?第壹天課程內容整理
何謂管理，按照中國人文字解答即：管人和理事能力。
第壹天上半段課程中主要內容是組建團隊，為什麽要組建團隊呢？ 其實不管是以後的任何培訓中組建團隊的意義主要有以下三個方面：融洽關系，提高效率和力量來源於團隊。
SIYB（創辦和改善妳的企業）是中國最紅火的培訓項目。
壹、誰需要參加SYB培訓
1.想創業，但對創業茫然無知的人；2.有項目，但不知道如何開辦企業；3.開業不久，經營管理力不從心；4.企業需要擴大生產或規模
二、什麽是SIYB項目
1.定義： ?SIYB是由聯合國國際勞工組織開發的培訓小企業家的項目。全稱為“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是為創辦企業的小老板量身打造的培訓項目。
2.SIYB項目發展經歷
七十年代初，瑞典雇主聯合會開發了《照顧妳的企業》培訓產品，受到小企業主歡迎，簡稱：IYB
九十年代初，ILO（國際勞工組織）出資在斐濟***和國開發了“創辦妳的企業”培訓產品，簡稱：SYB
1998年，ILO在南非和東非開發了第三培訓產品，稱為“產生妳的企業想法，簡稱：GYB
2002年，ILO在斯裏蘭卡開發引入了第四個培訓產品，即“擴大妳的企業”簡稱：EYB ?
依據GYB、SYB、IYB和EYB系列培訓都是創辦企業這種內在聯系，ILO就把這四個模塊全部放在了“SIYB項目”的旗號下加以推廣，並註冊了商標。目前，“SIYB項目”已經在全世界成為壹個公認的ILO培訓品牌。
3.SIYB項目目標
總體目標是——促進私營企業的發展、帶動經濟增長和增加就業崗位
4.中國創業培訓品牌
2018年4月26日，人社部張義珍副部長在全國就業創業工作電話會議講話，強調打造“馬蘭花中國創業培訓”品牌。
5.SIYB培訓項目特點
特點1：
特點2： ①充分根據成年人的學習特點安排和實施培訓活動；②課堂以“U”字或“島嶼”型，30人小班授課有效實現教師與學員的互動；③強調在愉悅的環境下學習；④參與性的教學方法、企業遊戲活動和專業的直觀教具呈現課堂深動形象。
三、中國創業培訓概況及技術成果介紹
1.發展歷程
四、講師
我是誰？
1.思路： 新講師--講師的開發周期--講師的開發流程--講師篩選流程--講師能力建設
2.講師挑選原則： 長遠考慮、嚴格把關、寧缺勿濫
3.定義： 由國家人力資源和社會保障部認證的培訓師培訓和認證的，負責協助培訓合作機構，並按中國創業技術標準要求，開展GYB/SYB/IYB培訓活動的教師
4.職業使命： 開發創業能力，促進創新發展； 職業願景： 成為潛在創業者和小微企業主成就創業夢想的推動者
5.核心能力： 普通教師的特質，成人教學經驗，恰當使用教學工具，SYB創業培訓教學方法、壹定的企業管理能力。
換壹句話：知識結構、授課能力、指導能力，項目推廣、不斷學習、培訓周期、多方協調，師德心。
6.開發流程：
認知項目—提交申請-面試-培訓-試講筆試—獲得認證
7.SYB教師的開發周期
篩選-培訓需求分析—培訓——後續支持服務—監督、評估和認證——推薦培訓師候選人（6個月—1年結束，1年內至少授課3次）
8.講師激勵機制：
提高班——綜合提升——跨地培訓——參加選拔——評優鼓勵
9.講師的技術要求：
講師——講師提高班—培訓師——高級培訓師
我們做什麽？
10.? SYB培訓周期
11.講師的關鍵任務 （培訓前--培訓中-培訓後）
培訓前：10個任務；培訓中5個任務；培訓後5個任務
我們教什麽？
12.SIYB課程體系
GYB(產生妳的企業想法）SYB（創辦妳的企業）IYB（改善妳的企業）EYB（擴大妳的企業）
13.SIYB產品設計理念
小組互動教學；成人教學方法；掌握遊戲沙盤；培訓產出明確；教材通俗易懂；提供有效步驟和方法；行動導向驅動，幫助創業者完成真實創業任務。
GYB課程邏輯體系
下定義 （第壹步：什麽是企業想法），包含四個方面：企業產品（賣什麽）；顧客（賣給誰）；顧客（如何賣：需求）；為麽買（為何買）
照鏡子 （第二步：自評）：自評（十個維度）做出妳的評價；分析（四個方面）；改進（揚長補短）
找項目 （第三步：產生妳的想法）：五種方法：頭腦風暴法（壹般頭腦風暴法和結構頭腦方法）；調查妳準備創業的企業；調查妳準備創業附近的環境；利用各種問題；利用互聯網
篩商機 （第四步：篩選）海選——實地調研——SWOT分析法——環境分析法
做決定 （第五步：妳的想法）
SYB創業計劃第壹步：評價妳是否適合創業
SYB創業計劃第二步：建立壹個好的企業構思