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月度工作總結範文

7份月度工作總結論文

妳想知道怎麽寫總結嗎它可以指導我們下壹階段的學習和工作生活,那麽妳真的知道怎麽寫總結嗎?以下是我為妳精心整理的每月工作總結短文,希望對妳有所幫助。

每月工作總結範文1每個月的開始和結束是每個會計最忙的時候,這幾天要收集每月的工作成果,要編制報表,報稅。每天都在和時間賽跑。豐富妳的工作生活。我最喜歡的壹句話:服務就是服務公司,服務員工,服務客戶,促進公司開拓市場,增收節支,實現利潤最大化,所以這也是升華熱電全體員工的目標,在我們各部門的齊心協力下,我們有條不紊的完成了最後壹個月的采暖期。為進壹步做好財務工作,更好地做好供熱工作,現將月度工作簡要回顧總結如下。

壹、會計基礎工作

1.做好基礎工作,根據本月發生的業務,編制會計憑證,編制報表,申報納稅。

2.采暖期接近尾聲,需要查賬,這樣才能發現漏記、多記的錯誤,更好的查賬。

3.通過查看給我們帶來熱源的河北盛華化工有限公司的賬目,我們立即將超額入賬的水費查了出來,並開具了熱費專用發票,合理計入成本。

4.處理財務問題,嚴格檢查審批表,並立即提出不合理的發票。

第二,加強工作水平

1,認真貫徹《會計法》,進壹步加強自身財務基礎工作水平,規範會計憑證編制,嚴格審核原始憑證合理性,加強會計檔案管理。

2.避稅要正確合理,對違反稅收法律法規的問題要及時發現並予以糾正,持續與稅務機關溝通聯系,取得其支持和指導。

3.要勤於學習,不斷提高自己的業務素質和技能,用心響應會議的指導路線,學會理解會議給我們企業帶來的好政策,領會會議的實質,學習營業稅執行的相關政策,認真學習財經法規,自覺按照國家財經政策和程序辦事。

4、通過報刊雜誌、計算機網絡和電視新聞等媒體,加強政治和思想道德修養。

5.不斷學習,改變自己,更新知識,改變觀念,提升自己,跟上時代的發展步伐。

三、下個月的計劃

1.20年來準備和提交年報,發現問題,解決問題,總結經驗。

2、整理20__年—20__年憑證,裝訂歸檔。

3.采暖期結束,收集整理采暖費核算收據,裝訂成冊。

4、與各部門配合,提前做好供暖工程的準備工作。

5、合理分配和使用資金,使財務狀況有序進行。

月度工作總結模式第二條壹、工作概述

主要根據生產計劃,組織、控制和管理電器車間的生產,從而按時、按量完成相關任務。

二、本月工作內容

保質保量完成上級控制的各環節整套和諧的生產、裝配、交付任務。

三。本月出現的問題

由於電器之間各生產環節控制因素多,訂單市場影響突出,計劃和物料供應的不確定因素導致績效管理難以找到支點,而且由於生產環節過多,控制點和審核點的規模不壹,難以適應公司的治理要求,以保證績效工作的穩定落地和車間的穩定。在訂單急送的環境下,我只是壹味的為了送而送,為了送而組織生產,在治理上沒有明確的權限範圍邊界。不管是不是保質,生產車間在工作中總是找我,再加上公司在治理問題上的其他要求,讓我疲憊不堪,心煩意亂,感覺到了瓦解的邊緣和天賦的極限。也感受到了公司急不得、急不得的創新思路讓我無法承受的工作壓力。

ia交換機近期需要改進的問題:ia五單元托盤和面板固定螺絲孔除第壹個孔外,其他三個孔都不正確。Lt、pc等進線側板不設接地孔。vc(尤其是v36)的線纜倉鼠標板不緊。lvc的擴展門在關閉時可以輕松打開(安全性不夠),操作桿無法操作(操作手柄需要縮短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸。都需要盡快處理。

還有很多其他的問題可以通過技能和復雜的生產來幫助解決:生產計劃,物料供應等。

激光機(先買的那個)需要大修。

四、本月工作總結

這壹個月的工作處於淩亂復雜的狀態,在工作和學習中,尤其是在穩定員工心態方面,很難找到壹個可行的、頭腦清晰的有效治理方法。績效治理的實施還存在很大的問題。員工的理解和支持是癥結所在。

分工和分權都是對公司治理的模糊看法。作為管理者,我沒有去思考如何提高車間的管理水平,整天為了交付而去妥協懲罰車間的各種突發事故和技術問題。

為了滿足市場的交貨期,不確定、隨機的訂貨方式必須隨時切斷生產進度和協調生產,導致電器生產的異常變化,管理的強度和工作壓力也隨之增加。

動詞 (verb的縮寫)本月建議

1.對付通才的培訓主要是提升員工自身的技能進步。員工可以利用15%的工作時間,不經同意做個人感興趣的事情。

2.逐步提高性能的工作

(1)制定每個崗位的崗位職責清單,明確工作項目。

(2)從工作項出發,提出癥結項。

(3)為每個工作項目設定績效標準。

(4)制定工作要點。

(5)例外治理(exceptional governance)的應用。

(6)績效評估/反饋/改進/鼓勵。

3.為工人建立七個標準:完整、詳細、嚴格:產量和質量損失指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;采摘量定額與勞動法規定。

4.進行工作抽樣;檢查員工的工作時間、員工工作時間的百分比和員工的工作率;機械應用率。

5.加強車間崗位和工作職責的說明。

6.如何讓績效管理軟著陸,實現車間穩定生產管理的過渡?

7、研究和討論雙效審計制度和措施。

8.如何管理後備箱?

9、車間管理人員的定位和工作職責。

7月份,我公司在總結“安全生產月”活動的基礎上,繼續開展“生命第壹,安全發展”主題活動,鞏固“安全生產月”活動成果,加強作業現場安全監管,深化隱患排查治理,嚴查各類“三違”,持續保持安全生產紅線的高壓意識,確保本月安全生產無事故。現在我們將開展本月的安全重點工作。

壹是每月召開壹次安全工作會議,部署落實安全工作。

2000年7月5日,組織召開了6月份安全工作會議,傳達了公司安全會議文件精神,全面總結了我公司“安全生產月”活動的開展情況,分析總結了各類安全隱患;同時對7月份的重點安保工作進行了安排部署。

二、召開安全培訓實效監管專題會議。

2000年7月24日,召開了7月份安全培訓效能監察工作會議,對本月安全培訓考核中出現的各類安全培訓問題進行了分析整理,總結了上月安全培訓效能監察的開展情況,認真分析了存在的問題,及時安排整改落實。並對8月份安全培訓效能監察工作進行安排部署,明確工作目標,完善安全培訓體系,切實提高安全培訓質量,提升安全培訓管理水平。

三、實施雨季“三防”安全管理。

作為月度安全工作的重點之壹,我公司對雨季“三防”進行再檢查、再安排、再落實。針對近期暴雨,密切關註天氣情況,及時發布強降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工項目部消除馬虎思想,特別註意基坑開挖等特殊作業,提前做好基坑及其周邊的排水工作。7月18日,我公司開展雨季“三防”專項安全檢查,發現6項隱患,已全部整改完畢。

四、繼續開展隱患排查治理。

7月9日,公司對木材加工中心和物業管理中心進行了隱患排查,查出兩處隱患。針對查出的安全隱患,公司安全檢查組責令責任單位和相關人員高度重視,查明原因,立即著手整改,切實消除隱患。整改結果上報安全管理部,並由公司安全管理部相關人員審核,確保所有隱患閉環管理。

五、開展月度安全管理考核。

根據月度安全重點工作計劃,6月份對兩個廠、隊進行了安全管理考核,考核全部合格。考核發現各類問題9項,已下發隱患整改通知書,要求責任單位限期整改,實現閉環管理。

六、開展安全培訓效果評估。

7月24日開展安全培訓效能評估,對各工廠、各班組安全培訓的基礎管理、培訓實施、培訓效果進行全面監控。* * *發現4個問題,下發整改通知書,要求各廠隊認真分析存在的問題,明確整改方式、整改時限、整改情況。

七、開展施工現場專項安全檢查。

結合生產實際,於7月26日開展了施工現場安全專項檢查,重點檢查了模板支撐系統、起重機械、土方開挖、鋼結構網架等部分危險分項工程。同時,對各項目部的安全生產管理制度、現場控制、主體責任落實和“壹項目壹措施”落實情況進行了詳細檢查。* * *查出兩處安全隱患,現場均下發整改通知書,要求責任單位高度重視,查找原因,責成專人進行整改落實,確保隱患閉環,安全施工。

八、在施工現場開展安全培訓。

7月3日,在_ _低熱值煤發電項目部進行了施工現場安全培訓。30余名現場作業人員接受了施工現場安全生產管理、特種作業人員管理制度、違章作業的危害、個人防護用品的正確使用等安全知識培訓,教育現場作業人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶開始嚴格執行安全生產規定,做好施工過程中的安全防護,築牢安全生產的思想防線。

下月安全工作重點安排:

1.召開月度安全會議。

8月初召開月度安全會議,全面總結7月份的安全工作,查找安全管理存在的問題,對8月份的安全工作進行安排。

2.開展月度安全管理評估。

根據工作計劃,8月下旬開展月度安全管理考核,對安全目標、安全管理、安全生產責任制進行綜合考核,做到安全管理過程可追溯、安全責任可追究、違章責任可追究,真正把安全責任落實到崗位。

3.開展安全培訓效果評估。

8月下旬將開展安全培訓效能評估工作,對所有工廠、班組的安全培訓進行全面監控,確保安全培訓的有效性。

4.開展安全培訓管理效能監察。

結合公司安全培訓管理效能監察工作計劃,積極開展效能監察工作,召開階段工作會議,總結前期工作不足,持續改進,切實提高安全培訓質量。

5.加大隱患排查力度,確保隱患閉環管理。

加大安全檢查和隱患排查力度,認真抓好人員、設備、作業環境、運行管理等關鍵崗位的隱患排查治理,加大“九類人”排查力度,加大“三違”工作力度。

6.繼續落實雨季“三防”工作。

要繼續加強組織領導,進壹步加強雨季“三防”宣傳教育,對木材加工中心、物業管理中心進行全面排查,加強施工現場監管,築牢雨季“三防”安全防線,確保公司安全生產工作順利進行。

7.繼續對施工現場進行安全檢查。

繼續加強施工現場安全檢查,逐壹檢查施工現場,強化施工現場安全管控,實現安全監管全覆蓋。

現在是月底,不知不覺在上班的路上已經快三個月了。突然覺得時間過得特別快。

我在九月度過了壹個充實而愉快的月份。9月初,我呆在項目部辦公室寫材料,收文件。後期去工地學習現場管理,壹起寫材料。

在三個月的工作中,我學到了很多東西,包括現場管理、施工技術、資料整理、與人打交道的方式方法等等。此時此刻,最難感受到的是現場管理,考驗的不僅是自己所學的知識,還有為人處事的方式。

我們每天在工地要做的就是走進隧道,看看拱距、二襯厚度、鋼筋網鋪設、電纜溝尺寸、中央溝等是否到位。滿足要求,以及圍巖狀態,是否有人在洞內違規操作等等。

作為項目部經理,我重視工程的質量、安全、禮儀,重視與建設單位、監理單位的協調,重視班組的管理和協調。

通過總結這段時間的工作,可以發現工作中的不足,以便在以後的工作中克服。同時需要多讀書,多規範,認真學習規範和相關文件,掌握專業知識,提高工作潛力,強化工作責任感,及時做好工作。

總之,在今後的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業壹起進步和成長。

為進壹步貫徹落實各項質量法律法規和技術標準,深化全員質量意識,努力提升質量管理水平,認真落實中宣部、國家質檢總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央、集團公司關於開展“質量月”活動的通知文件。現在我們將情況報告如下:

壹是領導重視,精心策劃,組織實施。

分公司領導高度重視“年質量月活動”,積極組織分公司、項目部、網絡施工隊認真開展質量月活動,充分發揮質量安全部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“__X”,結合項目實際情況,有計劃、紮紮實實地開展活動。成立質量月活動領導小組,認真制定和落實質量月活動要求,使“質量月”活動有序進行。質量月活動中缺乏領導。

組:

團隊領導:_ _

副組長:_ _

成員:分公司部門領導和項目經理。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全體員工的質量意識。

各單位和項目部充分利用現代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅和海報等形式,大力宣傳“_ _年質量月”活動,為質量月活動營造良好氛圍。進壹步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”的主題深入人心,增強員工的質量和法制意識,施工隊結合工程實際,加大宣傳力度,由領導牽頭,營造全員參與的氛圍。

質量安全部和項目部為了完善質量管理體系,提高質量保證能力,認真檢查了業主質量信譽評價的內容,細化了質量管理體系和標準化計量的基礎工作。通過活動,我分公司及各項目部的工程質量、施工質量、服務質量都有了很大的提高,基本達到了可控狀態。通過檢查發現,全體員工的質量意識明顯增強,工作自覺性提高。

三是突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1,對質量管理體系進行系統評價,以保持體系運行的有效性。

在“質量月”活動中,質量安全部及各項目部結合業主質量信譽評價標準的執行情況,緊密結合本單位質量工作實際,制定活動計劃,紮紮實實組織活動。“質量月”活動成效顯著,達到了預期目的。

質量安全部和各項目部根據質量信譽評價和標準化工地實施細則,對質量行為、工程實體和現場文明施工進行壹次大檢查,重點檢查質量、標準、法律法規的執行情況。檢查完全是按照質量標準逐項進行的,檢查目標明確。檢查內容包括現場標識標牌、物料堆放、物料檢查、配電室安全使用、特種機械檢測等。現場檢查發現很多質量問題,問題立即通報,當場指出並責令立即整改。

2.第三節開展質量安全檢查。通過這次檢查,可以有效、深入地配合“質量月”活動的開展。我分公司和各項目部將檢查中發現的壹些質量安全問題列為重點,制定了更有針對性的整改措施。

根據9月份質量信譽評價檢查通報,我分公司和各項目部嚴格把握質量管理的薄弱環節和重點,開展管理制度和生產過程的排查,堅持深挖細查,排查整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強質量管理有效性,高起點、高標準、高要求落實基礎工作。

3、開展質量教育,提高全體員工的質量意識和法律意識。分公司管理層還采取多種形式開展素質培訓,加強素質教育,取得了良好的效果。“提升質量水平,促進發展方式轉變”的活動主題得到了很好的體現。各項目部利用每天的班前班後會,組織員工學習質量法律法規知識。通過學習,增強員工知法守法意識,依法維護企業和自身利益。

四、下壹步改進計劃

通過開展“質量月”活動,執行質量信譽評價標準,我分公司與各項目部在質量管理方面仍有較大差距。接下來,我部決定完善質量管理體系,進壹步夯實基礎工作。加強基礎質量管理,強化質量監督檢查,重點加強現場質量控制。系統分析質量信譽評價和檢查中存在的問題,制定有效的改進措施。

“質量月”雖已結束,但企業做好質量工作是永恒的主題。優質工作任重道遠。通過這次“質量月”活動,我們分公司在某些方面有了壹定的改善,但同時也暴露出了質量和安全方面的不足。我分公司、各項目部全體職工將繼續努力,以質量求生存,以質量求發展,捍衛公司形象。

首先,我們每個人在教學方面都有所進步。從我們第壹次走上講臺時的緊張,我們的演講停止了。現在可以合理安排教學設計,靈活上完壹節課,對自己來說是壹個很大的進步。當然,這離不開我們導師的幫助,也離不開我們平時對彼此課的傾聽和點評。這樣才能促進彼此的進步。

另外,這個月我們每個人的工作都有壹些變化。對我來說,期中考試後,學校讓我獨立承擔初二三班的數學教學工作。不像上半學期,我不再跟導師上1班和2班。對我來說,這是學校對我的信任和能力的肯定,但畢竟自己上課不壹樣,我會付出更多的努力,所以現在的工作量。因為這是我19教的第六節課,高壹生物課壹周12課時,數學課三節課,還有四節早自習課。現在學生學習數學的積極性提高了,平時研究問題的人也多了。自己班的學生加上1班和2班的學生越來越多。彭懿的作品很流暢,變化不大。她還是英語壹節課,歷史兩節課,每周還負責11課時。除了上課,她還會給學生額外上英語課,學生的英語成績也有壹定程度的提高。晶鑫的作業沒變,但是在高二生物課上越來越差,可能是因為他們高三不用學生物了,從學校到學生大家都不重視,紀律不好控制。所以下個月的生物課怎麽教好,需要我們全組討論和規劃。說實話很頭疼,但是我相信五個人在壹起會有壹些方法的。李丹最近壹直忙於為她的學生排練舞蹈,她將參加下個月在北京舉行的比賽。她的學生還是很聽話的,進步很大。可以說,她為19開辟了第二課堂,豐富了校園文化生活。獎項來了之後,他在初三接替金格成為藝術特長生。現在,在學校的大力支持下,他為壹年級和二年級的學生開設了專門的班級。每天下午,他在三四節課上教學生畫畫。學生們非常感興趣。現在大概有20個人。

X年中期,師大的教學指導老師再次來到我們這裏講課,檢查我們的教學工作計劃。結合課堂教學,他給了我們很多寶貴的意見。我們召開了小組會議,進行了教學反思,以期在以後的教學過程中取得更大的進步。

在小組活動方面,本月開展了主題班會、為母親寫祝福、“感恩母愛”征文活動等系列活動。截至上周,隨著優秀作文的評選,我們的小組活動取得了圓滿成功。

目前,由於我們認真負責的工作和不懈的努力,我們已經得到了中校19領導和這裏師生的認可。離實習結束還有不到壹個月的時間,我們會更加珍惜這個寶貴的鍛煉機會,爭取自己的每壹節課,認真對待這裏的每壹個學生,讓我們的實習無怨無悔,為我們以後的教學工作打好基礎。最後感謝師大教學指導老師對我們教學的指導,感謝縣裏康老師的關心和照顧,感謝我們自己指導老師的幫助。

七月和二月是新年。客房部雖然處於淡季,但由於各種節日的到來,顯得有些忙碌。二月份有兩大節日,分別是春節、情人節,客房部也采取了相應的讓利措施。_ _月個人工作總結報告如下:

1,節日期間對老客戶的回訪。

贈送水果、幹果等慰問活動。

2.制定個人工作計劃,做好員工假期的休息安排。

除了保證正常工作,最重要的是做好春節的接待工作,保證食堂的衛生。

3.節能降耗。

客房部在5438年6月+_ _ _年2月經歷了低值易耗品的增加,於是客房部在5438年6月+_ _ _年10月采取了相應的措施,全體員工簽訂了保證書,保證不會在酒店內拿取或浪費壹次性用品,並嘗試回收壹次性用品,挽救了現在的酒店,采取的相應措施也取得了壹定的效果,相比之下_ _ _ _ _。這是家政人員齊心協力的結果。

4.人力資源的調整。

兩個職員被調整了。因為春節後有兩個文員辭職走了,為了不影響20__年旺季客房的接待工作,新年壹過就馬上進入3月份,還有壹個月就要進入旺季了。新員工培訓出現了壹系列新問題,我們及時招聘了兩名文員,對員工進行淡季培訓,為以後工作做準備。辭退壹個不適合酒店工作的員工。經過壹段時間的培訓,員工有所提高,但是時間長了,就會把自己的工作情緒帶給客人,引起客人的不滿。為了不影響客房部20年的整體工作,將他辭退。

5.設施和設備的維護。

這個月,工程部對20年工程遺留的問題進行了修復。除未完成的木面外,修復了重大工程問題,修復了未完成的木面。_ _房間裏的異味還沒解決,外面_ _衛生間的管道井也沒上鎖。_ _擋風墻冬季極冷,20__年考慮保溫墻。

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