時間總是這麽快。轉眼間，壹年就這樣無聲無息的過去了。回顧這壹年的工作，妳壹定經歷了很多，收獲了很多。不能光努力。寫年終總結，為下壹年的工作做準備！是不是寫不出來沒有頭緒？以下是年度工作總結，2021的財務審計，我收集的，僅供參考。歡迎閱讀。
年度工作總結1，財務審核員，在兩位老板的正確指導下，我公司9月份的銷售業績較上月大幅提升，也是公司快速發展的階段，從而確認了我公司在西南地區同行業的地位。本公司財務部門的工作總結如下:
壹是公司銷售業績西南地區排名第壹。
在兩位老板的帶領下，作為西南地區家用、商用、筆記本產品的經銷商，各類產品銷量始終保持穩中有升。今年，總銷售額達到10，000元，比去年增長%,從而確保了公司在該地區同行業中的商業地位，並為未來的銷售開了壹個好頭。
二是公司內部管理較往年進壹步完善。
在內部管理上，公司人員結構得到了合理的調整和增加，為各部門的工作提供了充足的馬力，使其更有動力為客戶和公司服務；在人事管理上，加強了對員工思想素質和業務素質的培訓。經過培訓，他們的綜合素質提高了壹個檔次，文章經過編輯的提升，進壹步提升了公司的對外品牌形象；在辦公設備方面，不斷更新設施設備，有效地為員工創造了良好的工作環境，也為他們更好地服務客戶和公司提供了有力的保障。
三、財務管理，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕壹切不合理開支，開源節流，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這壹年，門店的開設，產品的增加，無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用和各種費用不斷增加的同時，我部制定了壹些加強財務管理的措施，主要措施有:
(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理支出，加強應收賬款回收，最大限度減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中，要出具應收賬款周報，各種流水賬要日結月結。與產品部人員密切配合，積極有效的回收資金，配合訂單的執行，合理安排各類產品的倉儲，為銷售人員搭建良好的供應平臺。
(2)收支要賬實相符，賬實相符，考慮支出的合理性，做好個人工作計劃，有據可依，費用報銷要有效，監督要有力。實際工作中，大額報銷提前通知，報銷金額與賬單相符，徹底杜絕不合理開支。
(3)公司利益高於壹切，員工主人翁意識增強，人人為增收節支出力，增收節支。明白壹個簡單的道理，公司和員工同呼吸共命運，公司的發展離不開每個人的支持，每個人的利益都通過公司的成長體現出來。在銷售旺季，大家的付出也有了回報，這是有目共睹的。事實勝於雄辯，這是不爭的事實。
四、堅持以人為本，強化管理
在今年的銷售過程中，公司取得了不錯的成績，但是隨著人員的增加，各種費用支出也在增加，使得公司的利潤沒有體現出來，出現了壹系列的問題。所以，在市場經濟條件下，如何提高公司效率和員工收入壹直是今年討論的問題。對內，員工積極性不高，存在互相攀比工資的心理。他們對工作不專心，不敬業，降低了部門之間的協調性。從外部條件看，無論是客戶資源，還是供應商給予的支持，公司都有條件獲得更大的利潤；怎樣才能解決員工的問題？
總之，老板和部門主管只看結果而不看下屬工作的過程。有了大家的積極性，公司的效益就會增長。都說有了大家，才會有小家，最終員工才有福利。這是公司和員工最滿意的結果。這是我個人的看法和壹點建議。如有不足之處，請領導和同事們指正和批評。下個月，我們部門壹定要繼往開來，制定好工作計劃，做好後勤保障工作，為公司新的壹年更好的經濟效益和社會效益做出微薄的貢獻。
年度工作總結2、財務審計師，緊緊圍繞集團公司發展方向。財務部在為全公司提供服務的同時，精心組織核算，規範各項財務基礎工作，從財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。xx年做了很多細致的工作:
壹、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責。
組織會計財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員壹直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團公司財務制度等國家財經法規，認真履行財務部職責。從收費到出納對原始收支的操作；從地磅到基本統計數據的輸入和統計報告的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各種稅費的計算到納稅申報繳納；從資金計劃的安排到各種資金的統壹分配和支付，每壹個財務人員都是勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，認真執行企業會計制度，實現了會計信息采集、處理和傳遞的及時性和準確性。
二是以ERP軟件實施為契機，規範財務基礎工作。
經過兩個月的ERP項目籌備和準備，財務部根據新企業會計制度的要求和集團公司的實際情況，開始對ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊進行初始化。供應商、客戶、存貨、部門等基礎信息的設置基於實際業務流程，針對統計和銷售中發現的問題和不足進行改進和完善。比如設置庫存調價單，使油品銷售價格按照既定的流程規範運行；設置壹般采購訂單和特殊采購訂單，規範壹般采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門清理所有實物資產的基礎上，將實物資產分為9類，並在此基礎上完成ERP系統庫存管理模塊的初始化。ERP系統於8月初正式投入運行，原統計軟件於1年初投入運行。目前，財務會計模塊已經升級到ERP系統，運行良好。
三、制定財務成本核算制度，嚴格控制成本。
財務部根據集團年初下達的企業經濟責任指標，分解相關經濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入，統壹成本費用核算標準，開展醫院科室成本核算工作，進行科室績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用支出。財務部每月匯總壹次收入、成本、費用的執行情況，每月中旬分析各責任單位的經營情況和指標完成情況，協助各責任單位負責人加強管理，提高經濟效益。
四。有序的資金調控，合理控制集團整體資金規模。
由於原料市場價格不穩定，銷售市場多變，在油品生產和銷售中需要占用大量資金。為此，財務部壹方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，做到資金安排公平透明，先急後緩；另壹方面，根據集團公司的經營方針和計劃，與財務部合理安排融資進度和額度，通過以資金為紐帶的綜合控制，促進整個集團生產經營的有序發展。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進壹步規範集團財務工作，提高會計信息質量，財務部全面制定了財務管理制度，包括:財務部組織機構及崗位職責、財務會計制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。對各公司報送時間的及時性、數據的準確性、報表格式的規範性、會計報表的完整性作出系統規定，逐步提高會計信息質量，為領導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。平時，財務部通過召開定期或不定期的溝通會，解決前期工作中的問題，安排後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按照壹定的財務規則和程序得到有效的運行和控制。
6.在涉稅業務和執行《企業會計制度》、《會計法》等財經法規方面開展了自查活動，以規範財務行為
為配合年終和明年初決算的檢查和審計，財務部在集團xx年年終財務決算中組織了壹系列財務自查活動，如年終決算前清理關聯企業往來賬款，檢查在建工程中未處理的項目，及時跟蹤並開具已支付財務利息費用發票等。程聘請稅務師事務所對xx年的會計處理進行預檢，對審計和自查發現的問題及時整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩組財務人員培訓和經驗交流會，對整個財務系統進行了工作總結和預期工作計劃展望，並將財務人員分為會計、出納、統計、收費兩組，分組討論，及時解決實際工作中存在的問題。通過南豐會計師事務所關於內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員的稅務知識。邀請審計部、財務部、資產部、財務人員進行深入交流。加強了整個財務鏈條上各部門的協作，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作和團結。
八、提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案。根據企業制定的經營目標和發展目標，將全面預算管理層層分解到企業的各個經濟責任單元，建立壹套科學完整的以壹系列預算、控制、協調、考核為內容的指標管理控制體系。以xx年的數據和往年的經營數據為基礎，為xx年各單位制定成本預算、銷售預算、人員預算、利潤目標預算等壹系列預算指標，希望通過分權集中監督，有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。xx年，為了實現集團的全面預算管理和整體發展目標，財務部的工作任重道遠。為此，我們需要繼續做好以下幾個方面的工作:
1，做好上半年和壹季度所得稅匯算清繳工作，合理降低各類稅收風險。
2.根據全面預算管理制度和預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行情況和超預算費用的初步審核，準確及時地提供預算執行情況的月度匯總分析，提出實現集團和各單位預算指標的可行措施或建議。
回顧過去的壹年，年度工作總結3，壹個財務審計人員，心中不禁感慨良多...時光飛逝，轉眼間又壹年過去了。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。按說，每壹個有事業心的人，都會不可避免地在年底對自己進行壹次盤點。這也是對自己的鞭策。
財務部作為興城公司的重點部門之壹，正在不斷提高內部財務管理水平，努力全面掌握和合理運用稅收政策，以應對稅務、工商、財政機關的各種檢查。在這壹年裏，財務部全體員工努力工作，齊新齊心協力，把所有工作都扛了下來。財務部的綜合工作能力比xx年前進了壹步。回顧過去的壹年，在徐先生的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊扣公司各項工作部署。在會計和管理上盡職盡責。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，現將xx年來的工作簡要回顧總結如下。今年的工作可以分為以下三個方面:
第壹，成本管理。
1，規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資請購審批制度，改變了以往不管是否需要，不管任何部門是否使用，不管生產經營需要量大不大，都要立即申請采購的錯誤做法。
2.在原有基礎上，細化成本費用管理，加強單位數據指標考核管理，建立噸鐵成本考核，從單項材料、動力、人工等方面建立完整的成本指標考核體系。同時，根據市場需求，我們還建立了指導性獎金考核方案，在產品類別上引導生產部門生產出更多市場需要的經濟效益更好的產品。於是，財務部扮演了“參謀”的角色，為公司的全面績效管理做了壹次大膽的嘗試。
3、定期或不定期的生產成本分析。今年對於鋼鐵行業來說，是“多變”和“善變”的壹年。不斷上漲的爐料價格引發了生鐵市場的壹場革命。我們註重生產成本的分析，及時向領導反映生產成本和市場的變化，為領導決策提供有力依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有的成本費用都是按照分廠和項目進行分類的，* * *會在月末與費用分攤，以體現分廠的效益。
(2)財務部壹直人手不足，但在我們高效有序的組織下，可以按輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金收付、財務核算和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。壹年來，我們及時為國內外各項經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部的財務要求。公司資金流壹直很大，尤其是4-6月復產期間，65438+2月。現金流龐大復雜。財務部劉金洲、賈兩位同誌工作作風“認真、仔細、嚴謹”，各項資金收付安全、準確、及時，無差錯。全年累計基金收支達到654.38+0.2億3378萬元。在財務會計工作中，每壹位財務人員都兢兢業業，認真辦理每壹項業務，盡最大努力為公司節省各項開支。財務部審核原始憑證92，824份，處理會計憑證2，367份，準確出具會計報表480份。
制度屬於企業的剛性管理，任何成功的企業無壹例外都有其嚴格的規章制度。興城公司從無到有，從壹開始的十幾個人發展到今天的700人，規範各種經濟行為日益成為企業管理的主題。在過去的壹年裏，財務部相繼頒布了關於財產管理、資金支付程序和費用控制的規章制度。為了完善公司內部管理制度，營造財務管理的內外部環境，我們盡到了自己應盡的責任。
財務部不僅要認真負責地處理公司內部的財務關系，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外界建立並保持良好的聯系。今年，財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時建立了良好的銀企關系，稅務機關與企業建立了良好的關系，全面辦理了關聯公司的處理手續，順利完成了相關信息向統計、行業辦等部門的上報工作。壹年來，主管統計工作的陳麗芳同誌提交了84份統計報告。
(3)正確計算稅款，及時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
第三，其他工作
(1)配合審計部門做好興城、陵城的年審，完成工商年檢。
(2)完成大島針織公司的註銷。
(3)完成興城、陵城的減資。
加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。財務部充分實現“察人所長、用人所長、聚人所長、展人所長”，充分發揮員工的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。財務部的所有員工充分認識到，他們不僅是管理者，還是執行者。我們每個人都負責具體的工作和業務，處處以身作則。在人員緊張的情況下，每個人都可以主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上壹層樓。在xx年，我們將向精細化財務管理進軍。精細化財務管理需要“保證營運資金的暢通”、“保證投資效益”、“優化財務管理手段”。要從“細”入手，做到壹絲不茍，針對每個崗位、每個部門的每壹項具體業務，建立壹套相應的工作流程。並將財務管理的觸角延伸到公司生產經營的各個領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務的職能，實現財務管理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化理財是壹件極其復雜的事情，但其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細。”
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