法令不能貫徹實施。管理者只是簡單地提出工作安排和任務要求，卻不能嚴格監管，使計劃按規定時間和要求執行到位，這是壹種管理的不負責任。缺乏強有力的監管措施，員工在這種環境中長期養成懶散的毛玻即便初期有上進心的員工，也會逐漸被消磨掉鬥誌。
不能及時與員工溝通，控制工作進度，會造成上下級之間的不信任，使得員工最終釀成大錯，搞到被辭退的地步。這叫做管理者與員工的“雙敗”。以往經常下達命令後便將員工放任自流，員工說難以完成時也沒有及時提出改進措施，沒有嚴格要求，沒有獎懲機制，大家都壹拖再拖，結果任務沒有及時有效地完成，管理者與員工之間也因此產生隔閡，互不信任，開除了事。
擴展資料：
公司中壹般員工對管理者的要求並不高，很容易得到滿足，只要做到了公平公正地對待每壹位員工，準確、客觀地評價員工的工作表現，員工就很願意服從妳的管理。“壹碗水端平”是老百姓常念叨的義舉俗話，而這也正是管理者應該常念的管理要訣。
如果下屬對上司心存反感，有壹肚子的意見，那麽管理者的管理成效大打折扣；相反，如果上下級之間關系和諧，下屬總是心情愉快地接受任務，並盡心竭力的去完成任務，結果自然大相徑庭。作為管理者要懂得關心、愛護下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級關系就會不期而至。