人力資源公司勞務派遣的好處:1，勞務管理簡單，企業管理效率提高。派遣單位不需要設置專門的人員和機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理。這些人員的就業、異地勞動力介紹、檔案轉移、戶口落實流動手續、建立員工檔案、員工工資獎金統計發放、各項社保建立繳納、工傷申報和勞動爭議處理等諸多人力資源管理事務。單位的人力資源部門可以將更多的精力投入到提高企業核心競爭力的管理中，如科學的崗位設置、員工考核、員工技能培訓等。使企業真正實現“用人不管人，增效不增支”的人力資源管理最大效率。2，靈活用工，提高人員管理效率，許多派遣單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用人員派遣的形式，可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，公司具有靈活的人員準入，不受編制限制，人員準入手續均由派遣公司專業服務，充分體現了派遣單位在選人和個人選擇崗位方面的自主權。3.為避免人才流失，提高企業競爭力，派遣人員的人事檔案由中心統壹調動和管理。在合同期內，中心對派遣人員制定了具有法律約束力的約束制度，完全可以保證派遣人員在合同期內安心工作，派遣單位不會擔心人才流失和安排之外的“跳槽”。4.降低管理成本，提高企業經濟效益。首先，派遣單位不需要增加專門的人力資源管理人員或機構來管理派遣人員，派遣公司完全承擔這壹任務，為派遣單位節省了管理成本。(壹般是派遣人員在原單位對工人的工傷進行管理、溝通和負責)其次，可以大大減少常規的人力資源管理費用，比如:勞務招聘廣告、退休遣散費、用錯人的費用等等。其次，由於用人的靈活性，派遣單位可以根據公司的發展和崗位效益以及市場工資價格靈活調整工資標準，其員工的支出成本遠低於使用固定員工。5.避免勞資糾紛，維護企業聲譽。派遣單位與派遣員工之間不存在勞動合同關系，派遣員工的勞動關系屬於人才派遣公司。這樣作為派遣單位，避免了與派遣人員發生人事(勞動)糾紛，從而節省了派遣單位的管理精力，集中精力發展事業。同時，由於第三方的參與，人事(勞動)爭議得到有效解決。6.保證員工素質，分散用人風險。由於單位采用派遣形式，使用的人才可進可退，機制非常靈活，大大降低和分解了用人風險。7.建立勞動力轉移。保證用人效益因為企業和我們簽訂的勞務派遣合同，我們公司的義務增加了(缺少壹個人的獎懲制度)。加大對單位的宣傳力度，進行培訓，保證勞動者的穩定性。以及我們派遣區域附近企業的知名度。形成兄弟姐妹、親戚朋友都在企業工作的良好局面。勞務派遣也可以作為員工長期調動前人員考察的補充手段。總之，實行勞務派遣後，用工企業的人事管理職能得到了最大限度的凈化。它減輕了企業的工作量，使企業能夠集中精力參與市場競爭。理順勞動關系，規範用工行為，與用人單位和勞動者建立和諧穩定的勞動關系。因此，對於勞動者個人來說，改變就業方式後，其合法權益更有保障。公司地址:杭州拱墅區湖州街128-3號聯系方式:0571-8899695
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