1.資源配置不平衡:黨建工作在壹些單位可能被邊緣化，資源配置不足導致黨務和業務工作發展不平衡。黨組織活動的經費、時間安排、人員配置沒有得到有效整合，黨員特別是年輕幹部對黨務工作熱情不高。
2.缺乏系統性設計:缺乏將黨建目標與業務發展目標相結合的頂層設計，使得黨建工作無法有效嵌入業務流程，沒有“抓黨建促業務”的機制。
3.缺乏具體的實施手段:在實際工作中，黨建與業務的具體結合找得不夠準確，缺乏有效的載體和抓手，難以將黨的思想理論成果轉化為業務發展的動力。
4.機關黨建業務現象:黨組織活動形式單壹，內容脫離業務實際，解決不了實際問題，使得黨建工作和業務工作脫節，達不到相互促進的效果。
5.黨組織作用發揮不充分:在重大決策、項目推進、風險防控等關鍵環節，黨組織作用發揮不充分，黨員先鋒模範作用體現不充分，不能有效領導和推動業務工作。
黨建與業務融合不夠的原因；
1，黨建業務理念不同:不同領域的黨建業務往往有不同的理念。比如基層黨組織認為“紅色文化主導壹切”，而企業黨組織更註重“抓效率、提能力”。不同的想法會導致不同的業務方向，從而導致整合過程中的摩擦和沖突。
2.組織架構不合理:黨建工作要貫穿各個層面和領域，但業務整合往往因為組織架構不合理而不緊密。比如某個領域的黨建業務，屬於另壹個部門。由於工作職責不同，這些業務缺乏密切聯系和協調，難以實現有機融合。
3.缺乏有效的溝通機制:黨建業務的緊密結合離不開溝通。部分部門之間缺乏有效的溝通機制，信息不暢通，* * *知識缺乏，會導致黨建業務整合不徹底。比如，有黨建業務的部門之間往往缺乏良性互動，難以達成業務整合的共識，導致合作不暢，合作無序。