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部門會議紀要範本第六篇:宣傳部會議紀要

時間:20__ _ _ _(周日)19:00-20:00。

地點:北區逸夫大廈105室

出席和未出席:13部長級成員滿、吳英、,14官員。

出勤:到達:實際到達9人:請假9人:無曠工:無遲到:無早退:無。

主持人:滿彭懿

會議記錄:苗苗

會議內

10部門會議紀要範文(2)

部門會議紀要範本第六篇:宣傳部會議紀要

時間:20__ _ _ _(周日)19:00-20:00。

地點:北區逸夫大廈105室

出席和未出席:13部長級成員滿、吳英、,14官員。

出勤:到達:實際到達9人:請假9人:無曠工:無遲到:無早退:無。

主持人:滿彭懿

會議記錄:苗苗

會議內

10部門會議紀要範文(2)

部門會議紀要範本第六篇:宣傳部會議紀要

時間:20__ _ _ _(周日)19:00-20:00。

地點:北區逸夫大廈105室

出席和未出席:13部長級成員滿、吳英、,14官員。

出勤:到達:實際到達9人:請假9人:無曠工:無遲到:無早退:無。

主持人:滿彭懿

會議記錄:苗苗

會議內容:

1.14級自我介紹,增進14級成員間的了解,消除陌生感。

2.把人拉回部門規章,再次強調部門紀律。

3.討論學生會最近的活動,讓幹事們準備技能訓練。

四。本次會議總結:

1.強調紀律的重要性,要求全體成員嚴格遵守部門和學生會的規章制度和紀律要求。

2.增強集體意識和集體榮譽感,不僅宣傳部是我們的家,學生會也是我們的大家庭。

部門會議記錄範本第7條:研究部會議記錄

會議時間:6月20日17: 15至18:05。

集合地點:我校學生會辦公室。

參加人員:曾、主席團、研究部。

缺席人員:無。

休假人員:範雨桐

主持人:研究部部長

記錄人:馮文軒

會議內容:

1,信用體系課題組:

(1)設定面試問題的大方向。

管理層意見:小組工作圓滿完成,部長提醒助理以後每次開會都要帶個筆記本記錄。

2.大學比較研究小組:

(1)做了壹個時間表,明確了各組的分工和策劃書的內容。

管理層意見:第壹,做時間表時間太長,從10.20到10.23,用了三天,下次要縮短時間,提高效率;二是群內討論不夠熱烈,缺乏足夠的積極性。

3、輿情主題組:

(1)完成了時間進度和工作進度。

(2)團隊已完成問題設計部分,並提交管理層審閱,完成第壹次修改。

管理層意見:第壹,團隊做的工作很細致,每個人的工作都落實,時間進度和工作進度都完成的很好;其次,不足之處是團隊成員之間討論不夠,可能會耽誤工作進度,討論的主動性要提高。

4.招募新的研究小組:

(1)初稿於10.22提交,通過管理評審,修改完畢。

(2)最終主題是調查大壹新生招生熱情下降的情況,尋求更好的解決方案和建議,規劃的劃分已經完成。

管理層意見:對小組的工作比較滿意,建議以後多在微信上集思廣益,多開研討會對工作更有幫助。

5、視頻和節目組:

(1)10.21小組上交劇本,10.21小組間討論初稿。演員是10.22定的,但是沒有通過管理層的審核,劇本內容要重新調整。

管理層意見:第壹,團隊成員要及時向管理層通報自己的工作進展,多與被分配到同壹任務的團隊成員溝通;第二,考察期過後,壹些助理對研究部工作的熱情和認真程度下降,這是很不好的。每個人都應該做好自己的本職工作。第三,建議助理反思自己是否在研究部門的工作中打過交道或真正鍛煉過自己,是否盡到了應有的義務。

二、下周各組的工作安排

1,信用體系課題組:

(1)10.28開始思考問卷的主要問題,10.29總結問題,交初稿。工作要求:提高工作效率。

2.大學比較研究小組:

(1)小組成員要完成自己負責的部分,在10.30匯總,11後分組討論問卷。

職位要求:在微信上多討論,如果有足夠的時間,可以提前開始做問卷。

3、輿情主題組:

(1)團隊將輿情報告1.0上傳至管理層進行修改,二次標註發出後再進行面對面討論,進行二次修改,擬於11.4提交初稿。

工作要求:報告的修改需要成員積極討論,報告應盡快修改並提交。

4.招募新的研究小組:

(1)設計問卷的問題,等待管理層的審核。

職位要求:問卷問題的設計可以挖掘更多妳身邊的話題。

5、視頻和節目組:

(1)10.28提交節目劇本,等待管理層審核,開始節目的準備和排練。工作要求:視頻和節目要同時跟進。

三、部門工作(公共* * *任務)

1.檢查群發郵件發送的個人信息是否正確。

工作要求:每個助理都要在10.27之前檢查。

2.填寫10月份通過群發郵件發送的研究部月度評估問卷。

職位要求:各助理填寫,中午10.29前提交。

3.學生會研究部全體會議變更為11.14-11.15。

工作要求:所有員工都要參加。

部門會議記錄範本第8條:培訓部會議記錄

會議時間:20日18:00。

會議地點:C-102

參加人員:培訓部全體成員。

考勤:雷請假。

主講人:培訓部部長袁飄飄,副部長塗。

記錄者:陳明

會議主題:討論本學期的工作安排和部長對官員的期望

會議內容:

壹、本學期工作討論

1)對於第二部門的啟動,詢問軍官們想去哪個部門,願意承擔第二部門的工作(第二部門的名單將在本周日確定)。

2)鑒於上次會議對時事的討論,這位官員談到了最近關註的時事。

二。本學期工作的初步安排

最近:周末舞會,國旗護衛隊,培訓部4月初組織與老校區交流:各學院開展文化藝術節,籌備才藝展示。

期中:才藝展示比賽(決賽在老校區)

將選舉壹名副部長候選人。

5月初:學術科技節,安全文化宣傳,5月紅歌歌唱比賽(不定期會和其他活動混在壹起,通知時間短)。

5月底:與國外學校交流

三。部長對這學期軍官的期望

韓:保持工作的嚴肅性和嚴謹性,在部門溝通中起帶頭作用,活躍氣氛。

李:感受更多,收獲更多。

萬:讓想法變成現實

興:做好眼前的工作,提高個人實力,爭取獨立。

楊梅:我覺得問題更深。

曾麗玲:細心,熱情。

劉娟:保持動力和活力,去影響更多的人。

藍怡君:多說話。

魯:在寫作中走得更遠。

魯美:更活潑,更健談。

曾恒峰:用我們學過的理論來啟發我們。

部長總結:這學期作業很多,會很累,但也會收獲更多。

部門會議記錄範本第9條:部門會議記錄

時間:20___

地點:公司會議室

出席人員:公司各部門主管。

主持人:_ _ _ _

記錄:_ _ _ _

缺席人員:_ _ _ _

會議主持人審核並簽字。

首先,主持人致辭:

今天主要討論中國辦公軟件是否投入開發,以及如何開展前期工作。

二、演講:

技術部朱總經理:類似的辦公軟件有很多,比如_ _公司、_ _公司的_ _系列,還有很多財稅、管理方面的軟件。我覺得第壹個問題是確定選題方向。如果沒有特色,絕對不能動手。

信息部齊主任:需要註意的是,辦公軟件雖然很多,但是從專業角度來看,大部分都是不規範的。我指的是編輯問題。比如_ _ _中的行政公文,根本就不理會,信件多使用英文,中國人使用起來很不方便。_ _是中國人開發的軟件,很有技術特色,但是中國的編輯在文獻的使用上很簡單。

市場部唐主任:這是在眾多航母中尋求突破。我認為有成功的希望。關鍵問題是它必須很小而且速度極快。因為我們不是在造航母,所以必須考慮兼容性問題。

1.各部門已經同意立項,十天內完成初步技術方案。預計信息部門需要三個月完成數據編輯工作,系統集成需要二十天左右。該軟件計劃在元旦投放市場。

會議結束了。

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)。

部門會議記錄範本第10條:定期辦公會議記錄

時間:周三上午9點

地點:_ _ _號樓會議室

內容:定期辦公會議

主持人:_ _

參與者:_ _ _、_ _、_ _、_ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _

記錄器:_ _ _ _

內容摘要:

這次會議強調,各部門領導要保持頭腦清醒,避免人浮於事、拖沓低效,做好本部門工作。同時,會議重點討論了行政、人事、工程和投資促進。會議的主要內容總結如下:

壹.辦公室

1.本周,經過初試和復試,有四名考生在春節前後到崗,分別是電氣工程師、土木工程師、造價經理、招商。

2.人事部已經草擬了蕪湖公司的組織架構和工作職責的初稿。

3.企劃部配合人事部制定統壹的企業文化墻、桌牌、標語制作標準,辦公室做好詢價和後期制作。

4.以統壹的品牌材質,統壹的型號,良好的售後為詢價標準,做好視頻會議系統的詢價。

5.制定清潔衛生標準。

6.組織新員工的集體培訓。

第二,投資促進部

1.本周招商局以_ _ _ _和_ _裝飾城為重點,及時關註各大市場最新動態,當天及時匯總討論,形成系統完善的數據庫。

2.對招商部、采購部、企劃部所有員工進行房地產、商業地產基礎知識培訓,下周進行考核。

3.擬定_ _ _年度營銷計劃。

4.將部門的崗位要求準備在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中

第三,規劃部門

1.根據項目進展,1月份的推廣以公司招聘為主,出現在企業品牌中,以軟硬件結合的形式投放市場。定於_ _年_ _月_ _日和_ _年_ _月_ _日在_ _晚報上發表兩期硬文和軟文。

2.完成_ _ HR網知名企業設計,與_ _ HR網簽訂廣告合同。

3.本周完成_ _媒體資源分析報告,並提交給公司領導。

4.根據項目節點和投資節點,擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提出第壹階段的營銷策略。

6.配合人事部廣告公司對接並協助審核企業文化墻和背板的設計樣本。

7.本周完成_ _ _ _網站的廣告發布和具體實施。

8、編制本部門_ _ _ _年崗位需求、人數及所需工作時間和崗位人員的崗位說明書。

第四,采購部門

1.調查_ _ _和_ _ _等市場,初步對接_ _ _品牌管理部,拜訪_ _ _服裝城策劃部經理。

2.統計各類大宗商品及其代理渠道、合作方式和聯系方式,以及與我司市場業態定位壹致的商品終端分銷市場地址或生產廠家,完善采購部數據庫。目前已經收集了31品牌運營商,7家紡織市場,44家地板品牌,68家廚衛品牌,25家家具品牌的信息。

3.整理采購部門的基本管理制度。

4.完善采購部門的考試數據庫。

5.準備部門的組織結構,確定部門的職責和權力。

6.準備部門20__年崗位需求,人數,要求到達時間,崗位人員崗位說明書。

動詞 (verb的縮寫)工程部

1.本周六前制定概念開標方案細則,可由人事部聯系新員工_ _ _ _編制。

2.修訂了“項目管理系統”。工程部經理聯系總裁秘書將修改後的稿件發給各股東單位參會人員,並在6月5438+10月20日前收集反饋。

3.圍欄制作方案初步確定,主幹道為廣告墻,其余。

對於磚墻,策劃部配合提前啟動設計方案,造價部編制墻體總預算。

4.針對目前_ _地塊大量優質土被盜的現象,這個問題應該在_ _區政府_區長每周召開協調會時解決。

5.本周完成勘探單位資格預審。

6.協助勘察院完成_地塊邊界定位。

7.倡議和概念規劃設計單位要對接,分階段了解進展情況,及時解決反饋問題。

8.在_ _ _ _參與_ _ _ _地塊的退市。

9.本周樁基、土方、降水的承包商進行登記;_、_土地附近的水、電施工單位登記;參與_ _ _地塊承包商招標文件的編制和建立。

10.監督_ _地塊的供水、供電、排汙情況。

不及物動詞財會部

配合_ _科技完成金融信息化相關工作。

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