更多“對公司的意見和建議”相關文章推薦(↓↓↓↓)。對公司發展的意見和建議有6篇範文。
對公司的評價、建議和意見
5員工對公司的建議
關於公司發展建議的五篇範文
對公司未來發展的幾點建議
對公司的意見和建議範文(1)
改善公司環境
1.辦公環境:員工擁有壹個良好的辦公環境是非常重要的，不僅能帶來良好的工作情緒，還能提高工作效率，從而展現良好的企業形象。因為我們公司業務人員多，沒有固定的辦公場所，每天都在壹起辦公。噪音很大，嚴重影響他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。建議:將會議室西側的三個房間打通，分成單獨的辦公室，這樣會給員工營造壹個良好的工作環境，也避免了員工之間聊天噴的現象，提高了工作效率和員工對公司的歸屬感。
2.衛生環境:目前公司廁所特別臟，整個接待大廳都彌漫著廁所的味道，嚴重影響員工和客戶的情緒狀態，造成客戶對公司的負面影響。所以建議公司找專職保潔員不斷的打掃和清理。
對公司的意見和建議範文(2)
提高員工福利待遇
為了加強員工的歸屬感，體現人文關懷，進壹步推進企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，激發員工的意願，從而提高企業的競爭力，結合現階段公司的實際情況，我們建議:
1.體檢:公司每年可以組織壹次員工體檢，體檢在公司指定的醫院進行。
2.節日津貼:按照我國傳統的民族習慣，公司每年端午節、中秋節、春節、三八節給員工發壓歲錢，制度按需執行。
3.冷暖氣費用:冬季(3個月)和夏季(3個月)每月向員工發放固定的冷暖氣津貼。並根據必要的標準構成系統。
4.法定強制性福利，如退休養老保險、醫療保險、失業保險等。，必須根據國家勞動法律法規為員工購買。這是國家強制福利，不應該對員工有業績限制。
對公司的意見和建議範文(三)
我對公司的推薦！
說到建議和想法，其實有很多，有些很實用，有些不壹定要實現。公司剛搬來的時候說大家可以提出自己的推薦和想法。當時想提出幾點，後來不明白是什麽原因讓我提了出來。也許我在想，東西多總比少好。我真的覺得我們的推薦很重要，因為我們是壹線員工，做的事情和公司的角度不壹樣，所以有非常小的事情真的需要推薦。
第壹，企業文化
公司雖小，但也有獨特的風格，我能感受到公司每壹位員工的相互情誼。我們可以好好合作。沒問題。我們絕對是壹個優秀的團隊。但只是在較低的層面，我們需要與狼更好的溝通和融合。大公司靠制度管理企業，小公司靠老板的個人魅力，至少我是這麽認為的。可能和妳的性格有關，所以我說有些事是體會不到的。我們真的可以不叫妳張總了，大家壹起說說笑笑。沒有隔閡，讓妳來辦公室不會沈默，不在的時候可以去KTV跳舞。每個人都可以更自然。當然這是矛盾的，在管理和與員工的融合上很難出錯。我只能建議，真的太難做了。
第二，是獎懲制度的完善。真的需要有壹個完善的體系。
懲罰是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助推器。像妳這樣的人真的需要表揚，
即使沒有物質獎勵，壹句話就讓員工覺得自己的付出還是有回報的。如果有必要，我可以盡我所能為公司制定獎懲制度。
第三，公司會壹天天壯大。
還是會有很多問題。希望以後提醒員工:公司有問題要馬上提出建議。這樣可以早點做決定，避免很多錯誤。不要等壹堆問題開了會才解決，不方便快速落實。
第四，責任感的問題
我想到了解決這個問題的兩個辦法。
1，需要不斷提醒員工，這有助於牢記每個人都是不同的，每個人都可能需要被提醒註意。
2.只有獎勵才能激發員工的積極性。
動詞 （verb的縮寫）公司整體工作安排
整個公司是壹個群體，無論哪個部門，我們都需要讓員工知道公司在做什麽。
因此，希望公司將每周公司總工作計劃粘貼在公司的提示板上。
六，
我期待公司有更多的群眾性活動。
七。公司設備配置
希望公司對壹些我們有能力裝備的東西做雙套配置，雙保險。這是瘦子給我上的壹課。因為沒有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做保險可以保證公司壹直給客戶
產品設備，確保不會在客戶面前掉鏈。
八。承諾
人對人的承諾，我覺得改變的是給對方期望。當承諾沒有對象的時候，也就是人們的期望破滅的時候，是壹件非常令人失望和痛苦的事情。我們應該加強我們的信任，所以我們應該兌現我們的承諾，即使是壹件小事。
九。人員配備問題
公司需要人員調配，好鋼用在刀刃上，有望整合利用資源。
X.我們的登錄問題
我希望公司打印壹份新的考勤表，但它應該有員工離開時間壹欄作為記錄。加班無薪不是問題，但是要記錄下來，我們希望公司有具體的數據。
XI。學習的問題
我們在不斷的學習自己，我們在生活中也壹直在學習。希望公司能學到壹些妳認為對我們整體工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼的版本上寫幾句英文。雖然很多人都有自己的規劃，可以自學，但我希望這就是我們公司的學習氛圍。
對公司的意見和建議範文(四)
對公司的發展提出合理化建議
1。人才嚴重不足，吸引人才，培養人才。可以從兩個方面改善:①對外招聘，吸引頂尖人才；②內部運用有效的激勵機制留住和發展人才。通過加強學習和訓練，可以增長見識，拓寬思路，提高效率，少走彎路。
2。團隊意識不強，部門間配合差。要培養全體員工的團隊合作意識:①溝通協調，包括部門內部和部門之間。有效的溝通協調可以及時消除管理層與員工之間、部門之間、員工之間的分歧、誤解和偏見。②建立和諧的人際關系，定期組織活動，如運動會、歌唱比賽等。，增進相互了解，營造關心、信任、友好的人際氛圍，使員工關系更加融合。③相互信任，團隊是壹個合作的團體，需要團隊成員之間相互信任的關系。信任是合作的基石。沒有信任，就沒有合作。信任是壹種激勵，信任是壹種力量。(4)集中力量解決重大問題。
3。分工不清，責任不清。要優勢互補，細化責任。
4。有些制度無法有效實施。培養員工的意識和自覺，然後相關部門要加強監管，持之以恒。
5。對人才重視不夠，員工穩定困難，核心員工受挫。要提高工資福利，讓員工更有安全感，讓員工感受到自身價值的體現。
6。缺少電腦影響工作效率。
7。建議公司組織員工參觀大型企業，廣泛學習先進管理模式，為企業發展拓寬思路。公司要帶來更多的學習機會，員工也要不斷學習和思考，提升自己，造福公司，實現共贏。
8。公司應認真對待每位員工提出的建議，並組織相關人員對建議的合理性進行評估。公司要讓所有員工都有主人翁意識，以主人翁的態度參與公司的發展和管理，讓員工更用心、更積極地提出壹些有利於公司和個人發展的好建議。
9。關愛員工，讓員工感受到家的溫暖，提高工作積極性。
10。壹些實驗操作方法可以做成視頻或者操作程序做成標牌掛在相應的儀器或設備旁邊。有利於新員工的培訓，有利於老員工養成規範操作的習慣。
對公司的意見和建議範文(5)
對公司的合理建議:
1，各部門要加強溝通，保證信息資源的實時性和有效性。
推薦改進方法:加強部門之間的溝通，在不損害各部門利益的基礎上，使各部門的小利益與公司的大利益緊密結合，共同制定幾個目標，我們的工作才能取得長足的進步。對於工作構成政策等壹些書面規定，必須全面執行，個性就是采購、銷售、財務部門要及時聯系。不要等問題發生了才解決，那樣不僅事倍功半，還會嚴重影響意圖。
2.壹切都要用事實說話。
推薦改進方法:在我們的工作過程中，壹切以事實為依據，根據真實問題反映的問題對癥下藥，不僅要有全面的認識，還要辯證的看待問題。及時溝通壹些經常出現的問題。沒有調查就沒有發言權。如果及時給妳機會，不要瞎說。為說話而說話。我們做工作不是為了領導，而是為了自己有所收獲。
3.提高工作效率。
推薦改善方法:有些事情我們不能做壹套說壹套，很多事情可以歸納為壹類。我們應該盡力把它們歸結為壹個系統或過程，以避免重復。
另外，我想提幾點個人建議:
1.計劃執行:建議各部門在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟蹤完成情況，並將完成情況納入考核，有效達到提高工作效率的目的。
2.崗位職責、崗位說明書和工作流程圖:建議公司制定崗位職責、崗位說明書和工作流程圖，明確公司各部門員工的崗位職責、崗位信息和工作流程。
3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態度，合理利用時間安排工作。
4.創造條件，豐富書報雜誌，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高自身素質或為優秀人員出國學習培訓帶來收益。
5.鼓勵員工提出更多正確的建議和計劃，公司會充分重視。所有書面建議將被正式恢復。采納的人會得到獎勵，員工也會被鼓勵參與公司的管理，增強主人翁意識。
6.希望公司可以開展壹些業余活動，促進員工的團隊意識和專註心態。
7.定期做壹些員工調查，仔細查看員工的心聲，激發大家的意向，減輕工作壓力。
8.公司的執行力需要進壹步加強。領導者首先要有強大的執行力，樹立先進的榜樣。只有這樣，員工才有動力和模式去完成自己的工作。
9.完善公司的獎懲制度。
對公司的意見和建議:
★關於公司意見和建議的範文
★公司意見和建議的範文
★ 6篇關於公司發展的範文。
★公司發展建議書範文五篇。
★公司發展的模式建議
★如何寫對公司的意見和建議？
★公司最新的車型方案
★員工給公司的樣板提案
★如何寫對公司的意見和建議？
★公司合理化建議範文3篇。
var _ HMT = _ HMT | |[]；(function(){ var hm = document . createelement(" script ")；hm.src = "/hm.js？1 fc3c 5445 c 1 ba 79 CFC 8 B2 d 8178 C3 C5 DD "；var s = document . getelementsbytagname(" script ")[0]；s.parentNode.insertBefore(hm，s)；})();