主任可以通過召開辦公會議來提高辦公效果，那麽主任召開辦公會議的會議紀要該怎麽寫呢？以下是我分享給妳的主任辦公會議紀要格式，希望對妳有幫助。
董事辦公會議記錄格式。xx
2月2日上午，市政府辦公廳xx主任XX主持召開會議，協調解決沙面街56號壹樓房屋使用權問題。政府辦公廳交流處、廣東勝利賓館、市商務委、市國土房管局、市商業二局、市外輪供應公司等有關部門的負責同誌參加了會議。
會議認為，沙面街56號壹樓房屋使用權問題是過去計劃經濟和行政決策遺留下來的歷史問題。早些年協調過很多次，雖然有進展，但沒有結果。最近，根據省市領導同誌“向前看”“算這筆歷史舊賬”的指示，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史、面對現實、互諒互讓的原則，提出了合理解決這壹矛盾的方案。
經過協商討論，雙方達成共識。會議決定以下事項:
壹、外輪供應公司將沙面街56號房屋的使用權移交給盛侃酒店。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營30多年，投入大量資金，退出後辦公用房暫時難以解決，決定給予其商品損失費、固定資產投資、搬遷費等壹次性補償費* * * 95萬元。其中，政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到政府領導多次過問此事以及省市關系，另外654.38+0.5萬元由廣州市政府支持。
三、政府辦公廳和勝利賓館的賠償款於2月7日前1994劃撥到市外輪供應公司。市政府的補助在3月5日左右下撥，市外輪供應公司要在2月15開始搬遷，2月20日前完成搬遷並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司的原有建築不能按房管部門的規定拆除。2月20日前空調、電話不能搬的，勝利賓館協助善後。
會議強調，雙方要在房屋使用權轉讓中做好各自的工作，團結協作，增進友誼，確保順利轉讓。
寶應縣委組織部局長辦公會議紀要格式二
Xx年x月x日
五月份辦公會議紀要
5月4日下午，縣委常委、組織部長王有芳主持召開部務辦公會議。各部門負責人就4月份工作完成情況和5月份工作安排進行了交流。會議圍繞“做人、做事、為官”，對省廳下壹階段能力建設工作進行了部署。
4月，省廳全體幹部圍繞縣委換屆選舉準備工作，統籌推進各項組織工作，取得了良好效果。壹是較好完成鄉鎮黨委換屆相關後續工作，部署指導召開市黨(工)委* * *黨全國代表大會和壹般黨員大會，選舉出席縣* * *黨全國代表大會的黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選表彰工作，舉行隆重的頒獎儀式和論壇活動，隨後赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘推介活動，為他們在寶能“招得來、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委常委會匯報了“能力作風建設”和“創先爭優”工作情況。前壹階段的工作得到了充分肯定。《全省創先爭優簡報》刊登2條活動信息，1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名幹部和企業負責人學習人才政策，匯編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設得到省、市、縣領導肯定，並通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行了部分人事調整，公選的20名副處級幹部到鄉鎮、園區基層掛職鍛煉。八是率先與鄉鎮結對，組織11部門主要負責人到涇河鎮走訪，建言獻策，以“六個壹”明確結對要求。
5月，組織工作以縣委換屆準備工作為重點，整體上進壹步推進各項工作。壹、做好縣* * *產黨全國代表大會的各項準備工作。二是圍繞縣人大工作報告的要求，做好過去五年工作總結和未來五年工作規劃。三是繼續推進創先爭優活動和幹部能力作風建設，有機結合建黨90周年紀念活動，評選壹批先進典型，統籌宣傳表彰，形成創先爭優熱潮。四是推進省級“雙創”、省級“企業博士集聚計劃”申報，做好省級“333高層次人才”評審推薦工作。五是繼續推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委村級“四有壹責”建設行動計劃精神的落實，著力培育壹批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織積極分子入黨培訓班和第二期村幹部大專教育班開學典禮。第七，加強幹部學習的平臺建設，利用好、發揮好寶應黨建網的作用。第八，繼續做好與涇河鎮的結對和與企業的掛鉤。
會上，省廳幹部圍繞“三做”並結合自身工作，就“如何組織職工做人、做事、做官”進行了討論。並對下壹階段部機關能力和作風建設進行了部署。要求省廳幹部註意提高四個方面:
首先是全局觀。團幹部要有清晰的大局觀，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方面資源，找準組織工作和中心工作的結合點和突破點，努力打造團工作者的品牌特色。
第二是效率。工作不能滿足於“無功勞有苦勞”。要突出工作重點，講究工作方法，以是否運用“四力”(生產力、公信力、創造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。
第三是質量問題。幹部考察、人員培訓、會議組織、活動安排的策劃、實施、推進，要註重細節，從最壞的情況出發，努力做到最好。細節決定成敗，尤其是大選的準備工作，任何壹個環節都不能出錯。
第四是心態問題。每個團幹部都要擺正自己的心態，要有平常心，“臥如橋，讓人過；像梯子壹樣站著，讓人爬過去。“我們要有寬容的態度，利用人的長處，包容人的短處。我們要有感恩的心態，不要有賠錢的想法。有陽光的心態，有激情的工作。
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董事辦公會議紀要格式三20xx年10月22日，中央編辦黨組書記、主任孫同誌主持召開2010年第1次董事辦公會議。會議記錄如下:
壹、部署“五好”基層黨支部、“五好”黨員評選工作。會議認為，評選“五好”基層黨支部和“五好”黨員是提高中心黨建工作水平的壹項重要內容。中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治實績、工作實績、文明素質為評選標準，突出先進代表性、典型性、示範性，推動和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體評選比例:“五好”基層黨支部占內設機構30%，有2-3個；“五好”黨員占全體黨員(包括退養和提前離崗黨員)的12%，黨員6-7人。會議要求中心各單位於65438年6月26日前將評選推薦情況上報機關黨總支。
二、部署中央文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體幹部職工的共同努力下，中心的文明創建工作取得了明顯成效。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選，是檢驗中心文明建設效果的重要內容。中心各單位要高度重視，認真貫徹落實。要通過評選激發全體幹部職工的文明創建熱情，把中央機關的文明創建活動不斷推向前進。會議確定了具體評選比例，包括4個文明集體，16個文明家庭，16個文明個人。會議要求中心各單位於65438年6月26日前將評選推薦情況上報機關黨總支。
三是傳達學習《2009年度考核實施意見》。會議認為，對各單位和個人的考核，是評先評優、鼓勵先進、促進工作的重要措施。各單位要高度重視，按照《考核實施意見》的要求組織實施。會議要求，考核工作要以服務職工、做大做強住房公積金事業為宗旨。為調動中心各單位的積極性，體現工作的連續性和客觀性，考核采用累加原則。會議決定，考核工作由總務科牽頭，財務科、貸款科配合，各單位按要求抓好落實工作。
四、聽取了全市住房公積金業務信息系統建設情況的匯報。會議認為，在分管領導、信息管理科和各單位的共同努力下，中央信息系統建設取得明顯成效，進入全面實施階段。會議要求，壹是做好舊系統的正常運行，遺留問題必須徹底解決，不能讓數據問題留下死角。如果數據有問題，將追究單位負責人的責任；二是服從大局，強化措施，重新劃分權責，服從中央的統壹部署和要求，各單位負責人要進壹步提高思想認識，確保新制度順利運行；三是要做好業務操作系統培訓，信息管理科負責拿出培訓計劃，提前做好系統順利運行的準備。
動詞 （verb的縮寫）會議對節前相關工作進行了部署。會上，分管領導結合工作分工，對節日走訪、業務辦理、節日安全值班等工作進行了安排。會議要求，在做好當前工作的同時，切實增強工作的預見性，提前謀劃2010年工作，籌備好節後工作研討會，進壹步發現問題，分析問題原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創2010年各項工作新局面奠定基礎。
6.中央局黨組書記、局長孫同誌通報了局黨組第壹次會議精神，並對有關工作提出要求。會議認為，中心既是壹個服務部門，又是壹個管錢的部門，存在著腐朽的土壤和環境。如果抓得不緊，就容易出問題。中心黨組和全體幹部職工要認真學習《中國生產者黨第十七屆中央紀委第五次會議公報》，在教育、制度、監督等方面進壹步學習，明確崗位責任，提高中心反腐倡廉工作水平。保證中心工作的順利開展。壹是中央黨組成員和全體幹部要提高反腐倡廉意識，確保住房公積金健康發展。2010中央反腐倡廉建設要結合中央反腐倡廉精神，以教育宣傳為主。要堅持“三化”，即學習制度化、宣傳多樣化、教育經常化。黨組要深入研究“三個現代化”，制定實施意見。要堅持周五學習制度，明確硬性指標。在過去的基礎上，我們應該加強各種形式的教育，以取得良好的效果。要充分發揮分管領導和各單位壹把手的積極性，落實“壹崗雙責”制度，事事有會，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發生。二是完善制度建設。中心所有幹部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立切實有效的制度，防止各種腐朽。繼續實行“壹崗雙責”制度和“廉政建設責任書”。內控體系的進壹步細化體現在2010廉政建設中。黨員和班子成員要帶頭執行、嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監管。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監察機關在內的外部監督，接受輿論監督，結合強制休假制度和崗位輪換制度，加強內部監督和內部審計工作，防止失職、越權和以權謀私現象的發生。監督形式要創新，加強自我監督、上下監督、相互監督和黨內橫向監督，暢通監督渠道，做到上下溝通，發現問題，及時啟動預警機制，防止問題蔓延。建立反腐倡廉的良好環境，需要把廉政建設和反腐倡廉教育覆蓋到中心所有幹部職工，包括合同工。
會議認為，要進壹步加強中心的黨建工作，為中心各項工作的開展提供政治保證。壹是要服務於中心工作的大局；第二，要以人為本，打造團隊；第三，對黨員要高標準、嚴要求；四是積極爭取上級關工委的支持，充分發揮各支部的作用，創造性地開展工作；五要加強組織紀律和執行力建設，每個黨員幹部都要嚴格執行黨組作出的決定；第六，要深入研究中央黨建的具體規劃。
會議通報了中央幹部人事調整情況。會議認為，經過三年的實際情況，幹部隊伍是好的，工作效果是顯著的。為了更好地加強隊伍建設，穩定隊伍，促進住房公積金又好又快發展，有必要進壹步調整中央幹部。調整基於四個原則:壹是根據幹部日常工作表現；第二，根據個人特長；第三，根據團隊結構和長遠發展；第四，根據工作需要。幹部的調整要根據年度考核中群眾的評價來決定。1，調整理順內設機構。成立政府工會，設立專職工會主席，屬於中央領導，政府工會由龔慶敏副主任分管；撤銷綜合(組織人事)科，設立辦公室，組建人事科。2.調整人員。王德剛同誌負責政府工會的籌備工作；秦憲剛、閆誌剛、張晞臨同誌調任辦公室主任，秦憲剛同誌任辦公室主任；倪誌超同誌、陳麗雪同誌調整組織人事部工作，倪誌超同誌主持工作；朱麥英同誌任信息科副科長；汪繼海同誌主持貸款部；趙圓瑗同誌主持張店管理處工作；王曉紅是臨淄管理處處長。
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