重新安排和制定工作目標和計劃
疫情期間，各行業企業的經營以及常態業務都大受影響，為了保證在這疫情期間能夠挺過去、度過這個難關，作為財會人應該結合好當前形勢下，重新去制定階段性的工作目標與計劃，特別在這段非常時期裏，像企業的經營模式、資金鏈管理、工作安排等方面都需要重新調整好，確保企業能有正常的業績。
盡量安排線上會議
如今，正處於防控疫情的關鍵時期，為了避免人與人傳染的風險，財會人應該向上層領導提出相關建議，盡量減少線下的會議，為了不影響工作，大家可以借助使用公司內部的OA系統，像日常的會議、工作匯報等盡可能在線上完成，像日常的員工生日會、公司部門聚會等活動，在這段非常時期裏還是得取消掉。
薪酬機制重新調整
在這次的疫情當中，作為員工來說最關心的問題就是自己的薪酬有沒有受影響。根據早前國家人社部發布的《關於妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關系問題的通知》，在疫情期間，即使有員工感染被隔離也好，工資標準都該按照原工資標準進行支付。同時，也不能擅自與被感染的員工解除勞動關系。所以，作為財會人，在這段疫情中，各員工的薪資壹定要計算清楚，像特殊津貼、帶薪休假等待遇福利千萬不能夠出錯。