呆賬即壞賬的處理辦法是：
1、直接銷帳法：
即在壞帳發生的當期直接從應收帳款中註銷，記作壞帳費用。這種方法比較簡單，但沒有從時間與數量上反映應收帳款與壞帳損失的配比關系，所以不符合配比原則。
2、備抵法：
即根據各期應收帳款數額的多少和不同拖欠期，按期估計各期的壞帳損失並計作當期的費用，記入備抵帳戶。
壹、呆賬發生的原因
壞帳的發生壹般情況下是由於債務人無法償還到期債務、或者誠信準備抵賴此筆貨款，從而使債權人發生呆帳的。這是從債務人方面來看的。但是如果從債權人的角度看，發生呆帳主要有如下原因：
1、銷售管理不當
許多企業以銷售量而制定業務人員的提成，造成業務人員壹門心思搞銷量。沒有很好地調查對方的誠信程度、財務狀況、償債能力等。同時有些企業為了獲得高額差價，制定的價格過高，造成積壓。在此情況下，企業把回款問題當成相對次要問題了，久而久之、日積月累，從而形成企業的呆帳積壓。
2、調查過程過於草率
有些銷售人員僅僅聽過別人說過對方資金和誠信如何如何好，而沒有采用進壹步的調查措施，如親身觀察、與對方盡可能多的相關客戶交流等，就開始了銷貨措施。
3、合同內容不嚴謹
由於合同知識的欠缺，致使對於合同內容過於草率和疏忽，從而導致合同漏洞，為對方抓住把柄。同時對財務票據也沒有必要的知識，特別是支票的處理上沒有知識或經驗，沒有預防空頭支票、虛假帳票等知識，就開具相關的無余地的認可收據，從而導致追索不能，造成呆帳。
4、質量問題引起糾紛
對方在接貨後，可能提出質量借口，致使因為質量問題而買賣雙方各不相讓，導致局面的僵持，日久天長造成呆帳。
其次，從債務人的角度再看壹下呆帳發生的原因
（1）存心訛詐
這是債務人的品質問題。
（2）不良債務過多
由於對方不註意呆帳管理，從而引起不良債務過多，最終償還無力。由於債務企業其自身不良債務過多，或者金融政策收緊，企業貸款困難，造成企業資金運轉不暢，產能不足、費用加大，從而獲利能力低，市場萎縮造成惡性循環。
（3）行業萎縮與經營方針失誤
由於行業競爭激烈導致市場銷售利潤率降低。同時公司的經營方針上出現偏差或錯誤，如過多資金投入到基礎建設中，造成資金周轉不靈。
二、核銷條件
商業銀行提取呆賬準備金，沖銷呆賬必須符合法律規定，只有在法律的程序下和範圍內，商業銀行才能核銷其呆賬準備金。商業銀行提取的呆賬準備金用於彌補商業銀行的下列損失：
1、借款人和擔保人依法宣告被破產，經過定清償後，仍不能還清的貸款。
2、借款人死亡，或者依照《民法通則》的規定，宣告失蹤或死亡，以其財產或遺產清償後，未能還清的貸款。
3、借款人遭受重大自然災害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險賠償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險賠款清償後未能還清的貸款。
4、經國務院專案批準的逾期貸款。
呆賬核銷應實行分級審批制度，嚴格履行審批手續，及時核銷呆賬。外匯貸款應提取相應的人民幣呆賬準備金，不得提取現匯，如發生外匯貸款呆賬損失，經審查批準後，可申請購買外匯，用於沖銷外匯貸款損失。
三、呆賬準備金的提取
當年呆賬準備金累計提取額=年末貸款余額×1%-呆賬準備金
核銷的貸款呆賬應保留追索權。收回已核銷貸款呆賬增加呆賬準備金，由此使年末呆賬準備金余額超過年初貸款余額1%的部分，當年不必沖回超額部分。
銀行提取呆賬準備金要符合兩項原則：
壹是及時性原則；
二是充足性原則。
前者是指銀行呆賬準備金的提取應在估計到貸款可能存在內在損失、貸款的實際價值可能減少時進行，而不應在損失實際實現或需要沖銷貸款時進行；後者是指銀行應當隨時保持足夠彌補貸款內在損失的準備金。
由於損失的不可避免性，銀行及時、足額提取呆賬準備金就成為幫助銀行保持經營穩健的有效工具。
擴展資料：
呆賬的預防
根據在業務聯系過程中，相關客戶所表現的各種跡象進行判斷，以便防止可能發生的呆帳行為：
1、經營者狀況：
能力如何、精神狀態如何、公款處置是否公司分明、董事會權利是否過於集中等；
2、組織狀況：
組織是否冗員過多、工作情緒是否低落、責任是否分明；
3、銷售管理：
是否管理嚴格、回款狀況如何、市場競爭力如何；
4、庫存狀況：
是否采購沒有章法、庫存是否超量、采購價格是否過高、下腳料如何處理的；
5、財務狀況：
資金狀況如何、現金流量如何、負債率如何、是否投資過大、資金是否沒有恰當運用、是否經常有催討資金現象。
根據以上內容的調查，然後綜合分析出其目前的客戶信用度狀況。把握呆帳的預兆。
除非儲意的惡意破產與卷逃行為，對於壹般企業可能經營每況愈下，出現呆帳的行為的預兆有如下壹些內容：
1、經營者是否心情恍惚；
2、財務人員是否急匆匆處理有關銀行帳務；
3、上層人員是否突然辭職；
4、是否工資拖欠太久；
5、有關人員是否意見很大；
6、是否沒有正當理由地大批進貨。
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