壹、法律風險:
1、創業團隊成員是否有勞動權利限制
2、創業團隊組織形式選擇
3、規範財務
4、知識產權保護(商標註冊)
5、官方渠道註冊保護
6、企業規章管理制度建立和健全
二、法人資格
法人企業或機構都必須由董事會任命法人代表,內資企業法人代表可以是有選舉權的守法中國公民,不壹定占有股權;在成都註冊公司前選擇法人代表最好要查詢下該法人代表是否有稅務不良記錄,如果有則最好變更法人,否則給自己帶來不必要的稅務困難。
三、股份比例
很多創業者實際上是個人獨資創辦,按理註冊個人獨資企業或壹人有限公司,但個人獨資企業和壹人有限公司實質上是歸屬於個體戶範疇因而工商監管相對較嚴格,承擔連帶的無限責任外,還得每年年初提交審計報告。
四、登記的時間點、字號的起明以及公司的類型的選擇
擴展資料:
註意事項:
股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼裏感覺到合理、公平,從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
1、團隊要有明確的老大,切忌平均分配股權
平均分配股權的問題在於,當幾個創始人之間意見不壹致時,容易出現拍板人缺失,決策陷入僵局,不利於團隊的穩定。股權分配時要避免平均分配,壹定要有老大的角色。
2、股東人數不要太多
股東人數太多,就會導致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字,此時如果有股東去外地出差或出國旅遊,不能湊齊所有人員壹起簽字,就會耽誤變更的時間。另外,不太穩定的小股東最容易產生股權糾紛,阻礙企業發展。
3、關於控制權的3個關鍵數字
特別強調壹點,34%的股權雖然不多,但是卻擁有重大事件(如公司合並重組、增值擴股、破產等)的壹票否決權,可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以,掌握有壹票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
4、創始合夥人的得權期、退出機制、回購權
壹個完整的企業股權結構,除了合理的股份分配外,還要有科學的管理體系,即提前約定好股權的得權、退出和回購機制,避免日後糾紛。
5、提前留壹定的期權池
互聯網公司股權激勵的作用越來越重要,初創階段股權分配時有必要提前預留壹定的期權池,為今後的股權激勵留出余地,壹般期權池的比例大多設置為10%到20%,這些股份通常由創始人代持。
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宣傳思想工作總結(1);
公司黨委在局黨委的正確領導下,認真宣傳學習黨的xx精神,認真落實局班子管理思路和工作要求,夯實黨建基礎,加強隊伍建設,深化創先爭優,強化“增強信心、鞏固基礎、抓管控、創效益”教育活動,不斷加大宣傳思想教育力度, 並有效發揮了宣傳思想工作在輿論和企業文化上的引領作用,為生產經營的全面有序推進帶來了有力保障。 過去壹年的主要工作