上世紀80年代初，時任同心縣田老莊鄉農具廠廠長的楊興義，從報紙上看到開展長途販運是不是投機倒把的爭論後，感到政策在變，心想包產到戶能增產，小商小販能賺錢，經濟社會要發生變化，便萌生了自己幹事業，脫貧致富的想法便踏上了弄潮商海的征途。先向親朋好友借錢湊足9000元，購買了壹輛解放牌汽車。帶領兩個兒子壹起下海經商。經過兩、三年販運農副產品，他實現了零的突破，獲得小盈，清了債務，特別是增長了經商的知識和經驗，從而自信更足了，思想更解放了，步子更大了，采取壹系列措施，在交通、流通領域施展拳腳。 在販運農副產品的過程中，楊興義發現了廢舊物資回收的商機，於是又選定了壹個新的奮鬥目標，即第二個目標——廢舊物資回收。因善於經營，平等待人，價格合理，人氣旺盛，撿破爛、收破爛的人都雲集到他家的站點，很快控制了銀川市的廢舊物資回收市場。楊興義和他的家人把廢舊物資回收站做活了，做大了，做成功了，銀川市及周邊地區的人譽稱他“破爛王”。廢舊物資回收給了他豐厚的回報，他基本實現了原始資本的積累，為今後發展更大的事業奠定了物質基礎。 楊興義的廢舊物資回收獲得了成功，運輸業也形成了擁有解放、東風、五十菱、康明斯等20多輛汽車的車隊。為了尋求大宗固定貨源，他的目光盯住了陜北地區的原油運輸。起初他帶領部分車輛到定邊縣，向周圍幾個煉油廠拉運原油，從單車零星攬活開始，逐步滲透，最後運油成了整個車隊的主業。在運油的同時，楊興義也走進了石油開采行業。他與石油開采工人接觸，與技術人員交流，漸漸掌握了定邊石油儲量情況，原油開采的現況，發展前景，投資情況，看到了石油開采的巨大利潤，巨大潛力，是難得的商機。他最終選定了第三個奮鬥目標：移師陜北，投資石油開采。 楊興義領著兒子彥聰和彥俊，帶著450萬元資金，紮營荒涼的定邊縣張天渠油田區塊，開始了艱苦難熬的打井生活，六年間壹氣打了80多口油井。到2000年，楊興義的獨資企業自有資產、年產值和銷售額都超過億元，成寧夏回族自治區十強民營企業之壹。2000年，楊興義的家族企業已經擁有了億元資產，形成了以采油為主、多種經營的產業格局；註冊登記了六家獨資或控股公司與分公司；培育了100多人的員工隊伍和壹支業務骨幹；註冊10300萬元成立了寧夏興俊實業集團有限公司，後經自治區工商局核準，於2000年12月22日組建了寧夏興俊實業集團。 楊興義十分清楚“財富是責任”，“先富幫後富”，最終“達到***同富裕的目的”是經濟改革的根本原則之壹，是先富起來的人應盡的義務，是擁有財富的人應盡的社會責任，也是自己改變貧窮落後家鄉的夙願。他的企業以扶貧的光彩事業為己任，自願的、真誠的、積極的、持久的投身於扶貧攻堅的光彩事業中。十多年如壹日，他在救災、扶貧、濟困、修路、助學、建校、出版、文物、文藝、競賽、生態建設、其他公益事業、慈善事業等廣泛的領域，向個人、集體、單位、地區、區內、區外、國內、國際先後捐資3000余萬元。 改革開放時代，為楊興義創造了成就事業、脫貧致富的絕佳環境和機遇。他對改革開放、市場經濟情有獨鐘，悟性好，見識廣，看的遠，有勇氣，於1983年毅然自己打破鐵飯碗，主動棄“官”經商，走向市場。從此，他義無反顧地沿著改革開放的道路，在發展社會主義市場經濟的大環境中，開始解放自己，創造自己，創造事業的新長征，而且還在繼續遠征著。他在改革開放中，敢想、敢闖、敢幹、敢為人先。他緊跟改革開放的進程，百折不饒，艱苦奮鬥，壹個又壹個戰勝缺資金、少技術、乏人才、沒經驗的困境，壹次又壹次沖破傳統思想、習慣勢力和舊體制的重重包圍，從而壹次又壹次地取得創業再創業的成功。