《墨子兼愛之下》說:“言必行，行必有果，使言行合壹，這還是符合傑夫的，言不可行。”
也就是說，做人壹定要言出必行，行動堅決，言行壹致，就像傑夫那次查抄調兵壹樣。妳沒有壹句話是只說不做的。
說話算數就是說話算數，言出必行。妳不需要刻意去練習，妳只需要用心去觀察，因為妳的壹言壹行都是做人最基本的素養。
壹個人最大的成就是:信守諾言。
守信是父母給孩子最好的人生禮物。
英國政治家福克斯年輕時在家度假。他父親叫人拆掉院子裏的壹個亭子。他想看看涼亭是怎麽拆的，打算過幾天回學校。
為了讓他按時返校，父親答應他把拆亭的事推遲到假期。但是當他的兒子離開後，他的父親立即拆除了舊亭子並建了壹個新的。
當小狐回來時，他發現老亭子不見了，他沮喪地對父親說:“妳沒有信守諾言，我太失望了。”
我父親有點震驚。他沒想到這麽小的孩子會如此重視自己的承諾，同時又為自己的行為感到羞愧。
福克斯對小時候的這段經歷印象深刻。在38年的下議院議員生涯中，他積極捍衛自由，推動廢除奴隸貿易，深受人民愛戴。他死後，被授予安葬在倫敦威斯敏斯特教堂的榮譽。
父母的壹言壹行是孩子看世界的窗口。守信的父母會給孩子充分的信任，在以後的生活中，孩子自然會對這個世界充滿信任。
言行不壹的父母給人留下的印象是承諾可以隨意更改，卻要孩子誠實守信，無異於緣木求魚。
說話算數，是孩子成長階段每壹個父母給的最珍貴的禮物。
守信是長久婚姻的防腐劑。
同事小李結婚兩年就離婚了。原因是她認為丈夫不再愛她了。
原來戀愛時，老公承諾婚後承擔家務，賺錢，但這個承諾只維持了幾個月。
從此，老公壹回家就開始躺在沙發上打遊戲。他不掃地不做飯，看起來像個花花公子。
更讓小李受不了的是，老公壹直說要做副業賺錢，最後卻什麽都沒做。
今天拿到開奶茶店的計劃，過兩天又說不行；明天，他說他要做快餐。小李勸他先考察壹下市場，看看周圍的情況。但是他老公周末中午才能睡，下午就去和朋友聚會了。
長期的空談，沒有行動，讓小李對丈夫非常失望，覺得所謂的深愛只是壹句空話。兩人的矛盾隨著男方的多次違約而升級。最後小李忍無可忍，提出離婚。
有壹對老夫妻，老公不會做飯，但是煲湯做的很好。他答應老婆壹輩子給對方煲湯，他真的做到了。
老兩口壹輩子互相照顧，直到爺爺去世。奶奶每次說起老公做的湯，總是壹臉開心。
那哪裏是壹碗湯啊，明明是老公對生活的熱愛啊！
正是因為對彼此的承諾，兩個原本毫無關系的人才結合在壹起。而兌現承諾，就是用行動把所有的甜言蜜語化為煙火。
正如傅雷所說:“妳會發現，所謂的寧靜歲月，不過是那碗熱湯，是那盞永遠為妳開著的燈。”
愛情的甜蜜，不是生活有多浪漫，而是壹粥壹飯的溫暖中的濃濃愛意。
守信是事業成功的最好助力。
在壹個企業中，管理者通過員工“值得信任”的行為，讓員工相信老板是值得信任的，從而真誠地為企業付出。
1987，柳傳誌決定采用合同制的方式獎勵完成銷售任務的員工。年底，銷售人員圓滿完成了任務。
這意味著銷售部門每人可以拿到6000多元的獎金，相當於柳傳誌當年工資的60多倍。
就在銷售人員等待獎金的時候，問題出現了。國家對獎金稅出臺政策:獎金超過3個月工資時，必須交300%的稅。
這個政策讓柳傳誌很為難。給他獎金。按照國家政策，加稅後，公司的資金根本不夠這麽大壹筆錢。如果借錢發獎金，會被稅務部門處罰，罰款是更大的支出。
但如果不發，就會對員工失信。經過深思熟慮，他決定信守對員工的承諾。所以柳傳誌到處借錢，給員工發獎金。
柳傳誌因借錢發獎金被別人舉報，稅務局處罰了他。對此，有人告訴他:“借錢發獎金被罰，不值得。”
正是因為柳傳誌的壹句話，當年領獎金的員工現在還留在公司。
也正是如此，柳傳誌才能把壹個投資20萬，員工11的小廠，變成世界500強的聯想集團。
俗話說“得道多助，失道寡助。”守信是企業經營之道。
壹個“言出必行”的企業管理者，壹個擁有言行壹致的企業文化的企業，壹定會獲得合作夥伴和消費者的信任和認可，從而幫助企業取得更大的成就。
正如網上所說:“妳最大的成功不是妳能吸引多少資本，或者妳有多少收入，而是妳言行壹致的性格。”
老子說:“輕諾則失信。如果更容易，那就更難了。”。
輕易承諾，不講究兌現，永遠，必然失信於人；如果不認真考慮事情的復雜程度，妳以為做起來很容易，但實際做起來，自然會有很多困難。
說壹說，做壹做，就能算出妳的本事了。
所以，要認清壹個人靠不靠譜，就看壹看，看他是否守信。
願守信的好修養伴隨妳在浮躁的社會走得更遠。
作者:雪落無塵，作家，情感咨詢師。如果妳遇到什麽感情上的困擾，可以私信我，我會幫妳分析解決。