1、妳是優秀的銷售高手嗎在每壹次銷售溝通結束之後，無論最終是否達成交易，妳都應該問壹問自己：“我是壹個優秀的銷售高手嗎？”壹些銷售人員認為，如果最終達成了交易，那就表明自己是壹個優秀的銷售高手；如果最終沒有達成交易，那就表明自己還達不到優秀銷售高手的要求。這種壹刀切的觀點既片面又不科學，僅憑是否達成交易，是無法判斷壹個人在每次銷售溝通中的表現是否出色的。如果妳想知道自己在銷售溝通的過程中是否表現出色，是否有希望成為壹名優秀的銷售高手，那就要從以下幾方面對自己進行全面考察：（1）是否熱愛銷售工作。妳是否全心全意地熱愛銷售工作？這個問題只有妳自己最清楚。如果在妳看來，妳所推銷的產品是完全值得信賴的，與客戶進行的每壹次溝通都是意義非凡的，能夠滿足客戶的需求是令妳感到自豪的；如果妳能比任何人都對自己的產品更有信心，如果每壹次與客戶的溝通都令妳向往，並且妳會為滿足客戶需求而付出最大的努力……那麽，妳就是壹位熱愛銷售工作的優秀銷售人員，妳將因此而在銷售行業擁有累累碩果。（2）是否具有明確的目標和成功的強烈欲望。在每壹次與客戶進行溝通之前妳都具有明確的目標嗎？在每壹次總結經驗時都要特別註意到這個問題。沒有明確目標的溝通註定是失敗的溝通。妳對與客戶展開的銷售溝通活動充滿成功的強烈欲望嗎？任何壹名普通的銷售工作者如果想成為壹名優秀的銷售高手，那就必須擁有對成功的強烈渴望，否則就很容易失去信心和勇氣。只有具備了明確的目標和對成功的強烈欲望，銷售人員才能朝著目標堅定地付出努力。如果妳發現在溝通過程中客戶並不認同妳及妳的產品，那往往是妳之前建立的目標出現了問題，或者是妳在溝通過程中的信心不夠充分。（3）是否具有百折不撓的勇氣。在通往成功的道路上，總是充滿了挫折和坎坷，銷售工作更是充滿了艱辛和困難，幾乎每壹次與客戶進行溝通都不會順順利利地開展下去。隨著競爭的激烈，銷售人員的工作更是困難重重，在這種情形下，如果沒有百折不撓的勇氣，很快就會被困難所吞噬。如果在壹次銷售溝通的過程中沒有取得滿意的效果，那麽妳就要做好進行第二次、第三次甚至無數次溝通的準備，直到成功。很多優秀企業的銷售高手們都是這樣被錘煉出來的。例如：在施樂公司內部，人們常常被這樣壹種觀念包圍著：任何壹個人，如果兩次、三次、十次、幾十次遇到了挫折，那麽他取得的成績將是最大的，因為他的每壹次成功的銷售都是從失敗開始的——他經歷的失敗比別人多，積累的經驗也就比別人多，相應地，他所取得的成績也就比其他同事更顯著。（4）是否分析並了解客戶心理。客戶心裏在想什麽？他們有著怎樣的需求？他們對妳的產品及妳個人有哪些看法……銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析，而且在每壹次溝通結束之後也要對這些問題展開後續分析，只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求，從而達到令雙方都滿意的溝通效果。（5）是否真誠對待客戶。有些銷售人員會在溝通失敗之後抱怨客戶“並非是要真心購買產品，而是專門來挑剔的”。不客氣地說，以這種思想和態度對待客戶的銷售人員恐怕永遠也不會成為真正的銷售高手。原因很簡單，妳根本沒有真誠地對待客戶。如果妳真正地為客戶著想，就不會產生如此不負責任的抱怨。（6）是否贏得了客戶滿意。客戶對妳表現出來的職業素養、對妳的產品優勢、對妳提供的服務是否感到滿意？有些銷售人員可能會回答：“我已經說服他（她）購買了產品，那就表明他（她）對這些感到滿意了。”我們對這種回答的評價可以用三個字來總結——不見得。客戶決定購買產品的原因很復雜，雖然妳這壹次說服他們購買了妳的產品，但並不見得已經讓他們感到滿意，下壹次妳可能就會失去他們。銷售人員可以通過對溝通情景的回顧和必要的詢問或回訪來了解客戶的態度，如果得知客戶是感到滿意的，那就要總結其中的經驗，以便在今後的溝通活動中加以借鑒；如果客戶並不感到滿意，那就要汲取教訓並繼續努力。2、爭取比前壹次做得更好在每壹次與客戶進行溝通之後，銷售人員對自己進行各方面審查的目的就是為了能在今後的溝通過程中取長補短，繼續發揮自己的優勢，不斷使自己的銷售技能得到改善。在通過壹系列的審查之後，銷售人員就會了解自己先前在溝通中的哪些表現不夠好，哪些表現比較出色。了解這些是不斷改進自己的基礎，如果銷售人員願意不斷改進不足，並且有著成功的必勝信念，那就壹定會在今後的溝通活動中做得更好。（1）加強自信。在經過壹番認真分析之後，如果妳確定自己沒有獲得成功的原因是不夠自信，那妳最好在平時就註意加強自信心。壹些簡單的方法如下：讓自己的位置更顯眼在壹些會場或教室中，人們常常發現，那些自信心不足的人總是坐在最後排，因為坐在那裏不會惹人註意。可是，越是這樣，他們的自信心就越不容易樹立，這是壹種非常可怕的惡性循環。要想成為壹名銷售高手就必須讓自己的位置更加吸引他人的註意，如果連這點都做不到，那如何在溝通過程中讓客戶做出購買決定？與人交流時勇敢地正視對方這是建立自信最簡單的方式。壹些銷售人員與客戶溝通時根本不敢正視客戶的眼睛，當客戶的眼光充滿挑剔和疑慮時，這些銷售人員就會更加不知所措。殊不知，這更會增強客戶的懷疑和不滿。其實，打消客戶疑慮的重要方式之壹就是勇敢地與他們對視，用充滿自信的眼神消除他們的疑慮。（2）以勤補拙。懶惰的人，不會成為優秀的銷售高手，即使他（她）在與人溝通方面是壹個天才。即使妳的語言表達能力不夠出色，即使妳目前的銷售技能還需要大幅度提高……只要妳足夠勤奮，只要妳願意在這方面付出不懈的努力，那妳就有克服這些缺點的希望，妳就有成為壹名銷售高手的可能。如果妳目前的各項能力和表現都不夠出色，又不肯付出辛勞和努力，那就只能甘於平庸。（3）堅持到底。在改進自己各方面的能力和素質的過程中，銷售人員必須具有堅定的恒心和毅力，切不可淺嘗輒止、半途而廢。做到這壹點很難，但是如果妳壹直堅持到底，妳就會成為壹名銷售高手。（4）馬上行動。如果妳已經做好了成為壹名銷售高手的各項準備，那就要從現在開始行動，不要再有任何的拖延。只有那些抓緊時間努力行動的銷售人員才有可能把握成功的機會，如果空有壹腔希望而耽於行動，那麽再多的機會也會與妳失之交臂。專家提醒在每次銷售溝通前告訴自己：“我對銷售工作十分熱愛！”在溝通之後反思壹下：“我是否對銷售工作充滿熱愛？”溝通的結果常常與妳先前樹立的目標和成功的決心成正比：目標越明確，成功的欲望越強烈，取得的溝通結果就越好；反之亦然。妳已經盡最大努力使客戶感到滿意了嗎？如果答案是否定的，或者妳不敢確定，那就要繼續錘煉與客戶溝通的有關技巧。如果妳對過去與客戶溝通的結果不甚滿意，那就要繼續學習新的溝通技巧，更認真地研究客戶心理；如果妳已經取得了壹定的成功，同樣要不斷努力，因為妳正在向著成為壹名銷售高手的目標前進。
銷售中遇到的問題大家有沒有發現壹件事，壹些新手業務員壹聽到客人說價格高了，第壹反應就是在職權充許的範圍內進行降價。客人再說高了，就去找能做主的人，客人還說高了，就傻眼了，壹點招都沒有了，除了放棄還是放棄。能做的只能是怪客人，那樣的客人太不講理。怪老板，老是把價格定得那麽高。怪自己，自己的運氣怎麽那麽背，碰到的都是些爛客人，都是些窮鬼小氣鬼。 殊不知，還正在被妳抱怨的那個客人現在正被人家喜滋滋地抱在懷裏，人家正開心得不得了呢！他的價格也許比妳高，他的貨也許比妳的還差，但人家就能做成，而妳就是不行。這是為什麽呢？如果只是價格原因的話，也許別人就只比妳更好地向客人做壹點價格解釋而已，有時候成功與失敗就只相差那麽壹點點。 要想成功地向客人報價，壹定要對自己所報的價有極強的信心，不論高與低都要有極強的信心。信心來自哪裏，那只能來自所報產品的生產成本的了解。找準報價的基準點。 新手業務員壹進公司，大多只是被動地接受上司的定價，但所定的價格到底怎麽樣，行業裏大家到底會報到什麽程度，自己是沒有底的，多半時候還會懷疑公司要價太高了。壹個連自己的報價到底是高是低都不知道的業務員，怎麽能跟客人談價格呢？當客人提出價格異議時拿什麽去效地說服客人呢？這跟本就是無稽之談。 所以我認為，壹個合格的業務員，壹定要清楚地知道自己所賣的產品到底需要多少成本，到底應該賺取多少利潤才合適。當妳把這些事都搞清楚了，那麽妳跟客人談價時也就不會沒有底氣，也就不會老是心虛，妳堅定的語氣，再加上妳合理的解釋，只要不是存心坑客人，壹般客人都會體諒的。客人最怕壹問價半天都答不上來，壹會請示這個降壹點，壹會請示那個再降壹點的業務員，最後搞得客人很懷疑，不知道妳吃了他多少，反而增加了觀望時間，給竟爭對手可乘之機，降低了成交率。 但業務員這壹個問題最難解決，阻力主要來自於企業的決策人。很大壹部分老板把成本問題看成是企業的核心機密，決對不肯透底給業務員。但在我看來，大可不必要這樣，妳如果想要壹個業務員真正做好，那就壹定要教會業務員做合理的成本核算，要讓他真正明白企業是怎麽虧的，怎麽賺的，這樣反而還會激發業務人員的責任心，讓他們真正憂心企業的興衰存亡，真正地當家做主。也有利於業務人員的快速成長。 上面的情況還不可怕，最可怕的是那個企業的老老板自己都是個糊塗蛋，到底成本去到哪裏，連自已都搞不清楚。還別說，我敢說這樣壹句話，中國的中小企業，90%的老板都不會算帳。我見過這樣壹個小老板，在閑聊的時候向我吹自已的工廠價格竟爭力有多強。30人的工廠，兩個管理，其余自己壹把全搞掂。他說他全廠的開支只要60000元就可以了。我問他怎麽得來的，他算給我聽：工資46000，房租5000，生活費4500，水電2000，再有2500元雜費就可以了。 我就問他：“妳不用交工商稅務嗎？”他答我：“壹分不交”。我再說：“那這項妳免了，但還有帳妳沒算，妳知道嗎？妳本人的工資呢？妳的電話費，業務費呢？妳的設備折舊費呢？妳的產品都是良品嗎？不會被客人扣款嗎？妳做生意不會有死帳爛帳嗎？妳的工人不會發生工傷嗎？幾十個人，妳就不怕上班路上被車撞死壹個嗎？妳就不怕上班時電死壹個或患急癥死掉壹個嗎？妳有沒有加上經營工廠的風險成本呢？” “我認識妳有八年了，在我認識妳以前妳開廠六年了，我只聽妳說這個單賺了，那個單也賺了，今年也賺了，去年也賺了，但妳的錢呢？按理說妳應該很有錢了，但妳上月幹嘛還跑來問我借三千塊給工人買菜幹嘛？我看妳不是賺了，而是妳跟本就不會算帳好不好！” 我這人心直口快，當時就這樣說，我也清楚他怎麽也不會生我氣的。中國這樣的工廠太多了，有時候竟爭碰到這樣的對手真的還是很郁悶！中國太多這種不會算帳的老板了，太多這種不會計算成本的業務員了，所以中國的中小企業生存維艱。中國的商品在國外也老是被人反傾銷。中國的中小企業看樣子不玩完最後壹口氣是不會停手價格戰的。
銷售中最困惑的問題是什麽銷售員經常困惑的17個問題!
我們來看壹個模型：問題--答案--目的--行動--結果--業績。也就是說：有問題才有答案，有了答案才有目標，有了目標才會影響行動，行動決定結果，結果決定業績。也就是說銷售員要有問題，要善於觀察、善於發現問題，問題可以是客情細節、促銷細節、拜訪客戶細節，也可以是公司管理體制、競爭對手的戰略、全球化的市場模式等。
我把這些被銷售員問及頻率最高的、對銷售員最重要的問題歸納出來，壹***17條，如果壹個銷售能夠關心這些問題並把這些問題都解決了，那麽他壹定就是本行業的銷售精英了。
1.當銷售員跟客戶無話可說時怎麽辦?
答：壹。給客戶講解事先準備好的資料，條件是壹定要事先準備好資料，資料可以是產品知識也可以是公司介紹還可以是個人介紹。二。談談個人愛好，這個過程是壹個找***同點的過程，找到對方的興趣話題，這樣客戶才願意跟妳持久的溝通，如果是新客戶說話要謹慎些不要什麽都談。
2.拜訪客戶前的準備有哪些?
答：壹。衣著，語言，心理，銷售員給客戶的第壹印象會壹直影響他到第壹次談話結束。二。把握住以禮相待，不卑不亢的分寸即可。
3.銷售語言禁忌有哪些?
答：壹。銷售員盡量不要說"壹般，可能，基本上，不壹定"之類的詞，如果換成"當然了，我保證，壹定的，放心吧&qu
有點舍不得,過去妳和我 但我學會了放棄 妳輕聲對我說,妳變了
ot;壹定會增加妳成單的幾率，如果實在是暫時沒法回答可以說"妳問的問題真專業，我回去問問公司負責人後告送妳".二。切忌臟字口頭語。
4.成功的銷售員的人際關系應該是怎樣的?
答：銷售高手壹定是八面玲瓏的，在企業內外都是交際高手，各種關系總是很好且內外兼修，他們的朋友中有能力的人居多，因為物與類聚。
5.如何跟壹個新客戶談產品?
答：有四點必須介紹：壹。妳經營的是什麽產品。二。該產品是做什麽用的。三。產品特征是什麽。四。會給對方帶來什麽利益。
6.哪些銷售員最不受歡迎?
答：壹。說話斷續、男銷售語音女性化，即語言沒有個人魅力;二。客戶提的問題不能給予答復，即不專業。三。不謙虛，沒有禮貌。四。承諾不能兌現，即不誠信。絕大部分人都喜歡跟自己有***同愛好、行為方式與自己接近的人相處，所以真正的銷售高手往往具有多面性或者說他沒有性格。
7.沒有聲音魅力怎麽辦?
答：其實除了音樂家和主持人以外具有聲音魅力的人極少，平均每30個人能有壹個人語言具有聲音魅力，做為壹個銷售員如果妳的音質沒有魅力，那麽妳就必須要有語言技巧，這樣在交際中更容易使妳占據主動。音質好的銷售員確實更能夠得到客戶的欣賞，如果妳不具備，就要切忌吐字不清，語調不壹致，臟字口頭語。
8.銷售高手的境界?
答：做人要坦然，做銷售也要坦然，人不虛心不慌，即使需要妳虛也不要慌。做到從容不迫，處變不驚，妳就是銷售高手了。
9.如何給對方好處?
答：給對方好處也要講方法的。給回扣要看場合，時間，心情等。對方的心情不好的時候妳給他回扣時大部分人會嫌少，場合不當會適得其反。跟人交往也是壹樣的，場合、時間、心情對頭，啥事都好辦。
10.壹旦對方試用妳的產品了，就壹定想方設法不要把貨再拿回來。
其實只要對方試用妳的產品了，妳就已經成功99%了，如果客戶退貨，那只有壹個原因就是妳的工作沒做好了。
11.每個公司都有自己的銷售渠道，但是出色的銷售員總是不限於固定的銷售模式。
現在的營銷模式層出不窮，像服務營銷、數據庫營銷、數字營銷、網絡營銷、會議營銷、直銷、傳銷等，市場千變萬化妳的銷售模式就應該千變萬化。
12.銷售精英擁有令人欣羨的經驗，於是就難以避免地經常將自己的經驗用在對市場的判斷上，甚至以主觀的經驗來指導下屬工作。
不是說這樣不對，而是真正的銷售精英是善於捕捉市場信息，在此基礎上利用經驗做出判斷。
13.現象必有規律，銷售精英都能夠捕捉到關鍵市場現象，並抓到現象背後的規律。
14.銷售高手並不是滔滔不絕地給顧客講產品，而是想方設法讓顧客多說，切記"少說多聽".
15.銷售精英必備書籍有哪些?
答：人力資源管理、市場營銷學、心理學、孫子兵法。這四個方面的書籍是必須要讀的，讀人力資源管理會使妳更易於理解公司的制度和模式;讀市場營銷學會開闊妳的銷售視野，讀心理學會使妳更容易判斷客戶和領導的意圖;孫子兵法是中國的經典古哲，商場如戰場，它能教會妳如何對付競爭對手。市場營銷學的書籍是層出不窮，有很多書不值得看，我建議看營銷之父"菲利普科特勒"的市場營銷學。不是說不讀書就做不好銷售，而是現今的知識更新過快，營銷更新更快，要想成為壹名縱橫捭闔的銷售精英妳必需要有廣博的知識面，書是涉取知識的最好的途徑之壹。
16.銷售精英的性格?自工作以來我所遇到的銷售精英不計其數，總結起來其性格主要有：
壹。 *** 型，當妳見到他時，他總是 *** 四射、熱情洋溢，從來看不到他抱怨和抑郁。
二。勤奮型，此類人不怕吃苦，勇於挑戰，有明確的個人目標和理想。
銷量不斷增長，此類人易於得到領導的贊賞。
三。強勢型，做事果斷，雷厲風行，銷售熟練而兇狠，做事霸道而自信，往往這種人是團隊裏的銷量冠軍。
四。誠信型，此類人為人熱情，做事謹慎，言出必行，平易近人，與客戶的客情關系極好，很容易被客戶所接受。五。思考型，他做事從來都是思路清晰，有條不紊，樂於思考，善於計劃，從來見不到他慌張和恐懼。能處理好公司內外的各種關系，做事從容不迫、處之泰然，往往是公司晉升的第壹人選。
17.如何成為銷售精英?
答：美國壹專業調查公司曾做過壹項調查，專門調查什麽樣的人最具有銷售精英的潛質，調查結果顯示銷售精英的素質決定其成功，素質重要程度排名依次為： *** ，誠信，技巧，知識，經驗，人脈，性格。可見人脈並不是銷售精英的最重要條件，充其量有人脈的人要想做銷售只能排在第6位。
其實除了天生低能弱智兒，什麽樣的人都有成為銷售精英的潛質，只要妳最大化利用妳的優點並堅持不懈地努力。因為如果妳沒有 *** 可以有誠信，如果沒有誠信可以有技巧，如果沒有技巧可以有知識，如果沒有知識可以有經驗，如果沒有經驗可以有人脈，即使妳什麽都沒有妳可以有問題。99%的時候銷售產品就是銷售妳的能力，當妳的綜合能力提高時，妳自然就是令人欣羨的銷售精英了。所以銷售員們，只要妳最大化妳的優點並堅持不懈的努力，總有壹天妳的能力會提高到尖峰，那時的妳就是收入斐然的銷售精英了。
鋼材銷售中經常遇到的問題？通過網站、朋友介紹或報紙了解哪些新的樓盤準備啟動。直接到對方公司去拜訪，銷售鋼材通常是材設部和成本部在負責，找到部門經理直接詳談就行了。第壹次是初次相識，不便多說，要多去幾次。壹邊了解對方工地的進展情況，壹邊告訴對方自己的優勢。 推薦壹本書，《黑厚學》，銷售界的聖經。
壹天銷售當中遇到的問題簡單總結怎麽寫促銷、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫壹下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出壹些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道妳有什麽貢獻，體現妳的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、妳對崗位和工作上的認識2、具體妳做了什麽事
3、妳如何用心工作，哪些事情是妳動腦子去解決的。就算沒什麽，也要寫壹些有難度的問題，妳如何通過努力解決了
4、以後工作中妳還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。妳分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供妳參考：
總結，就是把壹個時間段的情況進行壹次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的壹種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的註意事項：
1．壹定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
服裝銷售中遇到的壹些問題
那妳把自己轉換成顧客的角度去想壹下，這樣說就是想在原有的價格上下滑壹點，那妳可舉個例子啊比如吧壹件5元那麽兩件10元那妳兩件12元打折後在買10元呢、不畢買壹送壹還好嗎
網管常遇到的問題是什麽?做過網管的都知道,最常碰到的問題就是幫人找被人刪掉的遊戲,!
網吧的機子服務器主機與子機的關系大家都知道!
假設消費者要玩某個遊戲的時候,剛好那臺機被別人刪了會破壞了!
這時妳就要通過管理員密碼進入網吧的管理軟件去服務器上通過網絡***享過來
以前做過網管,呵呵!就這問題遇的最多!
在保險電話銷售中遇到的客戶提出的問題以前的保險市場不規範，導致很多客戶對保險抱有很大的偏見，這個只能說是壹時半會是不會改就的，只能循序漸進的來改變觀念，對於保險新人來說，首先要理解客戶，並要有壹定的免疫力，才能更好的使自己進步， 對於妳說的這些拒絕理由來說，妳入司的時候應該有這方面的培訓，很忙，不需要，沒有錢，這幾個屬於常見的，可以給妳分析壹下，如果妳碰到不認識的陌生人，壹來就給妳講產品的話，妳的第壹反應也肯定會是拒絕，所以這是壹種很正常的事情，妳可以適當的調節開電銷的時間在給對方致電，慢慢就會接受，像妳說的騙子，直接掛電話這壹類的話，就需要長時間的去培養啦，慢慢來，什麽事情都得有個過程，不可能壹針見血的，時間長了妳解決起來就輕松啦，希望可以幫到妳，
管理團隊遇到的問題是什麽不同人可能會遇到不同的問題，下面是我個人的理解。
工作中遇到最多的問題及困惑可能有：
1、對工作的熱愛問題。
現實中很多人僅僅把***走當成壹單純的交易，我出力、出時間，單位給我工資和獎金。這種交易行為不會導致熱愛，好比商業買賣，誰也不欠誰。如果妳不熱愛工作，妳就會渾渾噩噩，消耗生命，不可能幹出成績，毫無建樹，徒增抱怨與憤恨，既傷害了企業，也耽誤了自己。
2、對人際關系的處理問題。
這是壹個老生長談的問題，也是壹個非常棘手的問題。學生畢業後進入企業工作，首先要完成角色的轉換，妳不再是壹個學生，而是職場人。妳必須學會在工作中待人接物，處理各種關系，這種關系遠遠比處理同學關系和師生關系要復雜得多，從而導致很多人不適應，進而產生擔心、害怕、甚至自卑。
3、如何在工作中提升自身能力問題。
這是壹個可持續發展問題。可能很多人在職場中幹的都是壹些普通的日常工作，難以獲得職業提升與發展，也難以得到培訓與外出學習的機會，導致吃老本。這時，我個人覺得，不能對自己的單位抱有太大的希望，如果單位不培養和培訓妳，妳自己要有危機意識，尋找各種可能的機會學習提升。
以上問題，也可能因人而異，但是，這些問題都會出現的。
銷售最大的問題是什麽？心態問題，可能很多銷售會覺得沒客戶才是最大的問題，沒客戶意味著沒成交，意味著沒提成，但是沒客戶的最根本原因就是心態的問題。