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政務信息工作中存在的問題及對策建議

政務信息是領導科學決策的重要依據,是聯系上下,溝通左右,及時反映工作情況的有效途徑,也是壹個地區,壹個部門工作水平、工作質量的綜合反映。特別是市場監管局整合組建以來,政務信息報送工作也得到了局黨組高度重視,我局緊緊圍繞中心工作、圍繞社會關註的焦點熱點、圍繞本單位工作重點,及時向上級報送了壹批有價值的信息,取得了壹定的成效。但距上級要求和更好地為領導決策服務還相差甚遠,政務信息工作中還存在壹些不容忽視的問題,必須正確加以對待,及時改進。

壹、目前政務信息工作中存在的問題

(壹)存在“單打獨鬥”現象。 信息工作基本上是辦公室承擔,基層所和業務部門不太重視,有的缺乏文字功底,致使他們手中掌握的大量素材沒有及時歸納總結,造成信息資源流失。有的只是為完成任務而寫信息,沒有營造出信息宣傳工作的濃厚氛圍。

(二)信息質量無法保證。 報送的信息中,有的主題不突出,有的內容空洞,言之無物,沒有具體地事例和數據,有的信息結構不夠嚴謹,缺乏邏輯性,有的信息前後語句不通,不能反映主題。

(三)信息報送機制不健全。 沒有設立專職信息員,沒有制約機制,缺乏有效管理,造成報送信息不主動。

二、存在問題的主要原因

上述存在的問題原因是多方面的,既有主觀因素,也有客觀原因,既有整體因素,也有個人因素,概括起來,有以下幾方面:

(壹)思想認識不到位。 認為政務信息是務虛的,或者認為信息工作是辦公室的事,重業務輕宣傳,沒有充分認識到政務信息對於服務領導決策、推動中心工作,展示部門形象的重要性。

(二)信息素材獲取不暢。 工作中好的經驗做法和建議出在壹線,大量的信息源頭還是出在基層壹線和業務部門,報送信息積極性普遍不高,造成信息資源浪費,也阻隔了領導了解下情和政策執行情況的壹個通道。

( 三 )缺乏激勵約束機制。 信息工作只是分內之事,僅憑責任心和無私奉獻來推動工作,長時間來影響工作積極性。

三、對策及建議

(壹)加強組織領導。 領導重視是推動信息工作的關鍵,要牢固樹立政務信息是對上匯報工作、反映情況,對內增進溝通、交流經驗的最直接最有效途徑的觀念,要改變“說起來重要、忙起來次要”的做法,建立制度規範、搭配合理、運轉有序的組織領導機制。

(二)強化保障措施。 以培養專兼職信息員隊伍為重點,將信息工作責任和目標任務具體落實到人,加強教育培訓。同時健全激勵機制,對信息完成好的單位和個人,提供追加經費、補助,評先評優,外出學習等優厚待遇,讓肯幹事、能幹事、幹成事的部門和個人有奔頭、有想頭,以此激發全系統信息工作活力。

(三)建立考核機制。 信息報送工作實行定期通報和年度考核相結合的辦法。每年對信息采用情況進行匯總,對信息工作表現突出的單位和個人進行表彰獎勵,對不按要求報送信息、信息質量低或因報送信息失實、失準、失誤而造成不良影響的單位和個人予以通報批評。

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