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當壹個財務經理要具備些什麽能力和技能才能勝任?假如我只有中級會計師,會計實務稅務籌劃資金管理等方面

財務經理人員上有領導、下有下屬,所以被要求德才兼備,既要能做事、又要能做人。做人做事的要求是:

1、勤奮好學,刻苦鉆研,確保業務精通。只有精明強幹,才會得到領導的器重和下屬的認可。此為專業才能,壹定要才高八鬥!。

2、忠於領導、喜愛下屬。時刻銘記:領導、妳、下屬三位壹體,是個最簡單的團隊,而妳處於承上啟下的關鍵部位,壹定要發揮好紐帶作用。

3、既要善於向領導求教,又要善於向下屬請教,正所“三人行必有我師”!

4、善解人意,關鍵時候,要為領導或下屬挺身而出,化解他們的難題。

5、不要在領導或下屬面前吹牛皮,壹定要求真務實,用事實和業績說話。

6、度量壹定要大,對個人得失千萬不要斤斤計較,尤其在領導或下屬面前。

7、學習儒將風範,謙虛慎言,尤其是與領導或下屬交談時,不要鋒芒畢露。

8、學會聆聽,在提建議時,不要急於否定領導或下屬原來的想法。

9、學會換位思考,充分體會領導或下屬的處境,不要差強人意。

10、掌握溝通技巧,不要當面頂撞領導,也不要公開批評下屬。

11、與人交往,壹定要積極主動,在與領導或下屬交往時尤其如是!

12、慎重對待領導或下屬的失誤/錯誤,盡可能就事論事地分析、幫助,千萬不要冷眼旁觀,更不能落井下石!

13、做人壹定要光明磊落,千萬不要在背後議論領導或下屬的長短。

14、學會真誠地贊美、欣賞他人,越具體越好!尤其是妳的領導或下屬。

15、意見相左時,學會迂回前進,適當順從並認同妳的領導或下屬。

16、掌握領導的好惡,揚長避短;掌握下屬的好惡,善加引導!

17、不要貪功,正確理解功勞是領導英明領導和下屬刻苦努力的結果。

18、與人為善、但不張揚,尤其是妳對領導或下屬的善事。

另有財務主管訓練等,請告訴妳的郵箱,我發給妳,祝妳好運!

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