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職業崗位說明書範文10篇

職業崗位說明書範文(10篇)

說明書是以應用文體的方式對某事或物來進行相對的詳細描述,方便人們認識和了解某事或物。以下是我整理的職業崗位說明書範文,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

職業崗位說明書範文(篇壹)

公司總經理助理崗位職責說明

1、合理安排、提醒總經理的日常工作時間和安排;

2、負責及時傳達總經理的各項指示安排,起草總經理交辦的各類文件;

3、收發郵件,並及時交給總經理處理;

4、安排商務接待,做好預訂工作,為總經理接見訪客安排預約;

5、協助總經理安排外出行程;

6、做做好部門和其他部門的協調工作,並協助部門做好其他的輔助服務工作;

7、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

職業崗位說明書範文(篇二)

技術負責人崗位職責:

1.負責現場全面施工技指導,編制施工組織計劃,質量檢查,熟悉各項流程,了解各項工序;

2.組織編寫施工組織設計;

3.確定項目施工技術方案;

4.組織圖紙審查,提出設計變更意見;

5.組織技術人員開展技術管理工作;

6.檢查技術標準的執行情況;

7.組織全面質量管理;

8.組織有關人員對工程質量進行檢查。

必備的知識與技能要求:

1.專業基礎紮實,具有豐富的工程施工經驗;

2.熟悉各分項工程的施工及技術流程,能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節點大樣、質量檢驗、施工過程監督指導;

3.能獨立處理施工中出現的技術問題,善於協調與其它專業的矛盾,對施工質量、安全等方面有基本的管理知識;

4.執有相關證書。

職業崗位說明書範文(篇三)

1、會計主管崗位職責

(1)按照會計制度及有關規定,結合本單位的具體情況,主持起草本單位具體會計制度及實施辦法,科學地組織會計工作,並領導、督促會計人員貫徹執行;

(2)參與經營決策,主持制定和考核財務預算;

(3)經常研究工作,總結經驗,不斷改進和完善會計工作;

(4)組織本單位會計人員學習業務知識,提高會計人員的素質,考核會計人員的能力,合理調配會計人員的工作,投資公司財務崗位職責。

2、出納崗位職責

(1)嚴格按照本單位的《貨幣資金內部會計控制實施辦法》的規定,對原始憑證進行復核,辦理款項收付。

(2)辦理銀行結算,規範使用支票。

(3)認真登日記賬,保證日清月結,及時查詢未達賬項。

(4)保管庫存現金和有關印章,登記註銷支票。

(5)審核收入憑證,及時辦理銷售款項的結算,督促有關部門催收銷售貨款。

3、資金管理崗位職責

(1)反映資金預算的執行及控制狀況;

(2)籌措及調度資金;

(3)辦理借貸款事項及其清償;

(4)辦理投資業務;

(5)記錄、保管各種有價證券;

(6)與財務調度有關的其他事項。

4、預算管理崗位職責

(1)編制各期資金預算;

(2)編制及考核生產預算;

(3)編制及控制成本費用預算;

(4)編制及分析銷售預算;

(5)編制及執行資本預算;

(6)處理其他與預算有關事項。

5、固定資產核算崗位職責

(1)會同有關部門擬訂固定資產管理與核算、實施辦法;

(2)參與核定固定資產需用量,參與編制固定資產更新改造和大修理計劃;

(3)計算提取固定資產折舊、預提修理費用;

(4)參與固定資產的清查盤點與報廢;

(5)分析固定資產的使用效果。

6、存貨核算崗位職責

(1)會同有關部門擬定材料物資管理與核算實施辦法。

(2)審查采購計劃,控制采購成本,防止盲目采購。

(3)負責存貨明細核算,管理制度《投資公司財務崗位職責》。對已驗收入庫尚未付款的材料,月終要估價入賬。

(4)配合有關部門制定材料消耗定額,編制材料計劃成本目錄。

(5)參與庫存盤點,處理清查賬務。

(6)分析儲備情況,防止呆滯積壓。對於超過正常儲備和長期呆滯積壓的存貨,要分析原因,提出處理意見和建議,督促有關部門處理。

7、成本核算崗位職責

(1)核對各項原材料、物品、產成品、在產品入庫領用事項及收付金額;

(2)編制材料領用轉賬憑證;

(3)審核委托及受托外單位加工事項;

(4)計算生產與銷售成本及各項費用;

(5)進行成本、費用的分配及賬目之間調整;

(6)分析比較銷售成本,做好成本日常控制;

(7)進行內部成本核算及業績考核;

(8)編制公司有關成本報表;

(9)其他與成本核算、分析、控制有關的事項。

8、工資核算崗位職責

(1)審核有關工資的原始單據,辦理代扣款項(包括計算個人所得稅、住房基金、勞保基金、失業保險金等)。

(2)按照人事部門提供工資分配表,填制記賬憑證。

(3)協助出納人員發放工資。工資發放完畢後,要及時將工資和獎金計算明細表附在記賬憑證後或單獨裝訂成冊,並註明記賬憑證編號,妥善保管。

(4)計提應付福利費和工會經費,並進行賬務處理。

9、往來結算崗位職責

(1)執行往來結算清算辦法,防止壞賬損失。對購銷業務以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等債權債務及往來款項,要嚴格清算手續,加強管理,及時清算。

(2)辦理往來款項的結算業務。對購銷業務以外的各種應收、暫付款項,要及時催收結算;應付、暫收款項,要抓緊清償。對確實無法收回的應收賬款和無法支付的應付賬款,應查明原因,按照規定報經批準後處理。實行備用金制度的公司,要核定備用金定額,及時辦理領用和報銷手續,加強管理。對預借的差旅費,要督促及時辦理報銷手續,收回余額,不得拖欠,不準挪用。

(3)負責往來結算的明細核算。對購銷業務以外的各項往來款項,要按照單位和個人分戶設置明細賬,根據審核後的記賬憑證逐筆登記,並經常核對余額。年終要抄列清單,並向領導或有關部門報告。

10、收入利潤核算崗位職責

(1)負責銷售核算,核實銷售往來。根據銷貨發票等有關憑證,正確計算銷售收入以及勞務等其他各項收入,按照國家有關規定計算稅金。經常核對庫存商品的賬面余額和實際庫存數,核對銷貨往來明細賬,做到賬實相符,賬賬相符。

(2)計算與分析利潤計劃的完成情況,督促實現目標。

(3)建立投資臺賬,按期計算收益。

(4)結轉收入、成本與費用,嚴格審查營業外支出,正確核算利潤。對公司所得稅有影響的項目,應註意調整應納稅所得額。

(5)按規定計算利潤和利潤分配,計算應繳所得稅。

(6)結賬時的調整業務處理;

11、稅務會計崗位職責

(1)辦理公司稅務上的繳納、查對、復核等事項;

(2)辦理有關的免稅申請及退稅沖賬等事項;

(3)辦理稅務登記及變更等有關事項;

(4)編制有關的稅務報表及相關分析報告;

(5)辦理其他與稅務有關的事項。

12、總賬報表崗位職責

(1)負責保管總賬和明細賬,年底按會計檔案的要求整理與裝訂總賬及明細賬;

(2)編制會計報表並進行分析,寫出綜合分析報告;

(3)其他與賬務處理有關事項。

13、稽核崗位職責

(1)審查財務收支。根據財務收支計劃和財務會計制度,逐筆審核各項收支,對計劃外或不符合規定的收支,應提出意見,並向領導匯報,采取措施,進行處理。

(2)復核各種記賬憑證。復核憑證是否合法,內容是否真實,手續是否完備,數字是否正確,記賬分錄是否符合制度規定。

(3)對賬簿記錄進行抽查,看其是否符合要求。並將計算機中的數據與會計憑證進行核對。

(4)復核各種會計報表是否符合制度規定的編報要求。復核中發現問題和差錯,應通知有關人員查明、更正和處理。稽核人員要對審核簽署的憑證、賬簿和報表負責。

14、會計電算化管理崗位職責

(1)負責協調計算機及會計軟件系統的運行工作。

(2)掌握計算機的性能和財務軟件的特點,負責財務軟件的升級與開發。

(3)對計算機的文件進行日常整理,對財務數據盤進行備份,妥善保管。

(4)監督計算機及會計軟件系統的運行,防止利用計算機進行舞弊。

(5)經常進行殺病毒工作,保證計算機的正常使用。

15、檔案管理崗位崗位職責

檔案管理崗位的職責是:依據《會計檔案管理辦法》的規定,建立會計檔案的'立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。

職業崗位說明書範文(篇四)

壹、負責檢查核算、監督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料;

二、宣傳貫徹落實國家有關財經政策、法規,組織制訂企業財務管理和會計核算實施細則;及時研究國家的各項政策對企業經營過程中產生的影響

三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算,協調企業各職能部門的關系,保證財務部門正常的工作秩序;

四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃,並負責組織實施和考核;

五、審核集團重要財務事項,對發生的重大違紀事項負有直接責任:

1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告,並對報表和報告的正確性負責;

2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批,並負責組織查明責任;

3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;

4.確定集團產品價格的定價原則,簽發企業內部結算價格,審核業務合作合同;

5.正確計算集團成本費用,並對成本費用變動情況查明原因。

六、參與集團經營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導意見,並承擔相應決策責任;

七、負責集團籌資活動,權衡籌資成本,掌握企業資產負債結構,發現問題負責向企業負責人提出解決意見;

八、組織領導集團會計電算化工作,並做好與有關部門的協調工作;

九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作,不斷提高財會隊伍業務素質。

十、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時匯報公司管理層,必要時上報董事會。

十壹、檢查核算、分析、監督企業重大經營管理決策的執行情況;

十二、檢查監督公司的財務傳遞程序,財務處理程序,財務管理模式的合規性。

十三、分析、監督各種財務考核指標的準確性及完整性,定期將考核結果報公司管理層。

十四、檢查監督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進行資金預測、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

十五、檢查監督財政、稅務、金融政策的執行情況,使企業財務工作向正規化方向發展。

十六、組織企業定期和不定期的財務大檢查,根據工作需要,不斷更新內容,制定檢查標準,揭露問題,堵塞漏洞,使財務工作逐步走向規範。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

職業崗位說明書範文(篇五)

職責表述:

領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出

領導建立健全行政與後勤管理制度

權力:

公司重大問題的決策權

向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事任免建議權除公司副總經理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權

工作協作關系:

內部協調關系:董事會,高層管理人員,公司內各部門

外部協調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作夥伴、金融機構、媒體等

任職資格:

教育水平:大學本科以上

專業:機電相關專業或管理相關專業

培訓經歷:接受過mba職業培訓,財務、人事、法律知識培訓

經驗:8年以上工作經驗,5年以上本行業或相近行業管理經驗,2年以上高層管理經驗

知識:通曉企業管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識

技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法,具備基本的網絡知識,具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力

其它:

使用工具/設備計算機、壹般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)及通訊設備工作環境

獨立辦公室,經常出差

工作時間特征經常需要加班

所需記錄文檔戰略規劃、年度經營計劃、階段性工作報告

考核指標:

銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率

領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力

職業崗位說明書範文(篇六)

職責表述:

由董事長授權處理的其他重要事項

權限範圍:

1、對總體經營計劃制訂的建議和實施權

2、對解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

3、對具體工作開展的決策權

4、對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

5、對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權

內部協調關系:

公司內所有部門

外部協調關系:

市建委、市計委、區委、政府及其他相關部門

任職資格

1、教育背景

學歷:大學本科以上學歷

專業

經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業

培訓經歷

市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他

2、經驗與專業資格

經驗:

3年以上相關工作經歷

專業資格

具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識

能力與素質要求

1、熟練使用microsoftoffice專業辦公軟件

2、具有壹定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

工作條件:

辦公設備:計算機、壹般辦公設備、網絡

工作環境:辦公室

職業安全:基本無危險、無職業病危險

時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

備註:總經理由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。

職業崗位說明書範文(篇七)

崗位名稱:

總經理

崗位編號:

__

所屬部門:

總經辦

崗位定員:

1人

直接上級:

董事會

所轄人員:

4人

直接下級:

財務總監、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理

本職概述

負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作,公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。

職責與工作任務

職責表述:組織制定公司年度經營實施計劃,經董事長辦公會議和董事會批準後,負責組織實施

工作任務

1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定

2、負責向董事會進行匯報,請示批準公司整體經營計劃和公司總目標

3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作,並進行審核

職責表述:主持公司日常各項經營管理工作

工作任務

1、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

2、負責召集和主持總經辦公會議,檢查、督促和協調各線業務工作進展

3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議並任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

4、負責簽署日常行政、業務文件

職業崗位說明書範文(篇八)

崗位名稱:

總經理

隸屬部門:

營運部

直接上級:

總經辦

崗位層級:

高層管理級

直接下級:

行政總監、營銷總監

工作職與任務:

1、堅持正確的經營管理方向,努力提高公司的經營效益和社會效益;

2、制訂經營目標和實現目標的'工作計劃,包括制訂營業額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃,並組織實施,監督和督促工作計劃的執行情況;

3、確定經營管理目標,負責組織制訂並落實各崗位責任制,建立健全並不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規章制度,使公司的經營管理形成制度化、標準化、程序化、規範化。增強市場競爭力,拓展經營業績;

4、按合理、精簡、高效的要求,根據經營實際需要,健全公司的組織系統,全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲;

5、加強督導工作,主持每周各類工作例會,聽取匯報,布置工作任務,協調各部門關系,使各部門處於高效率運作;

6、建立健全各項目標制度,督促財務部門做好成本控制,監督收支情況,檢查應收款項,努力增收節支;

7、加強公司資產的維護保養和資產保全工作,提高利用率,延長各設施設備等硬件的使用周期;

8、制訂公平競爭的用人機制,合情合理的分配制度和公正公開的獎懲制度;

9、指導各部門員工的培訓工作的開展,提高整體服務質量;

10、改善員工福利,調動員工積極性,增強員工間的凝聚力;

11、加強安全消防管理工作,擔負全公司的安全防範,重大事故的指揮、監控和善後處理工作,確保客人和公司財產免受損失;

12、妥善處理社會公***關系,使社會各部門、各業務單位,保持良好的公***關系,不斷提高公司的社會聲譽,創立良好的公司品牌形象;

13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務,並行使相應的職權。

工作績效標準:

1、公司壹切經營與管理事務工作的正常開展;

2、經營指標100%完成率,其他各項管理目標完成率在90%以上;

3、部門無重大違規事件、事故發生;

崗位工作關系:

1、內部關系

所受監督:接受董事會主席的指示和監督;

所施監督:對公司全體人員實施指示與監督。

2、外部關系

在公司事務方面與地方政府、相關職能部門發生聯系,與社會媒體發生合作關系。

工作權限:

1、所屬人員工作指導權、分配權、監督考核權。

2、各類制度、報告、文件職權範圍內的指導權、審批權、監督權。

3、對所屬人員的違紀、違規糾正權、事實處理權或處理申報權。

4、各項經費的審核權或額度內審批權。

5、各類物資采購計劃的審核權。

6、對各目標管理與績效考核的監督權、考核權、管理權。

7、公司內外的組織協調權、高度權。

8、對客服務工作中職權範圍內的壹切贈送、簽免、打折權。

9、對服務體系完善改進的決定權。

職業崗位說明書範文(篇九)

崗位名稱:總經理

崗位編號:

所在部門:崗位定員:

直接上級:董事會

工資等級:壹級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任

薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:__年2月

本職:領導制定和實施公司總體戰略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程,並對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案

職業崗位說明書範文(篇十)

直接上級

董事長

直接下級

財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

主要職責與工作任務:

1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公***關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

權力和責任:

權力:

對公司經營方針和重大事項的決策權

對董事會經營目標的建議權

對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

對公司各項工作的監控權

對下級之間工作爭議的裁決權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

董事會預算內的財務審批權

責任:

對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

對公司經營決策失誤造成的損失負責

對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

對所簽署的合同、協議負責

公司違法經營所應承擔的相應責任

考核指標:

營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

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