壹、提高認識，明晰新征管模式中紀檢監察的定位
（壹）紀檢監察工作始終是推動稅收事業健康發展的有力保障
我們必須認識到，不論征管模式如何改革、征管方式如何變化，抓好黨風廉政建設的使命不會改變、紀檢監察工作的作用不會改變。無論選擇何種征管模式，我們的出發點都是為了使稅收事業健康發展。因此，在我們根本前提下的紀檢監察工作的使命是不會改變的，我們改變的只是壹些外在的比如工作方式、工作流程等，而其內在仍然要求我們充分發揮紀檢監察的重要作用，抓好黨風廉政建設，為稅收事業健康發展保駕護航。
（二）紀檢監察及時融入新征管模式是保證改革方向的關鍵
在新征管模式下，我們機構、部門職責、業務流程發生了變化，如果仍然沿用以前的監督模式開展工作效果必然會大打折扣、事倍功半。我們要摒棄那種認為專業化改革只是業務部門的事的觀點，要有的放矢，密切關註改革動向和改革發展的方向，適時考慮二者的結合，及時融入新的模式並在其中發揮好應有的作用，尤其是對改革過程在中出現的違反相關規定的行為，必須及時堅決指出並采取措施予以彌補和糾正。只有這樣，我們才可以既達到全程保證稅收事業穩步推進，又可以保證改革向正確方向前進的作用。
（三）紀檢監察可以有效監督稅收政策的正確落實
改革是革除陳舊、落後的東西，配置創新、先進觀念的過程，在改革的過程中常常會出現以下幾種情況，壹是眷念陳舊、落後東西，難以接受新鮮事物，導致改革遲遲得不到有效推進；二是分不清先進與落後，辨不明陳舊與創新，眉毛胡子壹把抓，改革的實效得不到體現；三是在改革的過程不註重循序漸進，壹夜之間，全部改變，改革陷入混亂，改革的成效被抹殺。如果我們的改革出現這三種情況，那麽，稅收政策的執行必然混亂，錯誤將頻頻發生，此時，就特別需要紀檢監察發揮應有的作用，全程監督稅收政策的正確落實，確保稅收政策在改革中不走樣。
二、加強協調配合，快速融入新征管模式，積極開展紀檢監察工作
（壹）及時消除認識誤區，找準新征管模式下開展紀檢監察工作結合點
面對稅源專業化管理改革，省局、市局分別出臺了指導意見，在意見中，對紀檢監察工作有壹些涉及，如上收縣級局部分職能、由地市級局統籌規劃部分工作等，使得壹些基層從事紀檢監察工作的人員在認識上形成壹些誤區、有所茫然，對新形勢下紀檢監察工作沒有清醒認識，工作沒有規劃，甚至認為縣級局既然成了征管實體，就沒有紀檢監察的事了，有種“壹推六二五”的想法。這是沒有充分了解稅源專業化管理的實質造成的，我們必須充分認識到稅收征管改革本質上是對現有征管體制與模式的優化，其最終目的是提升征管質量和效率；必須充分認識在任何時候，黨風廉政建設工作都必須貫穿於稅收工作大局之中，貫穿於稅收政策法規制定、稅收管理體制機制建設和改革的總體設計之中，貫穿於“兩權”運行全過程。要及時消除認識上的誤區，要找準開展工作的四大結合點，壹是紀檢監察對於改革過程中人員調整和財產移交中容易脫節的環節，二是紀檢監察對於改革產生管理風險環節、風險點的監督，三是紀檢監察對於改革探索中稅收執法權限調整和實際執法的監督，四是對於新環境下政風行風的監督，找準這些結合點後，我們就要積極主動加強與各系列的協調，快速融入到新征管模式中，針對結合點，對應開展各項紀檢監察工作，保證征管改革項目的順利運行。
（二）抓自身業務能力建設，著力打造適應新征管模式的新型紀檢監察隊伍
“工欲善其事，必先利其器”，紀檢監察工作要開展好，首先必須要有把握當前形勢的能力以及正確高效開展工作的能力，換言之，就是每壹位紀檢監察幹部必須有開展工作的能力。要加強自身業務能力，不僅僅需要掌握監察工作方面的知識，對於稅收業務知識也要熟練掌握，否則，以外行監督內行、以門外漢對高手說教，將收效甚微、事倍功半，甚至會因為某些錯誤的判斷而貽笑大方，達不到預期的效果。因此，壹方面要加強對紀檢監察幹部的學習培訓，包括對兼職監察員以及特邀監察員充電，既要學習紀檢監察知識，更要學習稅收業務知識、幹部選拔任用規定、基建工程、政府采購等相關規定，不斷提高監督能力；另壹方面要選派能力強的人充實紀檢監察隊伍，根據形勢發展的需要，將秉公執紀，堅持原則、敢於碰硬，求真務實、改革創新，嚴於律己、清正廉潔的人員逐步配備到紀檢監察隊伍中來，打造壹支能過硬、敢過硬、能幹出成效的新型紀檢監察隊伍。
（三）快速融入、積極工作，發揮應有作用
紀檢監察工作要真正發揮作用，與能否快速融入、積極主動開展工作有很大關系。長期以來，紀檢監察工作人員由於組織機構方面的原因，工作常常是慢慢適應、被動進行，在發揮監督職能上更是有走過場、事後工作等情況。在新的征管模式下，壹方面，上級部門上收部分職能，另壹方面，由於直接處於管理壹線的人員增多，監督重點有所遷移，基層局的紀檢監察面臨新的組織架構和新的流程，我們就需要更加註重在分級分類管理中的稅收管理風險環節、風險點的監督，要敢於主動監督、善於及時監督、做到嚴格監督。在開展監督的同時，註重分析改革中出現的制度缺陷和薄弱環節，組織排查容易導致權力失控的關鍵部位，及時制定應對措施並將措施認真落實，確保改革過程中的安全和改革之後的安全，確保新征管模式安全開展、順利定型、完美收官。
（四）居安思危，構築黨風廉政銅墻鐵壁
黨風問題是事關黨生死存亡的問題，只有堅持不懈地反對腐敗，加強黨風建設和廉政建設，才能不斷提高稅務幹部隊伍創造力、凝聚力、戰鬥力。我們在紀檢監察工作中，要註重源與流、局部與全局、領導與壹般幹部、重點與壹般、事前事中與事後監督，同時要處理好教育與懲處、監督與管理的關系。要有壹種“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，歸集和整理稅務系統各類違法案件的典型特征和危害，分析稅務系統各類風險環節，居安思危，堅持“自律”與“他律”相結合，堅持督促領導班子成員履行“壹崗兩責”，堅持“三級聯動內控”機制的落實，形成整體綜合性廉政建設體系，澆築壹道能抵禦住風吹雨打、經受住侵蝕腐蝕的常打磨常新的銅墻鐵壁。
（五）放眼未來，打造紀檢監察工作新局面
可以肯定的是，無論怎樣改革，紀檢監察工作的根本使命不會改變，無論何時，也不會存在取消紀檢監察工作職責。紀檢監察將會壹如繼往發揮著監督的職能、保駕護航的作用，我們要立足當前、把握未來，在深深思考現在工作狀態的情況下，結合改革動向，先行壹步思考將來的工作，充分發揮各級各類監察人員的作用，註重內部監督與外部監督結合，研究新的工作模式，先行考慮可能存在的制度問題、體制機制問題以及人員積極性問題，從影響工作積極性方面尋找突破口，配備好人才隊伍、調配好各渠道監察力量、科學選擇立項監察項目，打有準備之仗，打好監察工作每壹場戰役。
總之，我們必須牢記使命，勇擔責任，敢挑擔子，發揮我們應有的作用，切實負起責來，監督稅收政策的正確落實，實現“三個確保、三個安全”的目標，推動稅收事業穩步健康發展。