主管的試用期工作總結5篇
人力資源管理未建立，人事檔案不合規；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案；下面是我為大家整理的主管的試用期工作總結，希望能夠幫助到大家!
主管的試用期工作總結（精選篇1）
20__年過去了壹半兒，在這壹年的工作和生活中，我到底應如何進行總結呢?這個問題有壹定的難度。自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成壹家之言，要全面、立體地解剖自己。看清優勢，尋找問題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20__年的履跡，羅列如下：
壹、主要工作內容
1、完成上級領導布置的工作任務
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆後繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛布置
每壹次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每壹年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝
另外，我們還負責壹部分專櫃的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由於制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(壹張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的制作
每壹次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作壹些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
二、工作中的不足之處
我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎麽樣，只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作為設計部的主管人員，壹年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不壹，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這壹條總的來說是合格的。在20__年，我會盡自己最大的努力，發揚設計部的精神，為公司發展做出努力。
主管的試用期工作總結（精選篇2）通過近三個月的工作，目前已對公司組織構造 、部分 職責、生產工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務處置懲罰 流程、工作任務支配 、協調接口部分 等。在公司領導及列位 同事的支持與贊助 下，依照 公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下:
1、初入職:熟悉了解公司根本 情況、組織架構和相關業務的流程，具體包孕:公司治理 層及財務 中心人員的分工、根本 審批法度模範 和核算流程、成本核算掌握 流程、生產貨色 流轉及出口貿易方法 。實力雄厚的團體 公司和健全的財務 治理 體系，讓我相信自己的選擇並且 珍惜這個施展 和提升小我 能力的機會 。
2、車間實習:使我對生產工藝流程有了進壹步的了解:采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—後整理—庫存治理 —皮形深加工。原料、半制品 和產品 賡續 的分選、重復 的加工，讓我深知成本核算的龐雜 性。通過生產工藝與日常工作接洽 壹體為我的工作作好了鋪墊。在實習歷程 中盡可能的認識車間同事，為以後協調部分 工作打下基本 。
3、部分 工作:迅速掌握軟件的操作;依據 自己的職責分工認真的完成每壹項工作，依據 原始單據審核記賬憑證，查對 應收應付明細賬包管 掛賬無誤及銀行款項 無誤，各部分 報銷單據依照 公司要求審核簽字等，實時 請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作歷程 湧現 的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處置懲罰 工作;正確盤算 各項稅款及小我 所得稅，實時 、足額繳納稅款。
4、來公司沒多久就和財務 中心同事壹起參加 了__拓展旅遊，重要 的工作之余給同事間的情感 交換 鑄造了壹個輕松的平臺，使各個部分 間的相互溝通加倍 順暢。平時依據 每小我 的需求還按期 組織年夜 家培訓學習業務知識;每周部分 會議，總結自己上周工作情況籌劃 下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中湧現 的問題和同事壹起探討尋找出更好的解決辦法 。公司的這些舉措 讓我充分 認識公司的企業文化和團隊扶植 。目前工作歷程 中存在問題:忙於應付事務性工作多，忽視對工作的條理性籌劃 ，另外加上自身治理 能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。
在往後 的工作須做好每周每月財務 ，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作籌劃 和思路包孕:
1、增強 自身業務學習包孕出口貿易方法 的流程、管帳 核算、涉稅處置懲罰 、貿易結算及成本核算等，連續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。
2、協助司理 對各崗亭 的每壹項具體的業務提出正確的財務 意見，完善相應的業務流程和制度。
3、註重財務 剖析 ，每月剖析 各項財務 指標並結合 業務實質指出變更 的原因及歷程 ，督促各崗查對 清理所負責的賬務。
4、增強 培訓，基於對員工情況的了解和部分 效率的改進 ，平時依據 員工需求制定培訓籌劃 ，使部分 團隊綜合素質賡續 提高。
新的工作情況 意味著新的起點、新的挑戰，作為壹名財務 人員，我認識到自己是壹名下層 治理 者，更是壹名執行者，我會充分 施展 自身的主不雅 能動性及工作積極性，為公司的高效成長 供獻 自己的全部力量 。
(2)財務 管帳 試用期工作總結
20__年08月17日，我滿懷希望和豪情 的來到了連雲港新海灣有限公司，從事管帳 工作。作為港口 團體 子公司的新海灣碼頭公司的財務 ，財務 部應算是癥結 部分 之壹，對內要求迅速熟悉團體 財務 制度，熟悉財務 軟件的操作，並且 還應適應賡續 提升財務 治理 水平的要求，對外要掌握應對稅務、審計及財務 等機關的各項檢查 、掌握稅收政策及合理應用。在這壹年中，在領導的支持，在同事的配合下我終於將根本 業務流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進了壹步。轉眼間，壹年的工作時間就曩昔 了，我的試用期也停止 了，在此轉正申請的同時，對自己曩昔 壹年的工作情況予以總結。
壹、與同事溝通交換 與合作的角度來看
通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實踐進行結合 的機會 ，使我明白沒具體的實踐經驗，壹切理論都是空口說 。在工作的歷程 中我對自己的管帳 理論有了新的認識。更為重要的是：對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎麽樣去做人。
為人處事方面，財務 部分 是壹個要求細膩的部分 ，整天與數字打交道，所以不允許粗心。我剛進入公司的第壹天，之前公司財務 室的同事對我很熱情。我很沖動 ，對待 同事自然也是懷著感激 之情，用最真誠的心與同事交換 著。與他們壹起上班，感到 輕松自在。工作期間，他們幫過我許多 ，包孕工作上的和生活上的，經常有工作上的問題請教他們，他們都是很耐心的幫我解答，下班之余，年夜 家也會壹起聊天，談論自己的收獲，或是心情。領導對我也很照顧，有什麽不睬 解的問題都邑 耐心仔細地解答。而對於領導的話，我是完全屈服 。與其他部分 同事之間，會晤 也都邑 打招呼，與宿舍的同事關系相處得也很好。總的來說，這壹年的時間，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們，年夜 家壹起工作，相互照顧。
剛開端 工作壓力很年夜 ，雖然在學校的理論都掌握的紮實，但畢竟 實際工作跟理論照樣 有很年夜 差其余 ，因此工作中有許多不克不及 夠懂得 的處所 。領導的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不克不及 令領導失望。因此，我只能在工作的同時，賡續 的去鞏固以前所學的知識。壹年的財務 工作，從編制記賬憑證到掛號 賬薄，開具發票，網上申報納稅，到出具財務 報表，方方面面獲得 充分 的錘煉 與學習，由於我的認真和勤勞，每次都能實時 準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務 數據，因此，我對自己的工作成果 照樣 對照滿意的。這段工作時間中，我接觸到了稅務，成本，資料 ，銷售，報表等幾年夜 類的內容，接觸到了我以前沒有接觸的知識，感觸感染 到了以前沒有感觸感染 到的氣氛，人際關系獲得 了極年夜 地改良 。
二、從管帳 工作方面，提升自身能力可以從以下幾個方面來斟酌
1、遵守企業管帳 準則與管帳 職業道德
從《管帳 法》出發 ，增強 財務 基本 工作的學習，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化管帳 檔案的治理 等。管帳 相關的經濟政策與司法 律例 隨著市場經濟的成長 ，隨時在產生 著變更 ，因此，作為壹名管帳 人員，需要追隨 時代的成長 ，學習司法 律例 ，以適應新時代的成長 。尤其是在營改增之後，需要對企業的成本費用進行涉稅成天職 析，對於應該取得增值稅發票的部分 ，必須 取得，籌劃 化發票取得，以掌握 企業的稅務成本。
主管的試用期工作總結（精選篇3）首先非常感謝 __X 能夠給予我這樣壹個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，註意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間壹晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現將三個月來的工作總結如下：
壹、人事工作：
1.招聘、入職、建檔
(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
(2)入職在細：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時註重細節、效率和行政後勤工作的配合， 讓員工從入職的那壹刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓 入職培訓：工作要及時、註重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓：註重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。
(2)進壹步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。
4.薪酬 (1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄壹致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通，協調理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，並對全廠消防器材進行統計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動、離職及時進行資 料更改。
(2)規範電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合， (2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反 映情況要求飯堂立即改善，事後觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。
(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行壹次體檢。
3.保安 (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規範出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每周檢查壹次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
4.公***場所 (1) 重新規劃清潔工工作， 對公***場所清潔衛生進行劃分區域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。
(2) 規劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3) 規劃了公***區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。
4.5S 檢查 (1)現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進壹步推行後續5S 整理、整頓工作。
(2)每月5S 檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S 工作。近期工作重點：壹、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。
二、 、安全方面
1.防火、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
(3)規範各部門吸煙區，做好防火工作。
2.防盜 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律：
制定相關 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1.5S 定期檢查並進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。
2.加強宿舍5S 檢查，壹個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。
主管的試用期工作總結（精選篇4）本人通過近x個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，並且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝！
1、在前任主管的協助及指導下，從x月x日至x月x日完成了《__之友》的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系；
2、從x月x日至x月x日主導完成了學語文4期第1批***計約x萬冊的包轉發貨任務，並完成了庫房資產的交接清點（含設備、輔料、工具等）;
3、從x月x日至x月x期組織完成了學語文***計約x萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標範圍內；
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率；
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量；同時對單據核對方式進行優化，將原先x天完成的工作量縮短為x天。
後續工作策略：
1、流程方面：建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，做到有據可依；
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的＇資源池及相關人員的情況說明，並定期維護更新；對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響；
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率；
4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展；
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。
主管的試用期工作總結（精選篇5）尊敬的公司領導：
我於20__年9月3日有幸加入__工作，對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝；在兩個月的工作中，對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個月以來的工作，基本上按預定的計劃完成任務，現將有關事項總結如下：
壹、工作熟悉階段（9.3—9.7）
1、認真深入各專業進行調研，全方位了解公司運作情況及員工現場作業標準，掌握大廈物業管理工作；
2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領會公司企業文化。
二、工作展開階段（9.10~今）
1、在公司各級領導及x經理、x經理的精心指導和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創省優管理”工作，開展各項現場整改（整改項達60多項）；
2、結合創優目錄，全面整理匯編了各項物業工作記錄檔案；
3、繼續推行人性化管理理念，營造__工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象；
4、重新規範內部管理，優化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，並逐步實施。
三、下步工作目標
1、強化內部管理，加大工作監督力度，延續創優工程的各項管理制度和作業流程管理工作；
2、抓好工作的計劃性和協調性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，開展預防性物業維保工作；
3、控制好各項工程費用，做好各種節能管理（包括公***用水電、日常低值耗品等），杜絕各種浪費現象。
四、小結
自進入__，我已深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司領導註重人性化管理，註重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態投入到每天的工作中。經過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，能帶領整個工程團隊不斷優化各項管理，確保__設施設備安全、保值運行。在以後的工作中我將壹如繼往、力求完美，不斷的提升整個工程團隊的專業水平及綜合保障素質，為__創造價值。以上小結，敬請領導審核指導。