2.“壞賬準備計提比例不得超過應收賬款年末余額的5‰”，也就是說壞賬準備年末余額控制在5‰以內，不是每年都提。年底超過規定比例的，沖回管理費。
應收賬款壞賬準備怎麽提，比例是多少？會計處理:資產減值損失。
貸款:壞賬準備
壹般來說，收回多少會有壹個比例，壹般是應收賬款的5%。
應收賬款壞賬什麽時候可以核銷？壞賬收回後可以轉回，沒有具體時限。呆賬準備金的計提通過“壞賬準備”科目核算。年度終了，企業應對應收賬款進行全面檢查。如果預計所有應收賬款都將發生減值，則應計提壞賬準備。會計處理如下:
1.企業提取壞賬準備時，借記“資產減值損失——壞賬準備”科目；貸記壞賬準備賬戶。(1)本期應計提的壞賬準備金額大於壞賬準備賬面余額的，按其差額計提，借記“資產減值損失——壞賬準備”科目；貸記壞賬準備賬戶。(2)計提壞賬準備的金額小於“壞賬準備”賬面余額的，根據差額作相反會計分錄，借記“壞賬準備”科目；貸記“資產減值損失——壞賬準備”科目。
2.無法收回的應收賬款，按管理權限經批準後作為壞賬處理，將應收賬款轉售，借記“壞賬準備”科目；貸記應收票據、應收賬款、預付賬款、其他應收款和長期應收款等賬戶。
3.已確認為壞賬損失並已核銷的應收賬款，未來全部或部分收回時，按實際收回金額借記應收賬款、應收票據、預付賬款、其他應收款、長期應收款等科目；貸記“壞賬準備”科目，同時借記“銀行存款”等科目；“應收賬款”等貸方賬戶。
年末企業壞賬準備，該賬戶貸方余額345元，應收賬款余額2.7萬元。如果按照5%的比例計提壞賬準備，應該補多少？27,000 * 5% = 65,438+0,350.
1 350-345=1 005
故補充壞賬準備1，005元。
借方:資產減值損失1 005
貸款:壞賬準備1 005
補充後，壞賬準備余額為1 350元。
企業的應收賬款和存貨的合理周轉率是多少？不同行業的離職率不同。
比如小吃店都是現金結算，沒有應收賬款。
企業采用備抵法計算壞賬損失，確認應收賬款壞賬時有哪些會計分錄？借方:壞賬準備
貸:應收賬款
判斷題:已確認為壞賬的應收賬款，意味著企業放棄追索權，意味著企業放棄追索權是錯誤的。壞賬只是財務對連續三年以上未收回資金的應收賬款所做的賬務處理。追索權是在兩年的法定期限內索要欠款，到了兩年及時補足欠款就可以了。欠費期限超過兩年的，法律制度不予支持。
壞賬損失占應收賬款的比例是多少？稅法和《企業會計制度》對壞賬準備的規定不盡相同，使得壹些企業在核算和納稅時出現錯誤，造成不必要的麻煩。
根據相關稅法規定，納稅人發生壞賬損失，原則上應自主提取壞賬準備，壞賬準備計提比例不得超過年末應收賬款余額的0.5%，但《企業會計制度》規定，企業只采用備抵法計算壞賬損失，壞賬準備的計提方法和計提比例由企業自行確定。
應收賬款平均周轉率=賒銷凈收入/應收賬款平均余額是多少？
賒銷凈收入=銷售收入-現金銷售收入-銷售退貨、折讓和折扣。
應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)÷ 2
應收賬款占用成本過高，會影響企業。應收賬款占用成本過高，會增加資金成本，同時容易造成死錢，催收成本同步增加。同時會增加企業的財務風險，形成資金短缺。如果籌集資金來保證企業的正常運轉，會進壹步增加資金成本，再次增加企業的風險。這將是壹個惡性循環。
但不是說應收賬款不能存在，而是應收賬款可以降低庫存，增加銷售等。這就需要對應收賬款進行合理的管理，建立應收賬款的日常管理，靈活處理。比如要進行賬齡分析，每筆賬都要認真處理，做到機動靈活。