的支付和用工信息的報送。(6分)
9.負責員工職稱的評定和上報。(5分)
10，負責向稅務局申報員工各類所得稅。(6分)
13，負責各部門考勤的收集，核對，統計。(5分)
14，負責新員工的接待。(5分)
15，負責員工收入的數據錄入。(10分)
16，負責員工住房調查，公寓住宿安排，變更，統計等工作。(5分)
(6)操作人員
1.根據庫存及時填寫審批單，根據審批單向供應商或物資供應中心領取辦公及生活用品。(5分)
2.負責辦公設備、家具和各種辦公清潔日用品的收集、登記和發放管理。(5分)
3.負責中心的資產管理。資產入庫、盤點、報廢等。(10分)
4.協助辦公室主任清理合同並提交審批。(5分)
5.負責填寫中心的財務報銷單。(15分)
6.負責中心專項資金的籌集、申報、核實、上報和監督。(5分)
7、負責電費抄收。(2分)
8、負責簽到表、辦公室績效考核總結。(5分)
9.負責中心領導文件的印制和復印。(3分)
10.運輸費用的收集、登記和匯總。(2分)
11，完成辦公室主任臨時交辦的工作。(10分)
12，低值易耗品的盤點和登記。(10分)
13，負責起草財務報銷及小額支付協議。(5分)
14，統計、核對和登記各種收支費用等。(10分)
15，整理、保存、歸檔相關業務數據。(3分)
16，負責上報核心業務考核。(5分)
三、績效考核結果的確定
1，每個人的分數是100，績效考核由部門主任組織。原則上要求所有辦公室員工都要參加，成員考核分數采用集中測評的方式計算。
2.考核分數確定後，根據分配的總績效計算各分數。
3.除主任由中心統壹考核外，辦公室內部確定分配系數如下:其他科級人員按1.4計算，中級職稱按1.2計算，初級按1.1計算，其他人員按1.0計算。
4.當月缺勤的，按缺勤天數扣減績效工資。
5.每月20日前完成評估。