財務預決算匯總1
半年來，財務室認真遵守財務制度，賬務處理嚴格按照財經領導小組會議紀要程序辦理。圍繞園區工作重點，及時向領導提出資金分配建議。積極與上級業務單位對接，及時撥付辦公經費，保證園區工作正常運轉。
壹是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、原始記錄管理制度、財產保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度
財務預決算匯總1
半年來，財務室認真遵守財務制度，賬務處理嚴格按照財經領導小組會議紀要程序辦理。圍繞園區工作重點，及時向領導提出資金分配建議。積極與上級業務單位對接，及時撥付辦公經費，保證園區工作正常運轉。
壹是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、原始記錄管理制度、財產保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度的明確是管理層必須遵守的工作標準，也是制定和執行財務管理及相關工作程序的基礎。從而進壹步完善財務管理制度，規範財務管理行為。
第二，在使用財政資金時，嚴格按照財務規章制度辦事。3000元以上的支出經財務領導小組會議研究後，由書記、主任、分管財務領導共同審定支付原則，凡不符合規定的票據壹律不予報銷，實現了嚴格的財務管理制度。在財務核算中，嚴格的業務處理流程管理和嚴格的財務審批制度保證了會計數據的正確性和合法性。對於當天發生的業務，應在當天入賬，現金和銀行存款日記賬按日結算。根據資金性質，嚴格專款專用，賬目清晰，手續完備，未發現挪用、私分等違紀行為。會計報表數據真實、準確、完整，並隨財務報表及時報送。
三是固定資產的購置、盤點和登記。固定資產購置方面，500元以上的全部由政府統壹購置，並按要求對園區內所有固定資產進行建檔登記，明確固定資產的購置、征用、調撥、出租、出借等具體工作，做到貨資相符、登記準確，不造成固定資產損失。
四是在財政極其困難的情況下，積極配合園區領導，爭取上級部門的大力支持，爭取經濟社會和各項建設事業發展的資金需求，並加強項目資金管理，嚴格按程序辦事，有力地促進了園區經濟社會持續快速健康發展。
財務預決算匯總2
在各位代表的共同努力下，本次決算會議議程如期結束，會議取得圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國良代表公司管理層作了重要講話。財務部副總經理柴對20xx年財務決算進行了安排，財務部會計部的同誌對決算編制的具體事項進行了說明。財務總監的重要講話和副總經理柴的決算報告，對公司財務工作和做好20xx年度財務決算具有重要的指導作用。希望各單位會後深入學習領會。特別是對王董事的重要講話，要貫穿王總經理歷次講話，系統學習領會，統壹思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力做到財務工作“兩進兩深兩拓”，為打造“兩個壹流”，為公司持續有效快速發展貢獻力量。
本次會議期間，財政部特別邀請了財政部會計司壹處處長孫鋰華女士介紹我國會計準則體系的發展情況和實施中存在的問題。西城區國稅局趙局長還講解了所得稅匯算清繳報告的填報方法，普華會計公司先生向我們介紹了國際會計準則的發展趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今後的工作大有裨益。這次決算會議既是壹次年度財務決算工作安排會議，也是壹次財務工作業務交流會。雖然時長很短，但是內容非常豐富。希望各位代表會後及時消化吸收並逐級傳達，認真貫徹落實。今後，我們將在會議內容的安排上，在整理決算的基礎上，安排盡可能多的業務交流和研討，打造“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會議風格，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、區域公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，真正把財務系統打造成為團結友愛的集體。
接下來，我就如何貫徹落實王國良財務總監在財務工作電話會議上的講話，以及在本次決算會上的講話精神談壹談。
以及如何做好20xx年度財務決算，並給出壹些具體建議:
未來壹年的重點金融工作:
在過去的壹年裏，金融系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法律和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極執行公司相關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略開展了壹系列工作，思路清晰，重點突出，朝著建設“壹流的財務管理體系和運行機制， 壹流的財務管理團隊”，為公司出色完成生產經營指標付出了大量的心血，做出了積極的貢獻。 在此，我代表財務部向長期以來支持我們工作的各級領導、財務人員及其家屬表示衷心的感謝。希望我們財務戰線的員工進壹步團結協作，精誠合作，為“兩個壹流”建設貢獻力量，加快公司財務管理現代化進程。
(壹)進壹步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財政預算模式和機制。
去年以來，在專業公司、區域公司財務部門的共同努力下，財務部門建立了基於利潤目標、市場變化、業務單元的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、區域公司三級預算管理體系中各級責權利關系，加強了各職能部門的橫向協調與配合。為充分發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司生產經營提供有力支持，財務部自年初開始按月編制執行預算。公司在預算管理方面的努力，進壹步完善了公司預算編制體系和運行機制，進壹步深化了全面預算管理，完善了預算約束和激勵機制，有效保障了公司經營目標的實現。但也要清醒地認識到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有很大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們要再接再厲，抓緊研究，盡快建立壹套切實可行的科學的財務預算模式和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層決策提供有力支持，實現對公司的有效管理。在這項工作中，要重視繼承，更加註重創新，理順經驗，通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰困難。
(二)積極穩妥推進收支兩條線，逐步實現資金的完全集中管理，不斷完善現行資金管理制度。
近年來，在公司管理層和相關部門的大力支持下，在相關地區公司的密切配合下，資金集中管理進壹步加強。收支兩條線已在化工銷售企業和煉油企業全面啟動並平穩運行，煉油銷售系統試點工作也取得了初步成效。這些都為我們全面實現收支兩條線做了有益的嘗試，獲得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全穩定運行和穩步推進，下壹步將進壹步完善現有資金管理運行機制，按照王主任在03年6月65438+10月13日“全面啟動煉油銷售系統收支兩條線工作會議”上提出的時間表，積極穩妥地開展工作。壹是要建立完善的管理辦法和健全的內控機制，規範業務審批和操作流程，形成內部控制和外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。二是在總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際，科學論證，因地制宜做好方案設計和優化。
財務預決算匯總表3
轉眼間，我送走了20xx，迎來了20xx。壹年來，財務部的人員結構有了很大的調整，基本都是新人，新崗位。感覺自己負擔很重，壓力很大。在領導的正確指導和各部門的大力支持下，我以責任感和敬業精神紮實開展各項工作。下面，我就20xx年的各方面工作做壹個簡單的總結和匯報。
壹、實施>規範財務管理。通過對理財細則的學習和討論，將所有條款與實際業務逐壹掛鉤，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。在出納環節要堅持原則，不刻薄，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節要認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。
第二，認真落實固定資產的入賬。按照檢查標準，按時、認真、客觀、公正地對辦公室進行了全面檢查，並將資產清查中存在的問題及時反饋給相關部門負責人；物物對賬，賬物核對，查清資產來源、去向、管理情況，登記資產完整情況，做到見賬清、不重不漏，對有賬和無賬資產進行登記匯總。
第三，協助外部審計工作。為了更好的與部門溝通，在完成自己工作的同時，積極配合XXXXX順利完成XXXXX的工作，為後續xxxxxx的年審做鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時準確的編制>；核算憑證並做好憑證傳遞和匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。
第四，加強日常工作內容的管理。
1.順利完成20xx年財務決算，實施年報審計。
2.完成20xx年度醫院所得稅的匯繳。
3.成功實施了20xx年會計科目的初始化，保質保量完成了20xx年的正常會計核算。納稅申報工作
4、根據醫院管理要求，進行成本核算，並編制相關報表和分析資料5、及時準確地填寫各種涉外統計月報6、積極處理其他涉稅事務。
7.8 .進壹步加強財務工作內容的安全管理。進壹步加強會計基礎工作建設。針對當前經濟環境，積極推進醫院內控管理，加強內部審計工作。20xx年的工作重點是:積極推進內控體系建設；積極開展以經濟責任、基建和設備引進為審計對象的內部專項審計工作。
財務預算和決算摘要4
1.提高服務水平，做好資產管理。
收回報廢資產6批，* * * 5286套(件)，原值78672187.36元，審計儀器設備增值業務41筆，總價值2638646.26元，審計離校生68人，審計資產對外使用情況73件，總價值1354655。
二。按時完成資產和財務數據的對接。
1)按月完成固定資產折舊，並與校財務、後勤組、校醫院處理相關結果。
2)根據工信部財務司的要求，按月完成資產報表的填報。
三。預算和決算管理
1)按照工信部要求，於20xx年完成行政事業單位資產負債表的數據統計、申報和資產分析報告報送工作。
2)按照工信部要求，完成20xx年中央行政事業單位國有資產年度決算數據統計和上報，提交資產報表分析報告。
3)根據財政部要求，完成壹校三區20xx年設備車輛購置情況的匯總和上報。
四。上報上級管理部門的統計數據
1)按照工信部的要求，匯總各部門提供的材料，完成20xx年國有資產管理評價打分，並編寫自查自評報告。
2)按照工信部的要求，開展20xx年下屬行政事業單位內部控制報告的編制工作，完成表格的填報和支持性材料的補充。
3)按照工信部要求，20xx年完成工信部直屬高校教育信息統計工作。
4)根據教育部要求，完成20xx年高等教育統計年報。
5)根據教育部要求，20xx年完成“高等教育質量監測國家數據平臺”數據填報。
6)根據財政部要求，完成壹校三區20xx年設備車輛購置情況的匯總和上報。
7)按照工信部要求，完善20xx年固定資產清查結果核定的剩余資產清查數據，完成《哈爾濱工業大學20xx年中央行政事業單位資產損失溢余和資金損失核銷申報報告》，按時提交相關材料。
8)按照科學技術院《設備承包單位資質審查現場審查項目及評審標準》的要求，完成與設備承包單位資質審查相關的資產、資料準備及現場材料審查工作。
9)在前期資產清查的基礎上，與* * *會計師事務所完成資產清查。
財務預算和決算摘要
工作總結今年，我單位積極深化推進財務預算管理，以點帶面，全面推進財務預算。在預算編制和執行過程中形成了壹套完整嚴密的預算體系。通過細化財務目標，激發全體員工積極參與的意識，發揮部門管理層的主觀能動性，使全面預算充分發揮指揮現金流、物流和復雜的公司治理結構的導向作用，促進企業由粗放型向集約型轉變，也促進企業由原始、經驗、人工管理向科學化、精細化、規範化管理轉變。
從財務預算方面，采用以成本和利潤為基礎的收入反轉法，確定公司年度預算指標，編制年度財務預算，並將指標分解到各分公司和責任部門，細化預算目標，納入公司年度獨立經營指標進行嚴格考核。在控制預算目標的過程中，將預算目標貫穿於經營管理的全過程，將目標層層分解到分廠和責任人，制定更加具體的預算保障措施，嚴格執行預算，加強過程控制，過程中分析，事後監督評估，杜絕超預算支出，根據目標控制各種專項費用的使用。在每個期末的考核分析中，我們加強對月度預算指標完成情況的考核。
每個月各單位指標完成情況，對照預算指標進度，嚴格考核。
同時，加強與未達標單位的溝通聯系，分析原因，剖析實際與預算出現偏差的原因，揭示存在的問題，找到努力的方向，有針對性地采取措施，為領導決策提供信息，促進公司利潤目標按進度和時間節點完成，確保年度利潤目標的完成。每個月，我們還加強綜合財務分析。月度財務報表編制完成後，及時組織綜合財務分析，對當月的生產經營活動進行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面進行預算對比，並與上年同期進行對比，從財務的角度和視野揭示和發現生產經營中存在的問題，提出合理化建議和改進措施，以供指導和決策。
雖然今年我們改進了預算編制方式，初步形成了全面預算模式，但仍有壹些問題值得我們關註。目前有兩大問題。壹是財務預算考核沒有嚴格執行。
每個月在財務預算的考核分析中，分析未完成任務的各種原因，導致不考核或少考核，影響考核的動力，使年度預算執行不足。
二是目前全面預算目標分解不夠細化。橫向來看，目前全面預算只是把各分廠作為壹個成本利潤責任中心進行考核，其他壹些職能部門沒有納入項目前的考核體系。縱向來看，部分考核指標單壹，比如只考核各分廠的收入和利潤完成情況，使得預算考核結果略顯單薄。
面對這壹問題，下半年在業務形式依然嚴峻的情況下，要加強預算指標考核，註重過程控制，及時反映和揭示業務過程中的問題，實施動態預算管理，強化預算硬約束，加大預算執行和分析考核力度，確保業務目標的實現。